1、目 录工程概况编制依据资源配备计划与先进性项目施工管理组织机构劳动力安排计划主要施工机械配备计划工程材料进场计划施工平面布置和临时设施布置主要施工方法及施工工艺第一节、 测量、定位放线第二节、 土石方施工方案第三节、 钢筋工程第四节、 模板工程脚手架工程砼工程重力式挡墙施工地基注浆加固格构护坡施工板肋式锚杆挡墙施工喷锚支护施工边坡附属工程边坡监测质量管理体系与措施建立质量管理机构质量控制措施施工进度及工期保证措施安全、文明、环境保护施工措施季节性施工措施工程保修建立质量回访及维修制度附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检查仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开
2、、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表施工组织设计第 一 章 工 程 概 况1、项 目 名 称 ：重 庆 烟 草 工 业 有 限 责 任 公 司 涪 陵 分 厂 易 地 技 术 改 造 项目 边 坡 治 理 及 高 切 坡 处 理 工 程 。2、项 目 地 点 ：重 庆 市 涪 陵 区 李 渡 工 业 园 区3、该 工 程 主 要 施 工 范 围 为 重 庆 烟 草 工 业 有 限 责 任 公 司 涪 陵 分 厂 易地 技 术 改 造 项 目 边 坡 治 理 及 高 切 坡 处 理 工 程 施 工 图 图 纸 、工 程 量 清 单 所包 括 的 的 所 有 工 程 内
3、 容 。4. 质 量 要 求 ：合 格 。5. 工 期 要 求 ：计 划 总 工 期 ：180 日 历 天 ，实 际 开 工 日 期 以 现 场 发 布 的开 工 令 为 准 。第 二 章 编 制 依 据一 、重 庆 烟 草 工 业 有 限 责 任 公 司 涪 陵 分 厂 易 地 技 术 改 造 项 目 边 坡 治理 及 高 切 坡 处 理 工 程 招 标 文 件 。二 、重 庆 烟 草 工 业 有 限 责 任 公 司 涪 陵 分 厂 易 地 技 术 改 造 项 目 边 坡 治理 及 高 切 坡 处 理 工 程 设 计 图 纸 。二 、重 庆 烟 草 工 业 有 限 责 任 公 司 涪 陵 分
4、 厂 易 地 技 术 改 造 项 目 边 坡 治理 及 高 切 坡 处 理 工 程 项 目 工 程 量 清 单 。四 、现 场 实 地 考 察 情 况 。五 、我 公 司 技 术 管 理 水 平 和 机 械 设 备 装 备 能 力 。六 、本 施 工 组 织 设 计 依 据 的 主 要 技 术 标 准 、规 范 、规 程 、规 定 。1、工 程 测 量 规 范 (GB500262007)2、混 凝 土 结 构 工 程 施 工 质 量 验 收 规 范 (GB502042002)3、建 筑 边 坡 支 护 技 术 规 范 （GB50330-2002）； 4、建 筑 地 基 处 理 技 术 规 范
5、（JGJ79-2002）；5、锚 杆 喷 射 混 凝 土 支 护 技 术 规 范 （GB50086-2001）；6、钢 筋 焊 接 及 验 收 规 程 (JGJ182003)7、 钢 筋 机 械 连 接 通 用 技 术 规 程 （JGJ107-2003） 8、施 工 现 场 临 时 用 电 安 全 技 术 规 范 (JGJ46 2005)9、建 筑 机 械 使 用 安 全 技 术 规 程 (JGJ33 2001)10、建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 统 一 标 准 (GB503002001)11、建 筑 施 工 安 全 检 查 标 准 （JGJ59-99）12、建 筑 施 工 高 处
6、作 业 安 全 技 术 规 范 （JGJ80-91）13、建 筑 施 工 扣 件 式 钢 管 脚 手 架 安 全 技 术 规 范 JGJ130-2001）14 建 筑 施 工 模 板 安 全 技 术 规 范 （JGJ162-2008）15、其 他 国 家 及 地 方 强 制 性 条 文 及 标 准 规 范 。第 三 章 资 源 配 备 计 划 与 先 进 性第 一 节 、项 目 施 工 管 理 组 织 机 构根 据 公 司 多 年 施 工 经 验 及 内 部 施 工 管 理 体 制 ，满 足 施 工 管 理 需 求 ，根 据 工 程 施 工 任 务 规 模 和 工 期 要 求 ，特 设 立 项
7、 目 经 理 部 ，详 见 组 织 机 构框 图 如 下 ：项 目 经 理 ：1 人技 术 负 责 人 ：1 人土 建 施 工 员 ：2 人施 工 负 责 人 ： 2 人材 料 负 责 人 ：1 人安 全 员 ：3 人资 料 员 ：2 人预 算 员 ：2 人土建施工班组长：3 人项 目 部 主 要 成 员 岗 位 职 责 ：（一 ）、项 目 经 理 岗 位 职 责1、项 目 经 理 对 本 项 目 部 的 工 程 质 量 负 责 。项目经理部技术负责人人人行政财务部后勤养护部工程施工部边坡施工1组边坡施工2组边坡施工3组附属设施施工组计量核算岗质检安全岗后勤保障岗材料供应组机械调配岗设备维修养
8、护组2、坚 持 “质 量 第 一 ”的 方 针 ，正 确 处 理 施 工 进 度 与 质 量 的 关 系 。3、认 真 执 行 各 项 质 量 制 度 和 质 量 控 制 程 序 ，严 肃 工 艺 纪 律 ，严 格 执行 “五 不 准 ”原 则 和 “三 检 制 ”，对 本 项 目 部 人 员 违 反 工 序 纪 律 造 成 的 质 量问 题 负 领 导 责 任 。4、组 织 好 项 目 部 内 的 均 衡 生 产 和 工 序 管 理 。5、组 织 质 保 体 系 的 现 场 实 施 工 作 ，对 项 目 质 量 指 标 的 完 成 负 责 。6、定 期 召 开 质 量 例 会 ，及 时 组
9、织 不 合 格 品 的 质 量 分 析 会 ，对 质 量 事故 及 不 合 格 品 按 “三 不 放 过 的 原 则 进 行 分 析 、处 理 。7、负 责 组 织 施 工 过 程 的 各 种 原 始 记 录 及 统 计 工 作 ，保 证 各 种 原 始 资料 的 完 整 性 、准 确 性 和 可 追 溯 性 。8、制 定 有 质 量 否 决 权 的 经 济 责 任 制 ，并 认 真 贯 彻 实 施 。9、组 织 好 对 本 项 目 部 的 质 量 教 育 工 作 （二 ）、工 程 技 术 负 责 人 岗 位 职 责1、严 格 贯 彻 执 行 国 家 技 术 标 准 、规 范 、规 程 、执
10、行 技 术 管 理 制 度 、负责 技 术 管 理 和 试 验 管 理 、组 织 实 施 施 工 过 程 的 质 量 检 查 和 质 量 控 制 。2、组 织 图 纸 会 审 、编 制 项 目 质 量 计 划 或 实 施 方 案 ，制 定 关 键 工 序 及特 种 工 艺 的 质 量 控 制 程 序 ，建 立 关 键 工 序 质 量 跟 踪 卡 和 工 序 质 量 控 制 点 ，对 关 键 工 序 进 行 技 术 指 导 ，对 跟 踪 卡 的 填 写 质 量 和 可 靠 性 负 责 。3、主 持 单 位 工 程 的 定 位 放 线 或 复 核 工 作 。4、负 责 本 项 目 部 编 制 ，保
11、 管 的 各 种 技 术 文 件 ，资 料 的 质 量 ，对 由 文件 差 错 引 起 的 质 量 事 故 负 责 。5、参 加 工 程 质 量 事 故 的 处 理 ，对 工 程 施 工 过 程 不 合 格 品 的 原 因 ，责任 和 纠 正 措 施 的 落 实 负 责 。6、负 责 检 查 工 艺 的 执 行 情 况 。7、协 助 项 目 经 理 搞 好 各 种 技 术 培 训 工 作 ，（三 ）、施 工 员 岗 位 职 责1、在 项 目 经 理 的 直 接 领 导 下 开 展 工 作 ，贯 彻 安 全 第 一 、预 防 为 主 的 方 针 ，按 规 定 搞 好 安 全 防 范 措 施 ，把
12、 安 全 工 作 落 到 实 处 ，做 到 讲 效 益 必 须讲 安 全 ，抓 生 产 首 先 必 须 抓 安 全 。 2、认 真 熟 悉 施 工 图 纸 、编 制 各 项 施 工 组 织 设 计 方 案 和 施 工 安 全 、质量 、技 术 方 案 ，编 制 各 单 项 工 程 进 度 计 划 及 人 力 、物 力 计 划 和 机 具 、用 具 、设 备 计 划 。3.编 制 、组 织 职 工 按 期 开 会 学 习 ，合 理 安 排 、科 学 引 导 、顺 利 完 成 本工 程 的 各 项 施 工 任 务 。 4、协 同 项 目 经 理 、认 真 履 行 建 设 工 程 施 工 合 同 条
13、 款 ，保 证 施 工 顺利 进 行 ，维 护 企 业 的 信 誉 和 经 济 利 益 。 5、编 制 文 明 工 地 实 施 方 案 ，根 据 本 工 程 施 工 现 场 合 理 规 划 布 局 现 场平 面 图 ，安 排 、实 施 、创 建 文 明 工 地 。 6、编 制 工 程 总 进 度 计 划 表 和 月 进 度 计 划 表 及 各 施 工 班 组 的 月 进 度计 划 表 。 7、搞 好 分 项 总 承 包 的 成 本 核 算 （按 单 项 和 分 部 分 项 ）单 独 及 时 核 算 ，并 将 核 算 结 果 及 时 通 知 承 包 部 的 管 理 人 员 ，以 便 及 时 改
14、进 施 工 计 划 及 方案 ，争 创 更 高 效 益 。 8、向 各 班 组 下 达 施 工 任 务 书 及 材 料 限 额 领 料 单 。配 合 项 目 经 理 工 作 9、督 促 施 工 材 料 、设 备 按 时 进 场 ，并 处 于 合 格 状 态 ，确 保 工 程 顺 利进 行 。 10、参 加 工 程 竣 工 交 验 ，负 责 工 程 完 好 保 护 。 11、合 理 调 配 生 产 要 素 ，严 密 组 织 施 工 确 保 工 程 进 度 和 质 量 。 12、组 织 隐 蔽 工 程 验 收 ，参 加 分 部 分 项 工 程 的 质 量 评 定 。 13、参 加 图 纸 会 审
15、和 工 程 进 度 计 划 的 编 制 。 （四 ）、责 任 工 长 岗 位 职 责1、贯 彻 执 行 公 司 技 术 管 理 ，检 验 和 试 验 管 理 制 度 ，作 好 施 工 过 程 中的 质 量 控 制 ，保 证 工 程 质 量 ，对 工 程 质 量 负 直 接 责 任 。2、坚 持 质 量 标 准 ，做 好 设 计 和 物 资 供 应 部 门 的 质 量 信 息 反 馈 工 作 ，及 时 向 有 关 部 门 报 送 质 量 信 息 。3、对 本 工 程 的 测 量 、定 位 、水 准 、标 高 及 定 位 放 线 等 负 直 接 的 技 术责 任 。4、负 责 组 织 隐 蔽 工
16、程 的 检 查 验 收 工 作 ，经 认 定 全 部 符 合 要 求 后 方 可签 证 和 进 行 下 道 工 序 的 施 工 。5、严 格 检 查 和 管 理 ，不 使 用 不 合 格 原 材 料 ，认 真 执 行 样 板 间 、样 板件 等 行 之 有 效 的 技 术 管 理 制 度 ，坚 持 样 板 带 路 搞 好 工 程 质 量 。6、认 真 填 写 施 工 日 志 ，支 持 质 检 员 ，质 管 员 的 工 作 ，按 规 定 做 好 整个 施 工 过 程 中 的 质 量 记 录 。7、严 格 按 程 序 施 工 ，组 织 均 衡 生 产 ，做 好 文 明 施 工 ，组 织 班 组 工
17、 人进 行 自 检 、互 检 、主 持 工 序 交 接 检 查 和 分 期 分 部 工 程 质 量 评 定 ，并 对 存 在的 问 题 或 隐 患 实 施 纠 正 或 预 防 措 施 。专 职 质 量 检 查 员 职 责8、按 国 家 质 量 检 验 评 定 标 准 和 施 工 规 范 要 求 ，及 时 办 理 工 程 质 量 的实 测 和 评 定 ，对 不 符 合 质 量 标 准 的 工 程 ，责 令 整 改 反 工 。9、协 助 现 场 工 长 的 操 作 班 组 搞 好 自 检 互 检 ，掌 握 工 程 施 工 质 量 ，班组 操 作 质 量 的 现 状 和 动 态 ，监 督 针 对 质
18、 量 事 故 、质 量 隐 患 制 定 的 纠 正 、预防 措 施 的 实 施 。10、坚 持 原 则 ，如 实 反 映 质 量 情 况 ，坚 决 行 使 质 量 检 查 员 的 权 限 ，严格 检 查 ，搞 好 工 序 质 量 控 制 的 监 督 检 查 。（五 ）、工 长 职 责1、严 格 按 设 计 图 纸 、施 工 规 范 、操 作 规 程 、施 工 组 织 设 计 、技 术 措 施 、流 水 网 络 控 制 计 划 进 行 施 工 ，认 真 向 班 组 进 行 技 术 质 量 安 全 交 底 和 签 发限 额 领 料 单 ，随 时 检 查 督 促 。2、经 常 向 工 人 进 行 “
19、质 量 第 一 ”和 普 及 全 面 质 量 管 理 教 育 。3、严 格 按 程 序 施 工 ，组 织 均 衡 生 产 ，做 到 文 明 施 工 。4、认 真 填 写 施 工 日 志 ，做 好 施 工 过 程 中 的 原 始 记 录 。5、组 织 隐 蔽 工 程 的 检 查 验 收 工 作 ，经 认 定 全 部 符 合 要 求 后 方 可 办 理签 证 和 进 行 下 道 工 序 的 施 工 。6、推 广 应 用 新 工 艺 、新 技 术 、新 材 料 、坚 持 样 板 施 工 ，不 断 提 高 工 程质 量 。7、严 格 检 查 和 管 理 ，对 质 量 不 合 格 者 不 得 签 发 工
20、 资 ，不 合 格 的 材 料坚 决 不 用 ，保 证 施 工 质 量 。（六 ）、技 术 资 料 员 岗 位 职 责1、在 项 目 负 责 人 指 导 下 ，认 真 熟 悉 图 纸 ，学 习 各 种 规 程 规 范 及 技 术标 准 ，参 加 图 纸 会 审 ，负 责 图 纸 资 料 管 理 。2、参 加 三 通 一 平 及 测 量 放 线 工 作 。3、收 集 、保 管 、整 理 工 作 技 术 资 料 ，并 及 时 校 核 ，发 现 问 题 时 及 时 向有 关 部 门 和 人 员 汇 报 。4、参 加 分 部 工 程 的 施 工 验 收 和 评 定 工 作 。5、认 真 填 报 各 种
21、 技 术 报 表 。（七 ）、材 料 员 岗 位 职 责1、所 有 材 料 人 员 必 须 经 过 公 司 或 上 级 主 管 部 门 培 训 合 格 后 ，持 证 上岗 ，认 真 执 行 公 司 有 关 物 质 政 策 ，搞 好 现 场 材 料 供 应 与 管 理 ，满 足 生 产 要求 。2、采 购 材 料 按 计 划 填 写 采 购 单 ，抓 好 各 环 节 核 算 ，大 力 降 纸 成 本 。3、严 格 执 行 现 场 材 料 的 收 、发 、管 、用 规 定 ，不 准 非 库 房 员 代 收 、代发 ；材 料 收 、发 帐 目 清 楚 ， 帐 物 相 符 ；做 好 材 料 的 各 种
22、 台 帐 、记 录 ，报 表需 齐 全 真 实 ；所 有 资 料 应 按 月 装 订 成 册 ，便 宜 保 管 和 核 查 。4、严 格 限 额 领 料 制 度 ，做 好 材 料 核 算 工 作 。分 部 分 项 完 工 后 ，应 随时 总 结 实 耗 预 算 对 比 资 料 ，超 耗 查 原 因 。5、进 库 物 资 要 严 格 按 规 范 进 行 检 验 ，资 料 齐 备 ，防 止 差 错 ；库 存 物 资必 须 分 类 堆 码 整 齐 ，分 类 入 库 ；随 时 检 查 所 管 内 物 资 的 情 况 ，不 得 发 生 变质 、受 潮 、变 形 等 现 象 。6、保 持 库 房 内 处
23、的 整 洁 ，工 作 细 心 ，收 发 及 时 准 确 。7、按 规 定 及 时 报 送 各 种 报 表 ，数 据 无 差 错 。（八 ）预 算 员 岗 位 职 责1、项 目 预 算 员 必 须 经 过 公 司 或 上 级 主 管 部 门 培 训 合 格 后 ，执 行 上 岗 。2、严 格 执 行 国 家 和 地 区 颁 发 的 价 格 政 策 ，建 安 工 程 收 费 标 准 以 及 现行 的 工 程 预 算 定 额 。3、参 加 工 程 会 审 ，认 真 熟 悉 图 纸 ，及 时 编 制 施 工 图 预 算 。认 真 及 时收 集 有 关 资 料 ，办 理 追 加 （减 ）预 算 ，竣 工
24、 结 算 。（九 ）安 全 员 岗 位 职 责1、安 全 监 理 员 必 须 经 过 公 司 或 上 级 主 管 部 门 培 训 ，执 行 上 岗 ，对 项目 工 程 的 安 全 生 产 情 况 进 行 监 督 检 查 、督 促 整 改 、指 导 服 务 。2、有 权 制 止 “三 违 ”现 象 ，对 严 重 违 章 的 工 程 有 权 要 求 停 工 。有 权 制止 不 符 合 安 全 生 产 要 求 的 机 具 设 备 和 防 护 设 施 的 使 用 。认 真 执 行 “违 章记 载 ”，做 好 事 故 的 预 防 工 作 ，填 报 相 关 统 计 报 表 。3、参 加 施 工 组 织 设
25、 计 （方 案 ）的 讲 座 和 审 查 ，督 促 安 全 技 术 交 底 ；发生 伤 亡 事 故 按 规 定 及 时 向 领 导 报 告 ，参 加 工 伤 事 故 调 查 处 理 。4、协 助 并 督 促 项 目 经 理 部 对 新 进 工 人 （包 括 外 用 工 ）进 行 入 场 前 “安全 教 育 ”。5、参 加 项 目 安 全 检 查 评 定 及 复 查 工 作 ，负 责 监 督 安 全 技 术 措 施 的 实施 ，做 好 安 全 基 础 工 作 。6、协 同 项 目 制 定 并 完 善 “项 目 文 明 施 工 标 准 ”，做 好 文 明 工 地 创 建 工作 。7、做 好 相 关
26、 资 料 ，文 件 的 保 管 及 归 档 工 作 。十 ）、班 组 长 职 责对 班 组 生 产 全 面 负 责 ，服 从 安 排 ，组 织 全 组 落 实 生 产 计 划 、合 理 安排 责 任 到 人 、保 证 工 期 质 量 、进 度 ，全 面 完 成 生 产 任 务 。掌 握 生 产 进 度 ，不 断 总 结 安 全 生 产 经 验 ，。抓 好 五 大 员 工 作 ，完 善 各 种 经 济 责 任 制 ，搞 好班 组 管 理 。定 期 召 开 班 组 生 产 会 ，召 开 班 组 经 济 ，质 量 ，安 全 事 故 分 析 会 ，搞 好 班 组 两 个 文 明 建 设 。第二节、劳动
27、力安排计划 1、劳 动 力 用 量 计 划 及 管 理 措 施1.1 劳 动 力 计 划现 场 将 根 据 施 工 的 不 同 阶 段 、进 度 及 需 要 及 时 组 织 专 业 素 质 高 的 劳务 人 员 进 场 ，保 证 现 场 的 施 工 能 够 优 质 、高 效 的 进 行 。详 见 劳 动 力 需 用 计 划 表 （附 表 二 ）1.2 劳 动 力 管 理 措 施1）生 产 管 理 与 保 障 措 施（1）施 工 队 伍 的 选 择我 单 位 在 施 工 队 伍 的 选 择 上 将 从 单 位 信 息 库 内 选 择 一 家 成 建 制 并长 期 与 我 单 位 有 合 作 经
28、验 的 队 伍 。公 司 在 与 劳 务 队 伍 签 定 合 同 时 ，将 对 劳 动 力 素 质 、劳 动 力 数 量 的 保障 作 出 明 确 的 约 定 ，同 时 选 择 有 经 验 有 水 平 的 劳 务 队 伍 管 理 人 员 进 行 现场 劳 务 管 理 。同 劳 务 分 包 承 包 人 依 法 签 订 分 包 合 同 ，并 按 照 合 同 约 定 履 行 义 务 。合 同 中 明 确 约 定 支 付 分 包 工 程 款 时 间 、结 算 方 式 以 及 保 证 按 期 支 付 的 相应 措 施 ，确 保 分 包 工 程 款 支 付 。与 劳 务 分 包 订 立 分 包 合 同 后
29、 7 个 工 作 日内 ，到 建 委 进 行 备 案 。如 在 施 工 过 程 中 原 约 定 的 工 程 范 围 、建 设 工 期 、工程 造 价 、拨 款 和 结 算 等 内 容 发 生 重 大 变 更 的 ，立 即 进 行 合 同 变 更 ，并 在 变更 后 7 个 工 作 日 内 ，向 市 建 委 备 案 。（2） 劳 动 力 的 调 配合 理 调 配 劳 动 力 是 提 高 劳 动 效 率 的 关 键 。项 目 经 理 部 根 据 工 期 实 际情 况 可 将 现 场 劳 动 力 分 为 两 班 。每 班 严 格 按 8 小 时 工 作 制 控 制 ，保 证 每天 现 场 16 小
30、时 的 施 工 时 间 。同 时 我 单 位 还 将 对 所 有 在 施 工 程 的 劳 动 力进 行 统 一 调 配 ，需 要 时 马 上 调 配 至 工 作 面 配 合 施 工 ，避 免 出 现 施 工 关 键阶 段 因 特 殊 原 因 造 成 现 场 劳 动 力 短 缺 的 情 况 ，以 保 障 关 键 工 序 的 顺 利 完成 。（3） 劳 动 力 的 现 场 管 理参 加 本 工 程 的 施 工 管 理 、作 业 人 员 具 有 省 级 建 设 行 政 主 管 部 门 核 发的 职 业 资 格 证 书 ，并 且 已 按 有 关 规 定 办 理 了 合 法 务 工 手 续 。加 强 劳
31、 务分 包 企 业 与 其 劳 动 者 签 订 劳 动 合 同 的 监 督 ，未 与 劳 务 企 业 签 订 劳 动 合 同的 劳 动 者 禁 止 在 施 工 现 场 从 事 施 工 活 动 。项 目 部 设 置 1 名 专 职 管 理 人 员 负 责 劳 务 管 理 。建 立 施 工 管 理 作 业 人员 劳 务 档 案 ，记 录 人 员 身 份 证 号 、职 业 资 格 证 书 号 、劳 动 合 同 编 号 以 及 业绩 和 信 用 等 情 况 。施 工 作 业 人 员 必 须 持 有 职 业 资 格 证 书 才 能 上 岗 作 业 。不 合 格 人 员 不 得 从 事 相 应 施 工 活
32、 动 。为 调 动 现 场 劳 动 力 的 积 极 性 ，我 单 位 在 进 场 时 将 与 劳 动 队 伍 签 定 现场 施 工 奖 罚 协 议 书 ，从 工 期 、质 量 、安 全 、文 明 施 工 等 各 个 方 面 制 定 相 应的 奖 罚 措 施 ，作 到 现 场 管 理 “有 法 可 依 ”。施 工 期 间 ，现 场 技 术 人 员 对 关 键 工 序 进 行 旁 站 式 监 督 ，劳 动 队 伍 的管 理 人 员 保 证 施 工 期 间 不 离 现 场 。夜 间 施 工 期 间 ，安 排 现 场 值 班 表 ，保 证现 场 24 小 时 有 管 理 人 员 在 现 场 。2） 生
33、 活 管 理 与 保 障 措 施（1） 建 立 联 合 工 会工 会 的 作 用 是 为 职 工 群 众 说 话 办 事 ，及 时 为 困 难 职 工 群 体 办 实 事 ，帮 助 他 们 排 忧 解 难 。为 支 持 和 推 动 贯 彻 落 实 社 会 保 障 政 策 ，联 合 工 会 将加 强 对 劳 务 分 包 的 监 督 管 理 ，定 期 检 查 分 包 商 工 程 款 的 发 放 状 况 。在 工 人 的 安 全 健 康 方 面 ，坚 持 “安 全 第 一 、预 防 为 主 、群 防 群 治 、依法 监 督 ”的 原 则 ，联 合 工 会 将 开 展 多 种 形 式 的 安 全 生
34、产 监 督 检 查 活 动 ，积极 推 动 劳 动 安 全 卫 生 监 督 检 查 体 系 的 建 立 健 全 ，确 保 职 工 的 劳 动 安 全 。联 合 工 会 成 立 后 要 加 强 组 织 建 设 工 作 。让 部 分 思 想 先 进 ，能 够 代 表大 多 数 工 人 想 法 的 职 工 加 入 工 会 组 织 ，出 现 不 能 解 决 或 解 决 起 来 困 难 的问 题 时 ，及 时 在 联 合 工 会 内 部 反 应 。联 合 工 会 的 成 立 扩 大 原 有 单 一 工 会 的 工 作 范 围 ，凡 是 涉 及 工 人 切 身利 益 的 事 情 ，工 会 就 有 责 任
35、有 义 务 代 表 工 人 出 面 解 决 。包 括 拖 欠 工 资 、出现 工 伤 事 故 、劳 动 保 护 等 ，以 保 护 工 人 的 合 法 权 益 。通 过 联 合 工 会 组 织 ，积 极 开 展 宣 传 、普 及 劳 动 法 活 动 ，教 育 工 人 懂 得 依 法 维 权 。（2）民 工 工 资 保 障 措 施在 同 劳 务 分 包 的 合 同 中 明 确 约 定 劳 务 工 程 款 的 支 付 时 间 、结 算 方 式以 及 保 证 按 期 支 付 的 相 应 措 施 ，确 保 劳 动 者 工 资 支 付 。付 款 额 度 公 开 ，每月 支 付 工 程 款 时 ，我 单 位
36、 及 时 将 付 款 的 额 度 通 知 劳 务 公 司 作 业 班 组 长 ，让 工 人 了 解 我 单 位 的 付 款 情 况 ，稳 定 工 人 的 情 绪 ，保 护 农 民 工的 知 情 权 ，从 而 一 定 程 度 上 制 约 和 避 免 劳 务 公 司 挪 用 工 资 款 项 。工程 款 支 付 后 ，加 强 对 劳 务 公 司 资 金 流 向 的 监 督 ，督 促 其 及 时 支 付 工 人 工资 ，防 止 劳 务 公 司 将 工 程 款 挪 作 他 用 。设 置 预 留 帐 户 。在 支 付 劳 务 公 司 工 程 款 时 ，将 工 程 款 的 20%预 留 ，划 入 预 留 帐
37、 户 ，防 止 劳 务 公 司 在 出 现 管 理 问 题 时 ，仍 有 资 金 支 付 工 人 的工 资 。在 双 方 的 双 重 监 督 下 ，此 帐 户 中 的 款 项 专 门 用 于 支 付 民 工 工 资 ，该帐 户 资 金 由 双 方 共 管 ，任 何 一 方 不 得 私 自 挪 用 ，并 由 联 合 工 会 进 行 日 常监 督 。工 程 完 工 ，全 部 民 工 工 资 足 额 发 放 后 ，双 方 协 商 取 消 该 帐 户 。所 有 施 工 队 伍 必 须 为 工 人 建 立 工 资 卡 ，工 人 工 资 不 得 低 于 重 庆 市 最低 生 活 标 准 ，工 资 发 放
38、实 行 月 结 季 清 ，凡 没 按 月 结 季 清 执 行 的 ，在 联 合 工会 的 监 督 下 ，由 我 单 位 统 一 代 发 。为 了 保 障 工 人 的 正 常 生 活 ，联 合 工 会 除 了 实 行 月 结 季 清 外 ，在 每 月不 能 足 额 发 放 工 资 的 情 况 下 ，必 须 发 放 300 元 的 生 活 保 障 费 ，其 余 的 工资 在 本 季 度 全 部 结 清 。单 位 按 照 劳 动 合 同 约 定 的 日 期 支 付 劳 动 者 工 资 ，不 以 工 程 款 拖 欠 、结 算 纠 纷 、垫 资 施 工 等 理 由 随 意 克 扣 或 者 无 故 拖 欠
39、 。工 程 停 工 、窝 工 期 间劳 动 者 工 资 的 支 付 ，按 照 分 包 工 程 合 同 和 劳 动 合 同 的 约 定 办 理 。与 分 包 工 程 承 包 人 在 工 程 施 工 过 程 中 解 除 分 包 合 同 的 ，及 时 付 清 分包 工 程 款 。劳 务 分 包 企 业 每 月 将 支 付 劳 务 工 程 款 情 况 和 向 劳 动 者 支 付 工资 情 况 ，按 月 如 实 填 报 在 信 息 管 理 系 统 中 。（3 ）其 他 生 活 保 障 措 施严 格 执 行 8 小 时 工 作 制 ，需 进 行 夜 间 加 班 时 ，及 时 发 给 加 班 工 资 ，并
40、安 排 “夜 宵 ”。生 活 区 的 设 置 严 格 按 重 庆 市 相 关 标 准 ，保 证 每 个 人 2 平 方 米 的 生 活区 ，生 活 区 设 专 人 保 洁 保 卫 工 作 。第三节 主要施工机械配备计划一、 机 械 设 备 配 置 计 划 及 保 证 措 施1、机 械 设 备 配 置 计 划本 工 程 的 工 程 量 大 、工 期 较 为 紧 张 ，尤 其 是 土 方 换 填 施 工 量 大 ，需要 组 织 足 够 的 机 械 进 场 ，提 高 施 工 机 械 化 程 度 。我 们 将 根 据 主 要 工 程 项目 的 总 体 进 度 计 划 ，配 备 机 械 投 入 计 划
41、。1.1、机 械 设 备 投 入 主 要 原 则 ：配 备 足 够 数 量 的 挖 运 机 械 ，包 括 反 铲 挖 掘 机 、装 载 机 、自 卸 汽 车 等 ，要 求 性 能 良 好 ，以 保 证 土 方 换 填 施 工 以 及 地 形 施 工 的 需 要 。在 重 力 式 挡 墙 及 格 构 护 坡 工 程 中 需 要 配 备 ：反 铲 挖 掘 机 、碾 压 设 备 、打 夯 设 备 、铲 车 等 。在 锚 杆 工 程 施 工 中 需 要 配 备 ：运 输 车 辆 、吊 车 、潜 孔钻 机 等 。配 备 机 械 设 备 数 量 ，要 满 足 施 工 进 度 的 需 要 ，考 虑 机 械
42、养 护 所 占 用的 时 间 并 留 出 足 够 数 量 的 备 用 ，同 时 考 虑 到 赶 工 时 三 班 倒 数 量 的 增 加 。机 械 设 备 必 须 性 能 良 好 ，满 足 大 方 量 、大 面 积 机 械 作 业 需 要 。机 械设 备 进 场 时 间 方 面 ，做 到 快 速 进 场 ，力 求 大 部 分 机 械 在 3 月 份 全 部 到 位 ，并 投 入 使 用 ，为 工 期 目 标 的 实 现 创 造 条 件 。1.2 主 要 机 械 设 备 配 置 计 划在 保 证 工 程 质 量 、施 工 进 度 的 前 提 下 ,合 理 组 合 施 工 机 械 。每 个流 水 段
43、 上 各 种 机 械 的 合 理 组 合 才 能 充 分 发 挥 作 用 ，从 而 产 生 效 率 。从 全局 出 发 统 筹 考 虑 选 择 施 工 机 械 ，尽 量 发 挥 其 使 用 价 值 。为 确 保 施 工 延 续 、不 间 断 地 按 进 度 进 行 ，在 确 定 数 量 时 ，增 加 一 定 的 富 余 量 。详 细 施 工 机 械配 备 以 及 工 作 分 配 表 见 下 面 三 个 表 格 ，拟 投 入 本 合 同 工 程 的 主 要 施 工机 械 设 备 （表 一 ）2、检 测 试 验 设 备 配 置 计 划根 据 本 工 程 特 点 ，主 要 检 测 测 试 设 备 为
44、 测 量 及 混 凝 土 检 测 设 备 ，所以 主 要 测 试 设 备 从 单 位 调 配 ，小 型 测 试 仪 器 、工 具 及 质 检 设 备 可 新 购 置 。但 要 保 证 所 有 进 入 该 工 程 的 检 验 试 验 等 测 试 设 备 ，需 经 过 国 家 计 量 检 测部 门 的 检 测 ，合 格 并 核 发 检 验 报 告 。所 有 仪 器 设 备 在 进 场 时 全 部 安 排 进 场 ，为 本 工 程 配 备 的 材 料 试 验 、测 量 、质 检 仪 器 设 备 详 细 清 单 见 附 表3、机 械 设 备 配 置 保 证 措 施如 我 公 司 中 标 ，我 公 司
45、保 证 本 分 包 工 程 所 需 要 投 入 的 施 工 机 械 设 备在 第 一 时 间 内 安 排 进 场 。施 工 机 械 设 备 进 场 前 ，安 排 对 其 进 行 必 要 的 检 测 、检 查 或 检 定 ，保证 到 达 施 工 现 场 的 施 工 机 械 设 备 都 处 于 良 好 的 工 作 状 态 。为 了 保 证 总 工 期 进 度 ，对 各 种 重 要 的 施 工 机 械 采 取 备 用 制 度 ，并 准备 充 足 的 备 品 备 件 以 利 对 施 工 机 械 设 备 进 行 必 要 的 修 理 或 日 常 维 护 。建 立 健 全 施 工 机 械 管 理 制 度 和
46、 台 帐 ，各 种 操 作 和 维 护 、维 修 资 料 齐全 、数 据 准 确 。对 施 工 机 械 设 备 进 行 全 面 检 查 、评 分 ，每 月 不 少 于 一 次 。各 种 机 械 设 备 的 操 作 处 悬 挂 或 粘 贴 操 作 规 程 牌 、警 告 和 负 责 人 牌 ，落 实 定 人 、定 机 、定 岗 位 责 任 的 “三 定 ”规 定 ，专 人 负 责 。第四节、工程材料进场计划一 、主 要 材 料 需 要 量 及 进 场 计 划主 要 材 料 需 要 量 及 进 场 计 划 主 要 材 料 需 要 量 及 进 场 计 划 主 要 材 料需 要 量 及 进 场 计 划
47、本 工 程 所 使 用 的 材 料 种 类 繁 多 、数 量 巨 大 、质 量标 准 要 求 高 ，材 料 质 量 的 好 坏 将 直 接 决 定 工 程 质 量 的 好 坏 ，材 料 供 应 是否 及 时 、连 续 也 直 接 影 响 到 整 体 工 程 进 度 。因 此 ，在 施 工 组 织 设 计 和 施 工过 程 中 都 要 高 度 重 视 ，并 采 取 切 实 有 效 的 措 施 来 保 证 材 料 的 供 应 质 量 和满 足 施 工 进 度 的 需 要 。 结 构 施 工 所 需 的 钢 材 由 我 公 司 材 料 供 应 部 门 ，根据 工 程 施 工 每 月 用 料 计 划
48、组 织 进 场 ，钢 管 、扣 件 、门 架 、模 板 、木 枋 等 周转 材 料 ，我 公 司 均 有 准 备 ，可 随 时 可 组 织 进 场 ，砼 拟 采 用 商 品 砼 ，砂 、石 、水 泥 等 材 料 我 公 司 均 有 质 量 、信 誉 可 靠 的 供 商 供 应 ，可 随 时 组 织 材 料 ，各种 材 料 分 批 进 场 。 二 、材 料 投 入 计 划 保 证 措 施 材 料 投 入 计 划 保 证 措 施 材 料 投 入 计 划 保证 措 施 材 料 投 入 计 划 保 证 措 施 1、为 杜 绝 结 构 隐 患 ，确 保 结 构 安 全 ，给 业 主 一 个 放 心 工
49、程 ，我 司 将选 择 优 秀 的 模 板 体 系 ，保 证 砼 外 观 质 量 ：各 分 项 工 程 实 行 层 层 交 底 、步 步落 实 、记 录 完 整 ，做 到 “凡 事 有 章 可 寻 、凡 事 有 人 负 责 、凡 事 有 人 监 督 ，凡事 有 据 可 查 ”，对 每 一 重 要 分 项 工 程 都 编 制 管 理 流 程 ，以 过 程 质 量 保 证 半成 品 工 程 。同 时 我 们 将 采 用 “会 诊 制 度 ”与 “奖 惩 制 度 ”相 结 合 的 方 式 ，解决 施 工 中 出 现 的 问 题 。 “会 诊 制 度 ”流 程 图 2、加 强 对 工 程 施 工 全 过 程 的 质 量 监 控 ，尤 其 是 被 列 入 关 键 工 序 和 特殊 过 程 的 工 序 要 从 材 料 采 购 、进 场 检 验 、施 工 过 程 检 查 、重 点 难 点 的 技 术相 关 、特 殊 工 种 持 证 上 岗 、所 用 机 械 设 备 的 能 力 鉴 定 、工 序 验 收 等 各
