1、饭了么 http:/ 美食 生鲜 外卖导语：在电商潮的压力下，包括 A&F、西尔斯百货、梅西百货等在内的服装、文具、图书乃至电子产品的零售商们不得不通过关店这一方式来挽救下滑的业绩。在电商潮的压力下，包括 A&F、西尔斯百货、梅西百货等在内的服装、文具、图书乃至电子产品的零售商们不得不通过关店这一方式来挽救下滑的业绩。电子商务发展日渐迅猛，在过去的 2014 年里，美国零售店第四季度销售总额同期增长 3.7%，电子商务销售额增长却高达 14.6%。在电商潮的影响下，服装、文具、图书乃至电子产品的零售商们不得不通过关店这一方式来挽救下滑的业绩。美国著名财经网站“24/7 华尔街”近期统计了全美十
2、个关闭门店最多的零售商。1.J.C.Penny(JCP)饭了么 http:/ 美食 生鲜 外卖创立于 1902 年的美国本土服装连锁店品牌 J.C.Penny 拥有 1060 家服装商店。财富杂志数据显示，JCP 的商店中有 700 家以上位于大型购物中心，其规模仅次于世界第一大私人零售企业西尔斯。托皮卡资本市场的总经理多萝西兰卡尔(Dorothy Lakner)曾表示：“目前来看，最理想的全美服装连锁门店总数量应该在 600 到 700 家之间。”的确，电子商务带来的购物方式转换让传统大型购物中心冷清不少，大批服装零售店铺首当其冲受到波及。JCP 在服装品牌中虽有百年不倒的架势，但前任首席执
3、行官罗恩约翰逊(Ron Johnson)在任期间对品牌形象重塑的失败，却将 JCP 引上了业绩下滑的道路。“24/7 华尔街”网站称，在宣布或已经开始缩减零售网点数量的三大服装百货商店(JCP,A&F,Aeropostale)中，确实存在闭店后销售即刻缓升的案例。约翰逊已于今年 1 月表示，将关闭约 40 家门店，导致直接裁员 2250 人。2.Abercrombie&Fitch(A&F)以型男模特闻名的品牌 Abercrombie&Fitch 比 JCP 创立更早，是一家自1892 年起就掀起潮流的百年老店，近年来业绩却下滑明显：2014 年第四季度净销售额下降 14%，全年销售额下降 9.
4、1%，跌破 40 亿美元至 37.44 亿美元，2014 年全年利润甚至只有 2012 年的一半。A&F 贩售“小鲜肉”的公关行为是空赚吆喝，没有卖出衣服。事实上，A&F 的销售额在过去 7 年中有 5 年是下降的。就在 2014 年 4 月，A&F 才进驻中国上海。行内人士并不看好 A&F 一成不变的营销方式，称其前任 CEO 迈克杰弗里斯坚信 A&F“体现的是尊荣和低调的奢华 ”，不予折扣的饭了么 http:/ 美食 生鲜 外卖行为是自掘坟墓。2015 年 A&F 计划新开张总共 11 家分店，并将在同时期内陆续关闭超过 60 家租期已满的门店。3.Aeropostale美国著名校园品牌
5、Aeropostale 有超过 600 家连锁店，这个成立二十余年的年轻品牌曾主导美国年轻人的服装市场，如今也节节衰退。早在 2014 年购物狂欢季来临前，Aeropostale 就宣布关闭 75 家门店，并同时公布第三季度的亏损达 5200 万美元，比去年同期翻了一倍。在 2014 年的第四个财政季度，Aeropostale 的闭店数量达到 120 家，远高于预计的 40 家-50 家，此后销售额连续走低。公司已于 2015 年年初宣布将陆续从 126 家商场中撤去柜台。显然，Aeropostale 不再是那个同 ZARA、H&M 和 Forever21 比肩的潮牌了。4.RadioShac
6、k专营电子产品的零售店也面临危机。2 月 11 日，创立近 100 年、在美国拥有超过 4000 家门店的电子产品零售商 RadioShack 申请了破产保护，称与对冲基金公司(StandardGeneral)达成协议，将出售多达 2400 家门店。RadioShack 的财政近几年一直不稳定，据彭博社报道，就在上月，RadioShack 为了使损耗降到最低，打算把近一半的店面转手给通信公司Sprint，剩下的店面则全部关门，让双方合作品牌而不是任 RadioShack 被吞并。然而双方协商破裂，RadioShack 终于破产。在这家全美著名的电子产品零售店退出历史舞台同时，其他电子产品零售巨
7、头如 Circuit City、CompUSA 等也纷纷关店。5.巴诺书店(Barnes&Noble)饭了么 http:/ 美食 生鲜 外卖零售业中当然没有比图书更能体现电子商务冲击的经营主体了。以最具代表性的传统连锁书店巴诺书店(Barnes & Noble)为例，继亚马逊图书业务迅速扩张中陆续闭店的沃尔登书店(Waldenbooks) 、博德斯书店 (Borders)后，巴诺还坚守着传统图书零售的堡垒。不过巴诺 2014 年度的销售额为 63.8 亿美元，较前 1 年同期大幅下降，与此同时，像亚马逊这样的在线零售商的销售额早已爆炸式增长。为抵挡亚马逊的冲击，巴诺书店试图通过发展 Nook
8、电子阅读器业务等来挽救销售。稍微令人安慰的是，较先前巴诺公司财政“关闭至少 20 家门店”的预计，巴诺今年正式宣布关闭 13 家门店。6.希尔斯百货(SEARS)美国老牌百货西尔斯(SEARS)作为北美乃至全球最领先的多种经营零售商，曾在 2003 年实现全年 411 亿美元的收入，在美国和加拿大拥有超过 2300 家品牌店和附属商店。但是，在 2014 年，集团在第三季亏损 5.48 亿美元后，宣布关闭西尔斯百货的 235 家门店。即便如此，西尔斯仍拥有超过 1830 家连锁店。西尔斯集团 2014 财年第四季度销售额 80.99 亿美元，比上年同期下降 25 亿美元，降幅 23.5%，业内
9、分析人员称，销售额下降原因除了电子商务的影响以外，还包括其分拆加拿大等地零售网点的举措。7.梅西百货(Macys)、同西尔斯相比，创立于纽约曼哈顿、主打中高端市场的老牌百货公司梅西百货(Macys)仅计划关闭 14 家门店，但这也将直接导致 1300 名员工下岗。饭了么 http:/ 美食 生鲜 外卖据梅西集团发布的 2014 年财报显示，集团总销售收益 281.05 亿美元，同比微涨 0.6%，营业利润同比增长 4.6%至 28 亿美元，净利润同比增长 2.7%。就在2014 财年，梅西百货新增 5 家门店，但同时关闭 22 家，净关店 17 家。8.家多乐(FAMILY DOLLAR)走廉
10、价路线的美国连锁百货折扣店家多乐(FAMILY DOLLAR)一年以来陆续闭店超过 500 家，成为北美关闭门店数量最多的零售商。终于在今年 2 月正式被同为折扣店零售商的美元树(DOLLAR TREE)收购。美元树与家多乐最大的区别在于，前者的经营范围主要是郊区和乡村，受电子商务的波及远不及城市。在收购家多乐之后，美元树一跃成为北美最大的低价连锁品牌，拥有超过 1.3 万家门店，以及近 190 亿美元的销售额和超过 20 亿美元的收入。9.史泰博(STAPLES)与多种经营的百货商店相比，专营文具的零售商在亚马逊为代表的电子商家和沃尔玛等大型零售商的夹击下，难处更多。文具连锁店史泰博(STA
11、PLES)早已于 2014 年 3 月宣布关闭 225 家业绩不佳的门店，同时跟风似地发展线上销售业务。2014 财年第四季度，史泰博由于 “出现特别费用支出”，公司由盈利转为亏损，面临投资者要求变更董事会的压力，同时销售继续下滑。今年 2 月，史泰博公司正式宣布，同意以 63 亿美元的价格收购竞争对手欧迪办公(Office Depot)。与收购计划相关的企业重组支出，以及史泰博在中国、南美和澳大利亚出现的 4.1 亿美元资产减值，造成史泰博公司出现 2.6 亿美元的净亏损，史泰博面临着前所未有的压力。10.欧迪办公集团 (office depot)饭了么 http:/ 美食 生鲜 外卖欧迪办公集团成立于 1986 年，总部位于美国佛罗里达州，拥有近 1200 家门店和 52000 名遍布全球的员工，年销售额曾多达 150 多亿美元，为 43 个国家和地区的客户提供办公产品与办公服务。在 2014 财年第三季度，欧迪办公集团的盈利从前 1 年同期的 1.33 亿美元，降至 2900 万美元。这家昔日办公用品巨擘考虑新的出路，终于在上月被史泰博公司收购。据了解，这两家文具品牌的合并也将直接导致约 1000 家文具店在北美销声匿迹。
