1、 第 1 页，共 2 页 广 州 天 创 鞋 业 有 限 公 司员工流动审批表部 门： 姓 名： 工 号：异动前岗位： 异动后岗位： 异动日期：一、原岗主要业绩及成就：二、需改善之处：三、为更好地履行职责，达成更好的工作业绩，下一阶段您的改善措施或行动计划：员工自评第 2 页，共 2 页 员工本人亲笔签名： 日期：五、直接上级主管评估：1、业绩（工作目标完成程度、工作效率、工作创新等）：2、能力（基本知识/技能、执行能力、学习能力、表达沟通、特长等）：3、不足（主要的缺点或有待提升的技能）：总体评价： 优秀 良好 合格 较差 不胜任 其它：评估人签名： 日期：六、部门经理/负责人综合评估：（需
2、附职位说明书）主要根据职位说明书列出该员工在适应期的工作职责履行情况：总体评价： 优秀 良好 合格 较差 不胜任 其它：异动建议： 按期正式异动 提前于 正式异动 不予异动；异动后岗位 ，薪资建议： 元/年（或参照 岗位或 员工）.部门经理/负责人签名： 日期： 七、直属总监/副总意见：八、人力资源部评估：1、人力资源部评估综合意见： 同意按期正式异动 提前于 正式异动 不予异动 其它：该员工异动前薪酬 元/年，异动后薪酬 元/年，调薪比例 %。2、正式异动后信息明细：员工姓名 ，工号 ，适应期为自 年 月 日至 年 月 日止，自 年 月 日起正式异动为 岗位，PC 为 ，职等 ，目标年度薪酬总额（税前）为 元/年（其中：基本工资为 元/月，住房津贴为 元/月， 通讯津贴 元/月，膳食津贴 元/月， 月均目标绩效奖金 元/月，目标年终奖 元/年），同时享受公司给予同等职级岗位员工的所有福利待遇。薪酬绩效经理： 日期：第 3 页，共 2 页 人资中心总监： 日期：总经理：_ 日期：_
