1、 制氧厂安全管理制度汇编鸡西北方制钢有限公司二 00 九年八月十八日(修订)- 1 -目 录第一章、 基础管理：现场文明生产管理组织机构 5现场文明生产管理制度 5劳动纪律管理制度 6入厂须知 7气体分析管理制度 7第二章、 设备管理：设备管理组织机构 8设备管理制度 8节电节水管理小组 12节电节水管理制度 12设备档案管理制度 13设备统计考核制度 15设备检查评比与奖惩制度 16重点设备运行操作、维修人员交接班制度 16固定资产管理制度 17设备点检制度 18- 2 -第三章、 生产、安全管理：消防安全管理委员会 19消防安全管理组织机构 19消防安全管理制度 20消防违章处罚条例 20
2、灭火器配备明细 21事故处理办法 21防火、防爆制度 23库房防火制度 24氧气、氮气事故应急救援预案 24液氧排放、灌装安全生产管理规定 30充装车间氧气浓度安全生产管理规定 31 气瓶充装及运输安全管理规定 32氧气贮罐泄漏抢修安全作业预案 33逢八安全活动日制度 34安全教育管理制度 35第四章、 岗位安全技术操作规程FON1500/1500 空分岗位安全技术操作规程 364H12-180/6.2 型空压机安全技术操作规程 37PLPK-27.7/6.19-0.45 型透平膨胀机安全技术操作规程 38ZW-19.5/29.4 型氧压机安全技术操作规程 39- 3 -ZW-6/7 型氮压机
3、安全技术操作规程 41FJZ-350 型冷水机组安全技术操作规程 4280D127 型常温水泵安全技术操作规程 4380D126 型低温水泵安全技术操作规程 44KDON3800/3200 空分岗位安全技术操作规程 45DH-45-4 型空压机安全技术操作规程 47PLK-83.332/5.0-0.4 型透平膨胀机操作规程 50ZY-33/30 氧气压缩机安全技术操作规程 515L-16/50-型无油润滑氮气压缩机安全技术操作规程52YCWS 水冷机组安全技术操作规程 53100D166 型常温水泵技术操作规程 55IS80-50-315B 型低温水泵安全技术操作规程 56电工安全操作规程 5
4、7机修工安全操作规程 58天车工安全操作规程 59天车的维护与保养 61锅炉工安全操作规程 63第五章、 岗位责任制厂长职责 66副厂长职责 67车间工艺安全、机械员职责 67- 4 -办事员岗位责任制 68班长岗位责任制 69主控室岗位责任制 69氧压机岗位责任制 70空压机岗位责任制 71膨胀机岗位责任制 72冷冻机、氮压机岗位责任制 73水泵岗位责任制 74收发员岗位责任制 75- 5 -第一章：基础管理现场文明生产管理组织机构组长： 辛延明副组长：滕永华、成员：王年利、韩福才、李延池、吕延生、殳元林、贾福廷现场文明生产管理制度1、全厂职工严格执行公司现场文明生产管理规定。2、车间内文明
5、生产由运转工段主承担。要求无灰尘、污痕、无烟头、堆积杂物，玻璃明亮。机修人员检修完设备，要求工完料净，设备清洁，否则，运转工可以拒绝接收。3、车间外文明生产由机关及机修人员主承担，要求厂区地面平坦，无杂物及死角垃圾，物品摆放整齐。4、全体操作工严格按本岗操作规程操作，有问题及时上报，严禁违章操作。5、上岗人员一律要穿戴劳保用品。未经领导同意不准擅自离岗。- 6 -6、要在保证安全的同时进行生产。安全员要尽职尽责，重点、危险点、危险源要求设立醒目标志及消防设施配齐。7、技术员、工艺员要严把关口，严格执行三大规程及“三不放过” 。8、徒工和工种变更的人员，未经安全培训、考核不准独立上岗工作。9、以
6、上规定在分厂机构领导下，每周进行一次检查，发现问题予以罚款及其它处理。制氧厂：2009 年 01 月执行劳动纪律管理制度为了加强制氧厂职工的劳动纪律，维护工厂的正常生产秩序，提高工作效率，特做如下规定：1、严格遵守作息时间，不准迟到、不准早退、不准脱岗，每发现一次罚款 30 元。2、全体员工不得旷工，旷工一天罚款 50 元，员工有事需要本人持请假条提前一天请假，并写明请假原因、天数，经批准后方可休假。3、员工请病假应及时向厂领导提交诊断书，并写明请假天数及日期，经批准后方可休假。4、工作时间严禁喝酒及酗酒，对未造成损失的，每发现一次罚款 100 元。- 7 -5、严禁岗上睡觉，每发现一次罚款
7、30 元。6、严禁厂区内吸烟，每发现一次罚款 50 元，如岗位上发现烟头，每个烟头扣罚岗位人员 5 元。7、工作时间禁止干私活，违者罚款 30 元。8、工作时间禁止看与工作无关的书刊，一经发现除没收外并罚款 30 元。9、工作场所禁止打闹，不在岗人员禁止进入厂区与在岗人员闲谈。10、工作时间禁止从事一切与工作无关的事情。入厂须知1、外来人员凭介绍信经门卫检查登记后方可入厂。2、外来人员未经允许不准进入制氧车间。3、严禁携带易燃易爆等危险品及烟火入厂。气体分析管理制度1、操作人员必须熟练掌握气体分析技术。2、操作人员必须要使用、保管好气体分析仪器，岗位卫生清洁。3、按时对气体进行分析，并把分析数
8、据填写在记录本上。4、操作人员要以高度责任心工作，若数据不达标准应向本班班长汇报。5、如果发现不按制度执行，根据情节给予相应处分。- 8 -第二章：设备管理设备管理组织机构一、管理组织机构：组 长：辛延明成 员：滕永华 二、车间级管理机构：成 员：王年利三、班组级管理组织机构：组 长：李延池成 员：贾英春组 长：吕延生成 员：韩金花 孙淑芳组 长：殳元林成 员：杨桂香 徐辉 设备管理制度- 9 -一、设备管理必须以“预防为主” ，坚持点检和定修相结合，使用和计划检修相结合，修理改造和更新相结合。二、通过技术经济和组织措施，对设备进行综合管理，做到综合计划、合理选购、正确使用、精心维护、科学检修
9、、适时改造和更新，不断提高和改善企业的技术装备水平。三、设备管理系统的组织和职责1、设备日常工作由公司设备经理主抓；2、设备日常工作由动力设备处负责，参与设备维修制度、操作规程、年度大中修计划的制定，组织设备的采购、维修、更新改造。3、公司科技处负责技术资料，设备技术鉴定，计划合同处负责合同的审核，财务部门参与设备投资前后的技术经济评价。4、设备员负责本单位的设备管理工作，保证设备的可利用率和设备完好率，按时报送各种计划、报表。四、设备的基础管理1、建立设备档案，设立卡片和台帐。做到帐物统一。2、内部设备的调入、调出必须填写固定资产调拨单，经主管设备经理批准，到动力设备处办理手续。3、设备的报
10、废和更新，必须由本单位提出申请，经动- 10 -力设备处、财务处和相关工程技术人员鉴定后，同时按设备报废、更新手续，进行上报审批，经总经理、总工程师批准方可办理。4、设备不能正常运转，技术性能下降，造成停产或经济损失的为设备故障；设备故障造成停产时间或修理费用达到下列规定数额的为设备事故。一般事故：修复费用 1 万元以上，5 万元以下；生产系统停机 4 小时以上，24 小时以下者；重大事故：修复费用 5 万元以上，30 万元以下；生产系统停机 24 小时以上，72 小时以下者；特大事故：修复费用 30 万元以上，生产系统停机 72小时以上。5、设备发生事故后立即上报生产处和动力设备处，同时组织
11、人员进行修复，由公司组织有关部门调查事故发生原因，制定整改措施，发生设备事故按公司制定的处罚标准进行处罚。五、设备的使用、维护和修理1、使设备经常处于良好状态，保证生产的需要，严格执行日常点检、定期维修制度，以使设备处于完好状态，保证生产正常进行。2、建立健全设备的计划规程（操作、检修、维护规程）。- 11 -3、操作人员要严格遵守操作规程，合理使用设备。4、操作人员应掌握设备的“三好” 、 “四会” 。 “三好”即管好、用好、维修好；“四会”即会使用、会保养、会检查、会排除故障。5、操作人员负责设备的日常保养，做到班前检查和润滑，班中按规程操作，下班清扫擦拭保养，交接班时认真填写点检卡和交接
12、班记录。6、设备定期保养，电气部分的保养工作由电工负责。7、设备小修、中修、大修计划上报动力设备处，待公司批准后执行。8、设备维修计划的编制要确定设备维修的日期、修理工时、停歇时间、修理需用材料、数量和维修费用、预算等。9、设备维修计划执行时，要充分做好修前准备工作，其中包括收集技术资料，制定修理工艺，制定检修和备件的质量标准，设计设备维修用的工艺装备等。10、要合理地组织维修计划的实现，在充分做好维修前准备工作的基础上，必须为维修创造必要的物质条件，做到备品备件准确、准时、保质、保量。11、设备维修计划必须严格执行，如因特殊情况变动维修计划时，提出申请，并履行审批手续。12、对公司下达的维修
13、计划，要认真组织实施，保证- 12 -维修质量。修理完成后，动力设备处、维修单位、本单位共同对设备进行验收，相关技术文件归档。六、备件管理1、按生产实际需求，本着保证生产降低库存的原则，于每月十日前提出下月备件计划，报送计划合同处，动力设备处按批准计划进行采购，对生产急需，经批准后可特殊处理。2、外购的备件需凭出厂检验合格证，办理入库手续，自制备件凭质量部门检验合格单，方可办理入库手续。3、备件入库后，登记上帐，按设备型号分类，标示清楚。4、库存备件应做到日清、月清、季报、年终盘点、帐卡、物相符。七、教育和培训1、新进员工，在岗人员进行职工教育，岗位培训和安全教育，树立正确的职业观念。2、强化
14、设备管理维修人员的管理意识和专业技能，提高员工敬业精神和团队精神。节电节水管理小组组 长：滕永华副组长：王年利成 员：李延池 吕延生 殳元林 贾福廷- 13 -节电节水管理制度1、由动力设备处对我单位节电、节水工作进行监督检查和全面管理。2、要求各职工提高对节电、节水工作的认识，从一点一滴抓起具体到开关、灯头、水龙头，设专人负责。杜绝长明灯、长流水现象。3、厂房照明灯每盏不得超过 200 瓦，室内照明灯不得超过 100 瓦，因工作需要，须向动力处提出申请，经批准方可使用。4、禁止车间内使用电炉子、电暖气、电烤等设施取暖。一经发现没收器具，对当事人给予 50 元罚款。连续两次使用被发现，通报全公
15、司并处以加倍罚款。5、室内照明要做到人走灯灭，杜绝长明灯。违者罚款20 元厂区照明天黑后点灯，天亮后立即关掉，违者罚款 20元。6、杜绝设备空转，一经发现对主要责任者及相关领导分别罚款 50 元。设备连续空转 2 小时按 2 倍以上罚款。7、为使用电气设备安全，配电箱、柜内的灰尘要定期清扫。用电设备要做接地装置，刀闸开关要有防护罩。8、合理用水和循环水，对水阀门要设专人负责，严禁跑、冒、漏现象的发生，违者给予责任人和当事人各罚款50 元。- 14 -设备档案管理制度一、设备档案是设备从规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程中形成的图纸、文字说明、凭证和记录等文件资
16、料，通过不断收集、整理、鉴定工作等归档建立的设备档案。二、凡主要生产设备均按单台（套）建立档案，它包括设备前期与设备投产后两个时期积累的资料，分别如下：1、设备前期部分主要资料有：1）设备选型和技术经济论证。2）设备购置合同（副本） 。3）设备的购置技术经济分析评论。4）自制专用设备设计任务书和鉴定书。5）检验合格证及有关附件。6）设备装箱单及设备开箱检验记录（包括随机备件、附件、工具及文件资料） 。7）进口设备索赔资料（复印件） 。8）设备安装调试记录，精度检验记录和验收移交书。2、设备投产后主要资料有：1）设备登记卡片。2）开动台时记录。3）使用单位变动情况记录。- 15 -4）设备事故报
17、告。5）定期维护的检验记录。6）大修任务书与竣工验收记录。7）设备改装和改造记录。8）设备封存（启动）单。9）修理、改造费用记录。10）设备报废记录。11）其它。三、新设备购进转入固定资产时，即应建立档案，随机原始技术资料亦应随机转入档案，自制设备在转入固定资产时建立档案，有关说明、图纸、资料均应归入，旧设备调入时应向原单位索取档案材料，经核对无误从新建档，继续管理。四、设备调出时，档案应随机调走，设备报废但尚未拆除时，档案应暂存，报废拆除后，其档案中有价值的部分可转给资料室，其它撤消。五、档案材料质量要求：材料纸张完整、清洁，纸张规格一般不小于 16 开；内容完整，字迹清楚，不得用铅笔书写，
18、责任者必须签字，并注明日期。六、档案材料不许外借，属于归档内容的材料不允许个人保存。档案材料丢失、损坏要追究保管者责任，责任者应接受处分或赔偿损失。- 16 -七、要改善档案存放条件，采取措施加强对档案的保管，防止丢失、损坏、受潮、虫蛀等情况。设备统计考核制度1、设备统计考核主要就是设备作业率。2、设备统计考核制度由设备厂长主抓，设备员统计设备作业率。3、各班运转人员驻维修人员认真维修，维护设备以保证设备的完好率，确保设备的正常运行。4、设备作业率日报表要认真填写、字迹清晰，不得在表上乱涂乱画。5、不认真填写，不执行设备作业率考核的，一经发现对当事人罚款 50 元。6、各班运转人员及维修人员应
19、认真查验设备情况，如发现异常情况未及时处理，要追查当班维修人的责任。设备检查评比与奖惩制度1、交接班时操作人员与维修人员共同填写交接班记录，汇报班中运行情况，违者罚款 50 元。2、操作人员每小时作一次运行记录，发现异常及时上报班长、主任，作及时处理。如发现异常未及时上报或知情不报者罚款 100 元。3、维修人员定时巡查设备运行情况，发现问题及时上报，作及时处理，如发现异常未及时上报或知情不报者罚- 17 -款 100 元。4、结合各班实际情况进行设备运行情况、设备卫生、设备运行记录，检查评比。设备卫生条件不合格罚款 20 元，设备运行记录填写不认真罚款 20 元。5、车间定期对所有设备进行检
20、查，确保设备运行的完好率。6、设备检查评比情况整理记录集中管理。重点设备运行操作、维修人员交接班制度一、接班者须提前五分钟到达工作岗位。二、接班者缺勤，由接班班长安排人员接班后，交班者方可离岗，接班者接班时，交班者不在，应在本班班长允许情况下方可接班。三、交班者对事故隐患， （指已上报的事故）交待不清，出现问题由交班者负责。接班后出现的问题由接班者负责，设备检修后，检修者和操作者应办理交接手续，交待不清各负其责。四、交接班时要严肃认真，做到七交清：1、交清任务 2、交清质量 3、交清设备4、交清工具 5、交清资料 6、交清安全卫生7、交清任务准备情况五、交接班时，互相签字，以示负责。- 18
21、-固定资产管理制度一、物资进厂后，经验收合格，按规定应列入固定资产，由固定资产管理办公室负责办理入帐列产手续。二、建立固定资产管理台帐，标明固定资产的购置时间、名称、生产厂家、品牌、价值（原值、含买价、运输、包装、安装费等） ，规格型号、技术参数、用途、验收人和调入单位。三、每月与公司固定资产管理办公室核对一次。四、固定资产报废执行审批制度，所在单位提出申请固定资产管理办公室会同有关专业人员进行鉴定后，报公司资产管理领导小组审批后实施报废。五、每季度进行一次固定资产清查，每年对固定资产盘点一次。设备点检制度1、车间主任、班长、操作员、维修工都是点检人，严格做好反馈工作。发现问题及时处理。2、接
22、班后必须首先填写点检卡，依次为：岗位、操作人、点检人。3、点检卡必须放置于本岗位操作人处，不得集中一处专人填写。4、点检卡必须认真填写，字迹清晰，不得在卡上乱涂乱画。- 19 -5、维修人员在处理故障后，应该在卡上标示出本厂规定的相应符号。并注明发生情况，处理措施。6、不认真填写点检卡，罚款 50 元；不执行点检，罚款 50 元。7、每天由设备员整理存档。8、回收点检卡时，应认真查验设备情况，如发现异常情况未及时处理，要追查当班维修人的责任。第三章：生产、安全管理消防安全管理委员会主 任：辛延明副主任：滕永华安全员：王年利委 员：韩福才 赵杰李延池 吕延生 殳元林消防安全管理组织机构负责人：辛
23、延明- 20 -消防安全管理制度1、认真执行北钢公司消防安全的有关规定，结合安全生产会议定期召开消防工作会议。2、组织消防人员每年举行一次消防知识培训，使每个员工都能正确使用消防器材。3、加强对消防器材的管理，特别是灭火器，要定期更换，防止失效。4、结合安全生产检查，同时也对消防进行定期或不定期的检查。查出的隐患，立即进行整改。5、厂区内严禁吸烟动火，需动用明火时，严格执行审批手续。6、各部位的消防器材一定要放在指定位置，任何人不滕永华 王年利甲班 李负 延责 池人乙班 吕负 延责 生人丙班 殳负 元责 林人机修 韩负 福责 才人灌装 赵负 责 杰人- 21 -准随意挪用或损坏。7、发生火警、
24、火灾应立即进行扑救，力争在最短的时间内扑灭火灾。降低生命财产损失。消防违章处罚条例1、对无故不参加安全消防会议或不参加培训者，予以罚款 20 元/人次。2、任何人不得擅自损坏消防设施，对损坏消防设施或消防器材者，视情节予以 50200 元/ 人次罚款。3、对检查出现的隐患，不按时进行整改的，予以50200 元/人次罚款。4、严禁在厂区内吸烟动火，不执行规定或不经审批擅自动火者，罚款 100200 元/ 人次。灭火器配备明细1、3800M 3 主控：灭火器 2 个2、3800M 3 油站：灭火器 1 个3、3800M 3 冷冻机：灭火器 4 个4、1500M 3 膨胀机：灭火器 1 个5、380
25、0M 3 空压机：灭火器 2 个6、1500M 3 空压机：灭火器 2 个7、氧压机：灭火器 4 个、沙箱 1 个8、氮压机：灭火器 4 个9、高压室：灭火器 1 个、沙箱 1 个- 22 -10、低压室：灭火器 1 个11、1500M 3 水泵房：灭火器 1 个12、3800M 3 水泵房：灭火器 1 个消防柜器材：锹 5 把、消防桶 5 个、灭火器 4 个、消防钩：5 个。事故处理办法一、设备事故的追查与上报根据公司设备管理制度规定，在发生事故时，应及时通知厂相关领导及生产处与动力设备处，并在事故发生 24小时内，以书面形式将事故原因与处理意见报动力设备处，动力设备处组织有关人员立即调查。
26、通过调查，明确事故的原因，责任及防范措施，做到三不放过，同时提出处理意见。二、设备事故分类1、一般事故：1）单机修复费用在 50020000 元。2）发生设备故障使生产系统停机 4 小时以上，24 小时以下者。2、较大设备事故：1）单机或系统修复费用在 20000 元以上，100000 元以下。2）发生设备故障使设备或系统停机 24 小时以上。- 23 -3、重大设备事故：1）单机或系统修复费用 100000 元以上。2）发生设备故障使生产系统停机 72 小时以上。三、设备责任事故的处罚标准1、对设备事故隐瞒不报或弄虚作假者，分别给予 100元经济处罚，严重者给予除名。2、发生一般设备责任事故
27、，按以下标准处罚，厂长、设备厂长 50 元，责任人 20 元，班长 30 元。3、发生较大设备事故，按以下标准处罚，设备厂长100 元，班长 70 元，责任人 50 元。4、重大设备责任事故，按以下标准处罚：设备厂长200 元，班长 150 元，责任人 100 元。防火、防爆制度1、建立厂三级管理组织，厂设消防委员会，班组设安全员，车间成立义务消防队。2、生产厂房和生产工地内的易燃物应随时清除。3、使用明火作业时应在远离易爆易燃物的地点进行，如客观条件限制必须在易燃易爆地点进行时要有必要的防范措施，经安全处批准后方可进行。4、车间内的道路和出入口不要堆放堵塞交通要保持道路畅通。5、车间不能过多
28、储存易燃易爆物品，如确因工作需- 24 -要，要按规定储存，同时要放在安全地点，并在库内设专人负责保管。6、机械设备要有牢固和导电良好的接地装置，防止静电起火，所有电气设备设施除电工外，其他人员不得乱动。7、不得自设电炉子、电烤和其它电热取暖设备。8、建立防火制度，划分防火责任区，明确防火责任者和重要部位。9、消防器材妥善保管和使用。10、保证消防工具完备好用，任何人不得擅自将消防器材用到与消防工作无关的地方。11、消防工具不得损坏，对损坏者根据情节给予必要的纪律处分和经济制裁。库房防火制度1、保管好仓库的防火器材，性能状态良好，摆放位置合理，并做到会使用。2、仓库内外禁止烟火，杜绝库内吸烟，
29、杜绝院内弄火，发现吸烟者罚款 50 元。3、严禁物品混合摆放，领用时要轻拿轻放，防止火灾发生。4、加强保管员防火意识，经常进行防火安全教育。5、库房必须设置防火标志，做到防火标志摆放位置- 25 -明显、易读，不得随意搬动。氧气、氮气事故应急救援预案为了保证企业、社会人民生命财产的安全，防止突发性重大氧气、氮气事故发生，能在事故发生后迅速有效地控制处理，本着“预防为主，自救为主，统一指挥，分工负责”的原则，特制定此预案。一、厂区基本情况鸡西北方制钢有限公司制氧厂生产氧气 10000 立方米/小时，氮气 22000 立方米/小时，职工人数 46 人，占地面积3000 平方米，周边纵向 200 米
30、，横向 150 米，距厂外 500米居民 250 户：相邻单位有炼钢厂、供应处、钢铁公司办公楼、带钢厂，距厂外 1000 米范围内居民 200 户。本单位属于温带季风性气候。二、氧气、氮气危险目标数量及分布图鸡密铁路- 26 -氧气危险目标 9 个，氮气危险目标 1 个三、指挥机构的设置和职责1、制氧厂事故应急救援指挥机构总指挥：辛延明副总指挥： 滕永华安全员：王年利 钳工班长：韩福才运行班长：李延池 吕延生 殳元林 贾福廷2、职责： 指挥部：发生重大事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号，组织指挥救援队伍实施救援行动，上级汇报和友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出- 27 -救援
31、请求，组织调查，总结应急救援经验教训。总指挥：组织全厂的应急救援和总结事故经验教训。副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体工作。车间主任：负责现场医疗救护指挥及救援物资的供应和运输。工艺安全员：协助总指挥做好报警、情况通报及事故处理。设备技术员：负责协助总指挥工程抢险抢修工作的现场指挥。运行班长：负责事故处置生产系统开停车工作，事故现场通讯联络和对外联系。钳工班长：负责带领全体机修人员对工程抢险抢修工作。四、装备及通讯网络和联系方式：针对危险目标，结合实际配备灭火器 10 台，消防水栓一个，空气呼吸器 2 台（现存放保卫处，由安全员负责联系及使用） 。网络联系方式：姓名 办公室 住宅 手机辛延
32、明 2312092 2319426 13946879948滕永华 2312044 13946860216- 28 -王年利 2312093 13895944009韩福才 13846016512李延池 13846067390吕延生 13846024556殳元林 13895947659贾福廷 13846043562赵杰 13836599280五、应急救援专业队伍的任务和训练1、工作任务负责全厂应急救援，做好事故报警、情况通报、灭火、疏散、开停车调配、事故现场通讯联络和对外联系、抢救受伤人员以及供应生活必需品救援物资、防有害物资扩散工作。2、训练定时间、定制度、有组织、有计划的以“预防为主、自救为主
33、、统一指挥、分工负责”的原则，模拟训练演习，每月 20 日一次受伤人员模拟训练。每年 11 月中间一次防火、医疗救护、人员疏散演练。六、预防事故措施1、利用“逢八会”对职工进行经常性应急救援常识教育，落实岗位责任制和各项规章制度。- 29 -2、建立 24 小时值班制度，夜间由行政值班负责生产安全情况遇到问题及时处理。3、检查制度。每月由厂应急救援领导小组召开一次指挥组织成员和各救援队负责人会议，检查上季度工作，并针对存在的问题采取措施整改。4、配足配齐抢险抢修工具、灭火设备等。七、应急事故处理1、大量氮气泄漏。A、指挥部立即进入紧急状态，组织工程抢险抢修，在做好个人防护的基础上，以最快的速度及时堵漏排险。B、立即组织医疗队在做好个人防护的基础上对受伤人员进行必要的医学处理。C、立即组织抢救受伤人员、生活必需品的供应和转送医院工作。D、立即有组织的紧急疏散与抢修无关的人员，作好警戒、道路管制。E、情况严重时引导居民迅速撤离到安全地，并在建筑物上面安装明显的“风向标” （最高点）F、指挥部立即向上级和友邻单位通报，并请求地方有关部门支援，同时组织人员联络引导并告知注意事项。2、爆炸、火灾事故处置A、指挥部进入紧急状态，立即组织消防队到达现场，
