1、员工薪酬方案底薪一、新员工：（底薪与操作人头、拓客卡销售数量、派单进店数量挂钩）1、当月人头 15 个，卖卡或进店体验 45 张（个）800 元2、当月人头 30 个，卖卡或进店体验 30 张（个）800 元3、新员工提成按照公司统一标准二、老员工：（底薪与开卡数量、消耗疗程业绩挂钩）800（助理）：新学员下店 3 个月内进行考级申报，第一次未通过的可保留再实习 3 个月申报考核，如果下店 6 个月后还没有通过考核即做无底薪学习。1000：每月开卡 4 张、 消耗项目业绩 7000 元以上1200：每月开卡 6 张、 消耗项目业绩 12000 元以上 1500：每月开卡 8 张、 消耗项目业绩
2、 20000 元以上提成：与销售业绩挂钩一、各岗位抽成比例1、美容师：疗程卡业绩：按照客户所购买卡项金额业绩计提抽成19999 元以内3%20000 元以上4%储值卡业绩：包卡提成 2%转换为项目疗程卡再 2%产品销售：按照客户所购买产品金额：1 元10000 元 提 6%10001 元20000 元 提 8%20001 元49999 元 提 10%50000 元以上 提 15%消 耗：按照消耗卡项业绩的 7%的基本比例上下浮动面部：C 类8 元； 会员价 170 元以内的项目；B 类 15 元；会员价 171300 元之间的项目A 类20 元；会员价 301500 元之间的项目A+类 30
3、元；会员价 500 元以上的项目身体：见薪资抽成表身体类店外卖卡：50 元内提成 20 元/张78 元上提成 38 元/张所有体验、赠送： 面部项目： 6 元身体项目： 9 元激励方案：每月：当月销售业绩（含包卡、产品）达 30000 元以上且第一名，额外奖励 300 元当月疗程消耗业绩达到 10000 元以上且消耗业绩第一名者，额外奖励 200 元；升级激励：美容师从助理美容师开始进行考核；每半年考核一次专业理论和技术，加上平时客户的评价分，按照新的考核评定的级别核定下一半年段的升级奖励金。级别分为 C 级 50 元、B 级 100 元、A 级 200 元、特级 300 元 4 个等级。2、
4、顾问：实行保底薪+小组业绩责任额提成1、责任额标准：顾问责任额=当店责任额的 50%2、未达成责任额，当月薪资按照保底薪核发；3、达成责任额后，责任额内提成 1%；超责任额 49999 元以内提成 3%；超责任额 5 万99999 元提成 4%；超额 10 万以上提成 5%；3、店长：按照保底薪+当店总责任额与疗程消耗责任额双指标提成制责任额标准：当店责任额全额A、有顾问时1、未达成责任额，当月薪资按照保底新核发；2、达成责任额并超额 99999 元内，超额部分按 3%提成：超责任额 100000 元199999 元之间，超额部分按 4%提成； 超责任额 200000 元以上，超额部分按 5%
5、计算提成3、消耗责任与提成：消耗责任额按照上月业绩中疗程开卡总额的 80%考核。1）完成消耗责任额：按消耗业绩的 1%奖励；未达标不计奖金；2）未达消耗责任额的 80%，扣薪 200 元。3）未达成消耗责任额 70%，扣薪 400 元。4）未达成消耗责任额 60%，扣薪 800 元。B、店长单独带店时：1、未达成责任额，当月薪资按照保底新核发；2、达成责任额后，责任额内提成 1%；3、达成责任额并超额 49999 元内，超额部分按 4%提成：超责任额 50000 元99999 元之间，超额部分按 5%提成； 超责任额 100000 元以上，超额部分按 6%计算提成4：消耗责任与提成：消耗责任额
6、按照上月业绩中疗程开卡总额的 80%考核。1）完成消耗责任额：按消耗业绩的 1%奖励；未达标不计奖金；2）未达消耗责任额的 80%，扣薪 200 元。3）未达成消耗责任额 70%，扣薪 400 元。4）未达成消耗责任额 60%，扣薪 800 元4、前台：按照当店回店人头责任数与预约超额数计提奖金责任额标准：回店人头数责任=当店会员总数2.21、回店人头数未达到责任额、按照保底薪发放2、回店人头数每超过责任额 1 个人，奖励 2 元3、当店总业绩超额部分计提 0.6%5、经理：一名巡回经理负责店面限四家，实行多店管理业绩责任额与消耗责任额提成1、负责店面总业绩未达成责任额或刚好达成，按照保底薪核
7、发当月薪资2、业绩总责任额达成，超额 100000 以内、按照 1%提成100000199999 元内超额部分按 1.5%计提；超额 200000 以上，按照总业绩额的 2%计提。3、消耗责任与提成：消耗责任额按照上月业绩中疗程开卡总额的 80%考核。1）完成消耗责任额：按消耗业绩总额的 0.5%提成；未达标不能提成；2）未达消耗责任额的 80%，扣薪 300 元。3）未达成消耗责任额 70%，扣薪 500 元4）未达成消耗责任额 60%，扣薪 1000 元。注：当经理因公司安排只负责一家店的时候，其抽成参照店长提成方案。6、业务：按照当店新客人头责任额与新客业绩责任额提成+底薪1、会员数未满
8、 200 人店新客责任额 120 人/月2、会员数达到 200 人店新客责任额 60 人/月3、新客业绩责任额按照当事人月底薪的 20 倍计算4、新客业绩达成责任额，新客业绩责任内按 2%计提，超额部分按 5%计提抽成5、新客数或新客业绩达成责任额，当店业绩超额部分抽 2%.6、每成交一个新会员，奖励纳客绩效奖金 50 元。当月成交新会员 30 个以上者，纳客绩效奖金提升至 100 元/人（此种情况只针对办卡入会金额 1000 元以上者）7、新客数量少于当店责任数量的 60%的，提成与奖金只发一半；下月补足上月差额且当月新客数达标者补发上月扣发的提成与奖金。保底薪方案：1、新学员前 10 日无
9、薪资，10 日后通过考核且顺利通过培训者减免培训资料等费用 400 元。2、培训合格下店前 3 个月为试用期，试用期保底薪 800 元/月，试用期间须按照公司考勤制度执行日常考勤奖罚。3、试用期合格后的员工，从第四个月开始保底薪按照 1200 元/月4、前台专员试用期 1200 元（1 月） ，合格后 1500 初、1800 元中、2000 元高4、直接聘用并培训合格的顾问，试用期保底薪 1200 元/月，试用期合格后保底薪 1600 元/月（初级） 、1800（中级） 、2200 元（高级）5、店长试用期保底薪为 2200 元/月，试用合格后保底 2500 元/ 月（初级）2800（中级） 、3000 元（高级）6、业务专员试用期保底 1500 元/月，转正后 1800 元/ 月、2000 元（高级业务）业务副理 2500（初级） 、3000 元（高级）7、巡回经理试用期保底薪 3000 元每月，考核合格后保底新 4000 元（初） 、4500 元（中） 、5000 元（高）8、业务经理试用期保底薪 3000 元每月，考核合格后保底薪 4000 元（初）4500 元（中） 、5000 元（高）/月注：经理以上级别的人员编制全部纳入管理公司，薪资由公司核发如果巡回经理等有负责加盟连锁店管理，则其薪资由店面均摊。
