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类型天津国际商场信息管理部2010年增收节支工作总结.doc

  • 上传人:hwpkd79526
  • 文档编号:8925924
  • 上传时间:2019-07-17
  • 格式:DOC
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    天津国际商场信息管理部2010年增收节支工作总结.doc
    资源描述:

    1、天津国际信息管理部 2010年增收结支工作总结2010 年,天津国际商场加入到海航商业这个大家庭中来,我们部门全部同仁,在公司经营班子的带领下,在海航集团信息化建设“统一规划、统一设计、统一管理、统一实施” 的目标指引下,针对商场信息管理系统全年运维工作,ERP 工程项目改造工作,计算机软、硬件相关设备的维修、维护工作,严把采购预算关,在满足系统应用需求的基础上,为公司共节约了 2.33 万元不必要的费用支出,较好的完成公司年初下达的增收结支的工作目标。一、商场原有 ERP系统服务器维护费用的增收结支今年三月,我们与海航商业的信息系统进行了分阶段性对接工作。其中第二阶段性对接工作,主要是进天津

    2、国际的 ERP 项目整体工程改造,其中,涉及到 IBM 硬件服务器的更 换需求。在对接工作之前,商场原有的 ERP 系统的维护期及维护费用,与IBM 厂商已 经签约 到了 2011 年的 7 月。而我们制定的新的服务器采购计划为 2010 年的 10 月,为了给公司节约维护费用。我们果断的采取措施,通过与 IBM 公司艰难的交涉,提前中止了与其到 2011 年 7月份的维护合同,仅此一项,就为公司节省维护费用近 1.4 万元。二、商场 ERP整体工作改造项目的增收结支本次商场 ERP 系统整体切换工作更是围绕“ 满足需要、改造从简、逐步到位” 的原则开展, 坚持“ 修旧利废 ”思路,在沉积设备

    3、整理中,共甄别废旧设备 640 余件,其中 350 余台设备尚可留存备用,对另外 290余台报废设备的部分可用配件予以拆卸保留再利用。目前商场银台的POS 设备 均为 2005 年以前购置,通过大家精心维护使其运转正常。此外,商场目前现用 PC 台式机,大部分也都是 2005 年以前购置的,有几台已经接近报废程度。我们坚持调换配件及增加内存板思路,仅用429 元购置内存板,共修复六台计算机,节约 4371 元(按 800 元/台的维修费计算),使这些老设备完全能够满足 ERP 系统运行的需求,继续为企业服务。像这样的事情还有很多,如:机房的改造装修、AB 座之间光缆穿越风情街的铺设等等。虽然自己运作施工,大幅度地增加了工作量,但为商场的增收节支做出了信息管理部团队最朴实的努力。三、全年商场电话费收入实现增收我部在全商场电话费的核算上,坚持明细台帐程序,做到严格把控。坚持与网通每月进行详实、细致的对帐流程,确保结算的费用准确,避免商场受到损失。全年预计电话费收入总计约 15.7 万元,比 15.2 万元的年计划超额 5000 元。天津国际信息管理部2010 年 12 月 11 日

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