1、发料一组 熊宗国,同分享 共成长 -发料一组业务介绍,Agenda,团队职责介绍,组长工作清单,团队工作流程,团队KPI管理,团队架构,Content,组长/团队工作计划(FY13 1H),一、团队职责介绍,组长：组内所有业务及人员管理。 副组长：协助组长开展各项业务，对现场进行巡线，合理安排人员作业及各岗位作业情况关注等。 打单岗：根据排产信息进行打单，将单据传至相应的岗位进行备料，kitting货位调整、订单HOLD、撤单、BOM变更操作，订单变更异常处理及生产信息共享等。 材料在库员：库存物料管理，VMI收货清点，IQC物料收取，各工厂间转储、调拨，物料销售操作，拆散物料收取入库，到货物
2、料异常处理，每日组内各项点检，每日、每月盘点跟进等。 AIO在库员：AIO库存物料管理，VMI收货清点，各工厂间转储，螺钉库存维护、收货、发料，拆散物料收取入库，物料到货异常处理等。 传盘技术员：根据传盘下单情况进行相应的业务操作，当传盘订单少时，协助AIO拆包，回收包材整理及协助他人开展各项业务等。 一次备料员：根据排产情况进行垛卡更改、物料拆包、卡板垃圾收取、物料先进先出及回收卡板收集等。 二次备料员：根据PULL系统备料单据，对各线体进行备料、送料。 数据线备料员：根据排产情况进行各线体辅料备料、送料，每日VMI到货入库，CELL为1人/线（需进行物料加工然后进行上架），流水线为1人/2线。 上架员：将CELL线备料员备好的物料进行物料上架（CELL线为合批领料，物料种类繁多，需专人进行物料上架清点处理）。,二、发料一组团队架构,何明明,组长 熊宗国,陈永权,罗俊伟,吴宇炜,叶向坤,杨钧钟,康福来,覃尚寺,方关婷,李友全,曹日钧,何 哲,陈俊杰,刘 威,覃天莱,麦琪淼,孔天德,罗可廷,康 绍,曹一雄,副组长 胡振宇,李友全,麦琪淼,康 绍,李友全,麦琪淼,三、团队KPI管理,团队KPI管理,安全,人员流失率,效率,质量,6S,提案,厂级活动,四、团队工作流程 （备料发料）,四、团队工作流程（材料在库）,调拨、转储,五、组长工作清单,六、组长/团队工作计划(FY13 1H),
