1、水处理运营管理中心治安保卫工作会议记录时间：2017 年 3 月 22 日 地点：再生水厂办公室 参加人员：全中心管理人员3 月 22 日上午，水运中心内部安全保卫工作会议在再生水厂办公室召开。中心主任何长明出席会议并讲话。 中心主任对水运中心如何进一步做好安全保卫工作和水运中心周边环境综合治理工作做了部署。并结合卫生院实际情况，对中心内部安全保卫工作做出了新的指示。要求各科室加强领导，落实责任，切实抓好安全保卫工作，防止各种矛盾激化。要严格贯彻落实内保条例 ，进一步建立健全各项安全管理制度，细化内部治安保卫措施, 进一步加大安全保卫工作的力度，加强保卫队伍建设，提高处置突发事件的能力。要切实
2、做好重点区域内的保卫工作，强化值班制度，带班领导和值班人员必须 24 小时开通手机，确保信息畅通，遇有紧急情况及时上报。 中心主任要求，各科室必须把水运中心内部安全保卫工作作为常抓不懈的一项任务来抓，要加强与公安、消防等部门的合作，确保安全，创造良好的工作环境。水处理运营管理中心治安保卫工作会议记录时间：2017 年 10 月 19 日 地点：再生水厂办公室 参加人员：全中心管理人员会议内容讨论值班计划安排以及保卫巡查安排。 经大家讨论后一致决定作如下安排： 1. 生产主管王宇负责制定每月值班保卫巡查计划安排，定于每月 28 日前将值班表通过发送贺主任、李主任。同时对实际履行情况做检查并记录。
3、原则上，计划制定后不再改变，如因故需要调整，临时在调整决定。 2. 贺主任强调：严格刚上值班纪律，做好值班记录。并保管好做好存档。 3. 巡查工作，根据当前工作要求定于夜班每 2.5 小时巡楼 1 次，做好巡更棒打更记录。并把发现的问题交给物业解决。 4. 白班值班吃饭替岗的问题。主动和巡检班沟通和联系及时替岗。周六、周日做好与班长的协调工作，做好替班工作。 5. 做好团队协同工作。要求全体人员加强沟通和配合，共同做好各项工作。 四、会议总结。 最后，贺正泽主任对会议进行了小结，并强调希望加强配合与协调提高执行力。今后都要加强自我学习和提高，努力提高自身素质和能力。同时，大家作为一个团队，工作中要密切协作，互相帮助，努力工作，提高工作质量，争取在新的一年做出工作特色，取得优异的工作成绩。
