欠料根本原因及改善措施.doc

欠料原因分析及改善措施一、背景：生产欠料及物料采购不及时二、根本原因：1.样品规格及技术参数需研发人员负责，由采购与供应商谈判、签协议。2.财务付款慢，造成物料不能够及时回来。3.请购慢，有出现物料审查漏失情况，造成物料不能及时回来。三、改善措施：1.研发电子人员需把样板找出，由采购员负责谈判及物料的采购，这样做，可以保证采购的产品质量更高。2.财务与采购的衔接配合，以提高采购物料的效率。3。请购单的及时下达，以保证采购物料周期长的物料及时回来，不耽误生产需求.。