工作方法及心态的建议指导.doc

1、工作方法及建议指导一、条理做事五部曲在 日 常 工 作 中 ， 常 常 会 遇 到 诸 如 ： 工 作 质 量 低 、 效 率 低 、 失 误 率 高 、 信 息 无 法 有 效传 递 等 现 象 。 这 些 现 象 的 存 在 已 经 成 了 企 业 发 展 的 绊 脚 石 。 我 们 必 须 正 视 这 些 问 题 ， 思考 产 生 这 些 问 题 的 根 源 并 寻 找 解 决 问 题 的 方 法 。一 、 工 作 开 展 前 ， 先 明 确 工 作 的 目 的正 所 谓 “知 其 然 不 知 其 所 以 然 ”。 我 们 接 到 工 作 指 令 时 ， 必 须 先 了 解 工 作 的

2、最 终 目的 ， 对 指 令 进 行 消 化 分 析 ， 切 忌 盲 目 开 展 工 作 。二 、 工 作 开 展 前 ， 明 晰 工 作 的 背 景 资 料在 日 常 的 工 作 中 ， 很 多 人 思 路 不 清 晰 ， 对 工 作 的 性 质 和 背 景 不 了 解 ， 又 从 来 不 会 主动 地 去 了 解 情 况 。 问 题 出 现 时 ， 只 会 采 取 不 了 了 之 或 视 而 不 见 的 方 式 处 理 。 这 些 都 是 不可 取 的 。 所 以 ， 工 作 开 展 前 ， 应 该 主 动 全 面 了 解 工 作 的 背 景 资 料 。三 、 工 作 开 展 前 ， 制

3、定 工 作 计 划 时 间 表制 定 时 间 表 时 ， 首 先 ， 要 考 虑 的 是 开 展 工 作 应 采 用 何 种 方 式 、 需 要 何 种 工 具 。 力 求快 、 好 、 省 ， 即 效 率 快 、 结 果 好 、 资 源 省 。 其 次 ， 在 安 排 工 作 内 容 时 应 采 用 倒 计 法 。 倒计 法 是 根 据 工 作 的 完 成 时 间 ， 对 工 作 进 度 按 从 完 成 时 点 到 启 动 时 点 的 顺 序 进 行 规 划 的 一种 方 法 。 再 次 ， 时 间 表 必 须 明 确 相 关 人 员 的 责 任 分 工 和 工 作 质 量 标 准 。四 、

4、 工 作 过 程 中 ， 根 据 工 作 的 计 划 对 全 过 程 进 行 控 制时 间 表 拟 定 后 ， 应 根 据 时 间 表 严 格 执 行 。 同 时 ， 应 根 据 工 作 的 实 际 情 况 具 体 协 调 ，在 协 调 过 程 中 要 坚 持 “以 工 作 目 的 为 中 心 ， 灵 活 把 握 ”的 原 则 。 除 此 以 外 ， 在 执 行 过程 中 ， 还 要 注 意 三 个 问 题 ： 1、 注 意 与 相 关 各 方 的 沟 通 ， 包 括 部 门 内 沟 通 、 部 门 间 沟 通和 与 外 部 关 系 方 的 沟 通 。 2、 及 时 对 计 划 进 度 进 行

5、 检 查 ， 以 便 适 时 调 整 。 3、 对 于 在 执行 过 程 中 出 现 的 新 方 法 、 新 经 验 、 新 问 题 应 做 详 尽 记 录 。五 、 工 作 完 成 后 ， 对 工 作 结 果 的 总 结当 工 作 完 成 后 ， 我 们 应 该 养 成 总 结 的 习 惯 ， 可 以 采 用 口 头 、 书 面 、 电 子 邮 件 等 形 式进 行 。 这 样 不 但 积 累 了 工 作 经 验 ， 而 且 促 进 了 团 队 成 员 的 相 互 了 解 ， 便 于 今 后 的 工 作 开展 。 对 工 作 结 果 进 行 总 结 时 ， 应 结 合 工 作 计 划 时 间

6、 表 的 执 行 情 况 来 评 价 。二、快乐工作的十八技巧1、 要 有 目 标 和 追 求 。2、 经 常 保 持 微 笑 。3、 学 会 和 别 人 一 起 分 享 喜 悦 。4、 乐 于 助 人 。5、 保 持 自 己 的 一 颗 童 心 。6、 学 会 和 各 种 人 愉 快 地 相 处 。7、 保 持 幽 默 感 。8、 要 能 处 乱 不 惊 。9、 学 会 宽 恕 他 人 。10、 有 几 个 知 心 朋 友 。11、 常 和 别 人 保 持 合 作 ， 并 从 中 获 得 乐 趣 。12、 享 受 你 的 天 伦 之 乐 。13、 保 持 高 度 的 自 信 心 。14、 尊

7、 重 弱 者 。15、 偶 尔 放 松 自 己 一 下 。16、 最 后 ， 不 要 迷 财 。三、与公司同成长的乐趣公 司 与 员 工 是 一 个 命 运 共 同 体 公 司 的 成 长 要 依 靠 员 工 的 成 长 来 实 现 ，员 工 的 成 长 也 需 要 公 司 这 个 平 台 ；公 司 兴 则 员 工 兴 ，公 司 衰 则 员 工 衰 。员 工 只 要 与 公 司 ，共 艰 辛 ，同 患 难 ，才 能 在 与 公 司 的 共 同 成 长 中 ，实 现 自 我 的 升 华 。不 能 与 公 司 共 命 运 ，同 成 长 的 员 工 ，心 中 普 遍 存 在 以 下 三 种 错 误

8、认 识 ；第 一 ， 错 误 地 认 为个 人 利 益 与 公 司 利 益 是 对 立 的 ；第 二 ， 错 误 地 认 为对 公 司 的 忠 诚 影 响 个 人 的 前 途 ；第 三 ， 错 误 地 认 为公 司 的 前 途 与 个 人 的 前 途 无 关 。事 实 上 ， 从 一 个 较 长 的 时 期 来 看 ，个 人 利 益 与 组 织 利 益 是 统 一 的 。如 果 每 一 个 员 工 都 把 目 光 放 长 远 一 点 ，把 公 司 当 成 自 己 事 业 的 舞 台 ，自 觉 地 忠 诚 于 公 司 ，与 公 司 共 同 成 长 ，那 么 明 天 所 收 获 得 的 ，就 会

9、比 今 天 所 索 取 的 ，要 多 得 多 。四、忠诚胜于能力一 、 赞 美 诗 致 员 工你 的 老 板 并 没 有 聘 用 你 ， 也 没 有 雇 用 你 ， 他 只 是 给 了 你 ： 一 个 舞 台 ， 一 份 工 作 ， 一个 生 存 的 空 间 ， 本 来 是 他 自 己 事 业 的 一 部 分 ， 你 是 他 的 事 业 伙 伴 ， 是 他 的 家 庭 成 员 ， 而绝 不 是 他 的 打 工 仔 。尽 善 尽 美 地 完 成 任 务 ， 这 是 老 板 的 需 求 ， 是 你 所 在 组 织 的 需 求 ， 也 是 你 自 己 的 需 求 ，因 为 你 是 在 为 你 自 己

10、 工 作 。 你 应 该 郑 重 承 诺 ： 努 力 工 作 ！ 你 应 该 以 良 心 和 人 格 去 付 诸 行动 。你 要 善 待 你 的 老 板 ， 理 解 他 ， 敬 爱 他 ， 支 持 他 ， 信 任 他 ， 和 他 站 在 同 一 立 场 ， 和 他保 持 同 一 方 向 ， 像 对 待 你 的 兄 长 一 样 。你 要 自 信 ， 你 要 勇 敢 面 对 自 己 的 失 误 ， 切 勿 为 自 己 寻 找 借 口 和 理 由 。 你 要 用 最 完 美的 业 绩 ， 去 让 你 的 老 板 感 到 欣 慰 ， 让 你 和 你 的 老 板 共 有 的 事 业 蒸 蒸 日 上 。二

11、 、 忠 诚 是 一 种 义 务1、 忠 诚 胜 于 能 力单 纯 强 调 能 力 而 忽 视 忠 诚 是 危 险 的 。战 场 上 的 叛 徒 背 叛 他 的 部 队 ， 是 因 为 忠 诚 不 足 。 公 司 职 员 出 卖 公 司 机 密 ， 也 是 因 为忠 诚 不 足 。当 然 忠 诚 胜 于 能 力 ， 并 不 是 对 能 力 的 否 定 。 一 人 只 有 忠 诚 而 无 能 力 的 人 ， 是 无 用 之人 。 忠 诚 是 要 用 业 绩 来 证 明 的 ， 而 不 是 口 头 上 的 效 忠 。2、 忠 诚 本 身 就 是 一 种 能 力忠 诚 不 仅 仅 是 一 种 品 德

12、 ， 更 是 一 种 能 力 。忠 诚 作 为 一 种 能 力 ， 它 是 其 他 所 有 能 力 的 统 帅 和 核 心 ， 因 为 如 果 一 个 人 缺 乏 忠 诚 ，他 的 其 他 能 力 就 会 失 去 了 用 武 之 地 没 有 任 何 一 个 组 织 愿 意 使 用 一 个 缺 乏 忠 诚 的 人 。3、 忠 诚 是 每 个 人 的 立 身 之 本来 到 这 个 世 界 上 ， 每 一 个 人 都 不 可 能 独 自 存 在 ， 而 是 总 和 各 种 各 样 的 人 ， 以 及 各 种各 样 的 组 织 和 团 队 发 生 关 系 。 你 必 须 同 与 你 发 生 关 系 的

13、 人 、 组 织 、 团 队 建 立 一 对 一 的“亲 密 朋 友 ”系 统 ， 绝 对 忠 诚 于 对 方 ， 否 则 ， 对 方 不 信 任 你 ， 你 就 会 被 对 方 抛 弃 。有 的 人 天 生 具 备 忠 诚 的 品 质 ， 这 样 的 人 生 存 能 力 要 强 一 些 ， 有 的 人 天 生 不 具 备 忠 诚的 品 质 ， 这 样 的 人 生 存 能 力 要 弱 一 些 ， 必 须 培 养 自 己 的 忠 诚 。4、 忠 诚 是 一 种 义 务忠 诚 不 谈 条 件 。忠 诚 不 讲 回 报 。企 业 首 先 不 会 给 你 什 么 ， 但 如 果 你 给 了 企 业 绝

14、 对 的 忠 诚 ， 企 业 一 定 会 回 报 你 应 得 的薪 水 和 荣 誉 。忠 诚 是 一 种 与 生 俱 来 的 义 务 ， 忠 诚 是 发 自 内 心 的 情 感 。忠 诚 让 工 作 变 得 更 有 意 义 ， 忠 诚 赋 予 你 工 作 的 激 情 。 忠 诚 的 人 感 觉 工 作 是 享 受 ， 不忠 诚 的 人 感 觉 工 作 是 苦 役 。5、 忠 诚 的 最 大 受 益 人 自 己忠 诚 不 是 一 种 纯 粹 的 付 出 ， 忠 诚 会 有 忠 诚 的 回 报 。企 业 不 仅 仅 是 老 板 的 ， 它 同 时 也 属 于 职 员 。忠 诚 的 确 是 国 家

15、的 需 要 ， 老 板 的 需 要 ， 企 业 的 需 要 ， 但 它 更 是 你 自 己 的 需 要 ， 你 得依 靠 忠 诚 立 足 于 社 会 。你 自 己 才 是 忠 诚 的 最 大 受 益 人 ， 忠 诚 的 人 会 比 不 忠 诚 的 人 获 得 的 更 多 。 虽 然 ， 你 通过 忠 诚 工 作 创 造 的 价 值 中 的 大 部 分 并 不 属 于 你 个 人 ， 但 你 通 过 忠 诚 工 作 造 就 的 忠 诚 品 质 ，却 完 完 全 全 属 于 你 ， 你 因 此 在 人 才 市 场 上 更 具 有 竞 争 力 ， 你 的 名 字 因 此 更 具 含 金 量 。6、

16、忠 诚 于 公 司 的 十 大 回 报第 一 大 回 报 ： 让 你 的 才 华 有 一 个 施 展 的 天 空 ， 忠 诚 的 人 从 来 不 会 怀 才 不 遇 。第 二 大 回 报 ： 获 取 公 司 、 老 板 、 上 司 、 同 事 对 你 的 忠 诚 。第 三 大 回 报 ： 让 你 有 一 个 稳 定 的 工 作 ， 而 不 至 于 像 不 忠 诚 的 人 那 样 总 是 漂 泊 。第 四 大 回 报 ： 让 你 受 到 老 板 的 重 视 ， 有 机 会 成 为 老 板 重 点 培 养 的 对 象 ， 从 而 获 得 晋升 。第 五 大 回 报 ： 让 你 比 不 忠 的 人

17、获 得 更 多 的 物 质 回 报 。第 六 大 回 报 ： 让 你 分 享 公 司 的 荣 誉 ， 并 从 内 心 的 深 处 体 会 到 这 份 荣 誉 带 来 的 快 乐 ，而 不 忠 诚 的 人 根 本 不 可 能 体 会 到 它 。第 七 大 回 报 ： 让 你 的 能 力 、 品 质 随 着 企 业 的 发 展 而 成 长 ， 让 你 的 个 人 品 牌 更 具 价 值 。第 八 大 回 报 ： 让 你 在 人 才 市 场 上 更 具 竞 争 力 ， 让 你 的 名 字 更 具 含 金 量 。第 九 大 回 报 ： 让 你 面 临 更 多 机 会 ， 老 板 总 是 乐 意 把 机

18、 会 让 给 忠 诚 的 人 ， 忠 诚 的 职 员会 被 企 业 争 相 聘 用 。第 十 大 回 报 ： 让 你 的 工 作 精 益 求 精 ， 成 为 专 家 级 人 物 。7、 忠 诚 不 是 愚 忠忠 诚 不 是 愚 忠 ， 服 从 不 是 盲 从 。 忠 诚 的 前 提 是 你 所 忠 诚 的 对 象 值 得 你 忠 诚 。作 为 一 名 企 业 的 员 工 ， 对 自 己 的 职 业 忠 诚 ， 是 最 基 本 的 忠 诚 ， 做 好 工 作 ， 才 是 最 杰出 的 “效 忠 ”。同 时 ， 忠 诚 不 应 该 成 为 掩 盖 自 己 无 能 的 借 口 。 你 忠 诚 于 国

19、 家 ， 你 就 应 该 努 力 提 高 自己 的 综 合 素 养 ， 为 国 家 做 贡 献 ； 你 忠 诚 于 企 业 ， 你 就 应 该 提 高 自 己 服 务 于 企 业 的 技 能 ，为 企 业 创 效 益 。8、 识 别 忠 诚 的 五 项 标 准第 一 项 标 准 ： 具 有 无 私 的 奉 献 精 神 ， 在 个 人 利 益 上 不 会 斤 斤 计 较 。第 二 项 标 准 ： 勇 于 承 担 责 任 ， 有 任 务 不 推 诿 ， 工 作 出 现 失 误 不 找 借 口 。第 三 项 标 准 ： 总 是 站 在 公 司 的 立 场 上 开 展 行 动 ， 即 使 无 人 知

20、道 的 情 况 下 ， 也 会 主 动维 护 公 司 的 利 益 。第 四 项 标 准 ： 绝 不 利 用 职 权 或 职 务 之 便 为 自 己 谋 取 私 利 。第 五 项 标 准 ： 忠 心 不 表 现 在 口 头 上 ， 而 是 拿 业 绩 来 证 明 自 己 是 忠 诚 的 。三 、 与 公 司 命 运1、 与 公 司 命 运世 界 一 流 的 企 业 ， 是 因 为 始 终 有 一 批 世 界 一 流 的 员 工 在 和 这 些 企 业 一 起 奋 斗 ， 与 企业 共 命 运 。只 有 与 公 司 同 患 难 ， 才 可 能 与 公 司 同 成 长 。 不 要 在 企 业 困 难

21、 的 时 候 当 逃 兵 。 最 令 人陶 醉 的 成 就 ， 是 那 些 历 经 艰 难 才 取 得 的 成 就 。2、 与 老 板 同 舟 共 济企 业 是 一 条 航 行 于 惊 涛 骇 浪 中 的 船 ， 老 板 是 船 长 ， 员 工 是 水 手 。 一 旦 上 了 这 条 船 ，员 工 的 命 运 就 和 老 板 的 命 运 拴 在 一 起 了 。 老 板 和 员 工 有 着 共 同 的 前 进 方 向 ， 有 着 共 同 的目 的 地 ， 双 方 绝 对 不 是 对 立 的 。老 板 承 受 着 保 障 公 司 生 存 以 及 全 体 员 工 发 展 的 压 力 ， 员 工 承

22、受 着 某 一 局 部 的 压 力 。与 老 板 同 舟 共 济 ， 包 括 尽 职 尽 责 地 完 成 本 职 工 作 ， 最 大 可 能 地 分 担 老 板 的 压 力 ， 和 老 板一 道 ， 让 企 业 这 条 船 驶 向 成 功 的 港 湾 。3、 付 出 越 多 ， 机 会 越 多任 何 老 板 都 不 会 轻 易 地 让 一 个 人 担 任 重 要 职 位 。 如 果 你 要 想 得 到 重 用 ， 就 得 一 点 一滴 地 展 现 你 的 好 品 质 。多 做 一 点 ， 便 多 了 一 份 展 示 的 机 会 ， 别 以 为 多 做 一 点 是 吃 亏 。即 使 你 最 终

23、没 有 得 到 老 板 重 用 ， 你 也 从 经 常 多 做 一 点 中 学 到 更 多 的 东 西 ， 拓 宽 了 职业 发 展 的 通 道 。4、 不 要 频 繁 地 跳 槽忠 诚 是 神 圣 的 ， 并 不 是 一 种 可 以 随 便 付 出 的 情 感 。 如 果 你 不 打 算 忠 诚 于 一 个 企 业 ，就 不 要 随 便 选 择 它 ， 如 果 你 忠 诚 于 一 个 企 业 ， 就 不 要 轻 易 离 开 它 。“永 远 忠 诚 ”的 前 提 是 忠 诚 的 对 象 值 得 忠 诚 ， 永 远 忠 诚 并 不 否 定 跳 槽 ， 但 频 繁 跳 槽就 应 该 否 定 了 。

24、老 板 骨 子 里 是 不 喜 欢 频 繁 跳 槽 的 人 ， 不 管 你 是 出 于 什 么 原 因 跳 槽 ， 老 板 都 会 认 为 你缺 乏 忠 诚 意 识 。四 、 为 荣 誉 而 工 作1、 为 荣 誉 而 工 作荣 誉 是 一 个 人 最 宝 贵 的 财 富 之 一 ， 可 称 之 为 “无 形 资 产 ”。如 果 你 拥 有 荣 誉 ， 你 就 可 以 获 得 你 想 要 的 财 富 。 相 反 ， 一 个 拥 有 财 富 却 失 去 荣 誉 的人 ， 不 仅 不 可 能 再 获 得 财 富 ， 连 已 经 获 得 的 财 富 也 会 失 去 。荣 誉 来 自 忠 诚 。 永

25、远 忠 诚 于 企 业 的 员 工 ， 能 够 获 得 企 业 回 报 的 最 高 荣 誉 。2、 在 工 作 中 树 立 个 人 品 牌企 业 有 企 业 的 品 牌 ， 产 品 有 产 品 的 品 牌 ， 个 人 有 个 人 的 品 牌 。 一 个 人 的 价 值 大 小 ，会 直 接 体 现 在 品 牌 上 。个 人 品 牌 包 括 多 种 因 素 ， 个 人 的 才 华 只 是 基 础 ， 忠 诚 才 是 最 重 要 的 。拥 有 强 势 个 人 品 牌 的 人 ， 是 企 业 争 夺 的 对 象 ， 这 样 的 人 从 来 不 会 为 加 薪 、 晋 升 和 谋职 发 愁 。3、 不

26、 要 给 自 己 寻 找 借 口失 败 的 人 之 所 以 陷 入 失 败 ， 是 因 为 他 们 太 善 于 找 出 种 种 借 口 来 原 谅 自 己 ， 也 使 别 人原 谅 。平 庸 的 人 之 所 以 沦 为 平 庸 ， 是 因 为 他 们 太 善 于 搬 出 种 种 理 由 来 欺 骗 自 己 ， 也 使 别 人受 骗 。成 功 者 找 方 法 ， 失 败 者 找 借 口 。不 找 借 口 ， 是 忠 诚 的 表 现 。 成 功 的 人 ， 事 前 头 脑 中 只 有 “想 尽 一 切 办 法 ”， 事 后 头脑 中 只 有 “这 是 我 的 责 任 ” ！4、 从 合 格 到 卓

27、 越忠 诚 的 人 会 主 动 追 求 卓 越 ， 缺 乏 忠 诚 的 人 总 是 在 “合 格 ”处 停 住 了 脚 步 ， 如 果 连 合格 都 达 不 到 ， 他 们 就 找 出 借 口 来 为 自 己 开 脱 。在 竞 争 越 来 越 激 烈 的 职 业 场 ， 只 达 到 合 格 的 人 ， 已 经 不 具 备 竞 争 力 ， 只 有 那 些 最 优秀 的 员 工 ， 才 能 够 胜 出 。5、 像 老 板 一 样 热 爱 公 司企 业 不 只 是 老 板 的 ， 而 是 老 板 与 员 工 共 有 的 。以 老 板 的 心 态 去 对 待 工 作 ， 你 将 会 发 现 工 作 充

28、 满 乐 趣 ； 视 自 己 为 老 板 ， 你 将 对 公 司充 满 热 爱 。成 功 和 失 败 ， 是 两 种 截 然 不 同 的 结 局 。 热 爱 你 的 公 司 吧 ， 像 老 板 那 样 ！五 、 忠 诚 是 执 行 的 最 大 动 力1、 忠 诚 是 执 行 的 最 大 动 力忠 诚 是 执 行 的 最 大 动 力 。在 很 多 时 候 ， 企 业 都 面 临 这 样 的 困 难 ： 条 件 不 具 备 ， 资 源 太 有 限 ， 却 又 必 须 执 行 经营 任 务 。 成 功 的 管 理 者 知 道 用 员 工 的 忠 诚 来 弥 补 条 件 和 资 源 的 不 足 。在

29、选 人 和 用 人 时 ， 执 行 力 应 该 排 在 忠 诚 度 之 后 ， 缺 乏 忠 诚 而 又 执 行 力 强 的 “能 人 ”尤 其 可 怕 。2、 你 在 为 自 己 工 作事 实 上 ， 公 司 的 事 ， 就 是 你 自 己 的 事 。 无 论 你 是 以 老 板 的 身 份 出 现 在 公 司 ， 还 是 以打 工 仔 的 身 份 出 现 在 公 司 。 对 公 司 负 责 ， 也 就 是 对 自 己 负 责 ， 不 管 你 在 公 司 里 担 任 哪一 个 角 色 。不 要 在 事 情 面 前 绕 道 而 行 ， 更 不 要 对 问 题 视 而 不 见 ， 因 为 你 是

30、在 为 自 己 工 作 ！3、 团 队 力 量 来 自 忠 诚在 一 个 团 队 中 ， 每 一 个 人 都 优 秀 到 了 不 可 替 代 的 程 度 ， 那 么 ， 这 个 团 队 就 是 世 界 上最 优 秀 的 团 队 。在 一 个 企 业 中 ， 如 果 每 一 个 员 工 都 优 秀 到 了 不 可 替 代 的 地 步 ， 那 么 ， 这 个 企 业 不 想做 世 界 上 第 一 流 的 企 业 都 难 。忠 诚 于 团 队 ， 最 大 的 收 益 者 ， 还 是 你 自 己 。 正 如 漂 流 的 “蚁 球 ”， 每 一 只 蚂 蚁 忠 诚于 团 队 ， 使 团 队 得 以 漂

31、流 成 功 ， 而 这 种 忠 诚 也 是 确 保 自 己 不 被 洪 水 卷 走 的 惟 一 方 法 。4、 别 为 自 己 鸣 不 平一 个 忠 诚 于 企 业 、 忠 诚 于 职 业 和 自 己 的 人 ， 会 从 内 心 深 处 认 为 没 有 必 要 为 自 己 鸣 不平 。 他 们 深 知 ： 成 功 地 完 成 任 务 ， 理 应 受 到 奖 励 ； 如 果 没 有 奖 励 ， 那 是 主 管 的 错 。别 为 自 己 鸣 不 平 ， 不 是 甘 愿 受 冤 枉 ， 而 是 树 立 一 种 多 为 组 织 利 益 着 想 的 意 识 。5、 履 行 职 责 是 最 大 的 忠 诚

32、履 行 职 责 ， 是 对 一 个 人 最 基 本 的 要 求 ， 也 是 一 个 最 重 要 的 ， 甚 至 最 难 的 要 求 。 很 多人 并 不 能 达 到 这 一 基 本 要 求 。履 行 职 责 ， 需 要 具 备 履 行 职 责 的 能 力 ， 应 该 全 面 提 高 自 己 的 素 质 和 能 力 ， 让 自 己 成为 一 个 擅 长 于 履 行 职 责 的 人 。履 行 职 责 ， 就 要 出 色 地 做 好 每 一 件 事 ， 包 括 每 一 件 事 都 主 动 去 做 ， 每 一 件 事 都 努 力去 做 ， 每 一 件 事 都 做 得 非 常 出 色 。6、 十 项 判

33、 定 人 才 的 标 准（ 1） 不 辱 企 业 使 命 ， 并 且 虚 心 好 学 的 人 。（ 2） 不 墨 守 成 规 ， 经 常 创 新 的 人 。（ 3） 忠 诚 、 热 爱 公 司 ， 和 公 司 共 命 运 的 人 。（ 4） 不 自 私 ， 而 能 为 团 队 着 想 的 人 。（ 5） 能 够 作 出 正 确 的 价 值 判 断 的 人 。（ 6） 有 自 主 经 营 能 力 的 人 。（ 7） 随 时 随 地 都 是 一 个 热 忱 的 人 。（ 8） 能 够 得 体 地 给 上 司 提 出 建 议 的 人 。（ 9） 富 有 责 任 意 识 的 人 。（ 10） 有 气 概 担 当 公 司 经 营 重 任 的 人 。