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办公室9S管理规定.doc

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1、*有限公司办公室 9S 管理规定文件编号: 批 准 :总 经 理文件性质:日常文件运作管理 制订部门:行政部文件类型:内部文件 制订日期: 1. 文件制订/修订管制表版本页数 文件制订/修订内容说明 制/修订 审核 批准批准日期A 2 新建立的文件修订条款 修改前内容 修改后内容AB2.相关部门会签部 门 总经办 行政部 财务部 *部收件人部 门 * *收件人3.主管领导审阅职 务 总经理 常务副总 财务副总收件人4.文件分发部门部 门 总经办 行政部 财务部 *部 门 * *文件处理方式 抄送(副)总经理 分发传阅、存档签发日期:2015 年 月 日天明大地办公区域管理制度 第 1 页,共

2、6 页 2015办公室 9S 管理规定一 目的为提升公司员工行为素养,提高公司精细化、规范化管理水平和工作效率,营造出安全、舒适、明亮的工作环境,现制定 办公室 9S 管理规范 。二 办公室整理将办公室内的办公用品和非办公用品,以及“用”和“不用”的物品区分开来,将非办公用品和不用的东西清理掉。1 各部门结合实际,对办公室空间进行全面检查、整理。2 办公室每个区域内“用”的物品和办公用品范围: 办公桌面:电脑、文件或文件夹、票据、台历、水杯、电话、打印机。 文件柜内:书籍、文件夹、报刊杂志、各类稿纸。 窗台、花架:鲜花。3 整理标准:报纸、杂志、刊物阅后及时并整齐地放在文件柜内,每月整理一次,

3、将没用的送保洁员进行统一处理。文件阅办后,该归档的及时归档,无用的立即销毁。个人衣服、鞋子、挎包、公文包等非办公用品要放在办公桌抽屉内,不得摆放出来。三 办公室整顿将办公用品和“用”的物品进行定位、定量摆放整齐,确保寻找物品方便快捷,提高工作效率。1 办公桌面办公用品和“用”的物品要摆放整齐,美观大方。2 文件柜内书籍、文件夹、档案盒采取左高右低方式整齐摆放在透明橱窗内,将办公文件、报纸杂志、其他办公用品整齐码放在文件柜底层。 3 办公室窗台要保持干净、花架鲜花摆放应美观,养护应及时。4 电脑、电器等电源线要束好,不杂乱无章的散落在地上。四 办公室清扫1 清扫办公室内环境卫生,使其保持无灰尘、

4、无脏污、无垃圾达到干净整洁天明大地办公区域管理制度 第 2 页,共 6 页 2015的状态。2 各部门建立卫生轮流值日制度,当值人员当日上班前做好公共办公区域(公共设备、文件柜、门窗、花盆)的清理和擦拭。3 春节、国庆、劳动节进行全面大扫除。五 办公室清洁将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底,加以保持,形成“自我监督,各部门对比”的良好气氛,将其标准化、制度化并长久地坚持下去,形成常态化。1 办公室桌面及小柜上无灰尘、无污渍。2 办公室地面整洁、无纸屑,无垃圾。3 办公室要窗台无灰尘、无污渍、鲜花无黄叶。4 电脑、打印机、电话、饮水机、文件柜内隔板上及所有办公用品无灰尘、无污渍。六 办公室节约

5、减少成本、物料消耗,养成降低成本习惯,在办公室内时刻保持节约的思想。1 未定稿工作文档,要进行无纸化传阅,减少纸张浪费。2 确需用纸要采取双面打印。3 外出办公时间较长的,离开办公室前,关闭电脑等个人办公设备。4 在自然采光良好的情况下,必须关闭照明用灯,杜绝长明灯。5 夏天办公室内空调温度设置不得低于 26 摄氏度。一般情况下,空调运行期间禁止开窗。6 注重所用设备的定期维修保养,提高办公用品的使用率。7 可重复利用的办公用品(曲别针、直别针) ,坚持重复使用、注意回收、减少采购。8 洗手、洗脸和刷餐具过程中,除用水清洁过程,其他步骤关闭水龙头。七 办公室安全工作过程中,使思想、行为、设备等

6、系列活动保持安全状态,并熟悉和遵守安全规定,确保在办公过程中健康与安全。天明大地办公区域管理制度 第 3 页,共 6 页 20151 下班前必须将电脑、电热水煲、打印机、手机充电器等所有电器设备关闭断电,锁好门窗。2 不得在会议室、办公室等非吸烟区域内吸烟。3 办公室内个人不存放大额现金。4 正在维修或修理的办公设备上有相关警示标识。八 办公室服务树立良好的服务意识并身体力行,经常站在对方的角度去思考和处理问题。1 各部门之间建立起协同合作的有效沟通机制,发挥团队整体作用,同事关系融洽。2 牢固树立为客户、为基层服务的思想,接人待物做到来有迎声,去有送声,有问必答,客人进门后要主动让座、送水。

7、3 来访办理的事情不论是否对口,不能说:“不知道 ”、 “不清楚” ,要认真聆听,热心引导,快速衔接对口部门。4 服务精细严细,不省略,不简化、不推诿、不扯皮、不拖拉,做到日事日毕,日清日高,件件有着落,事事有回音。5 牢固树立为企业为基层服务的思想,每月至少一次深入基层进行调研,积极协调帮助解决实际问题。九 办公室满意达到“五满意” ,既“社会满意、客户满意、基层满意、领导满意、部门满意” 。1 社会满意。通过全面展示天明大地员工高尚的社会责任意识、良好的精神状态和高效的办事效率,努力传递天明大地公司正能量,扩大公司和公司产业的知名度、信任度、美誉度。2 客户满意。牢固树立客户第一思想,办事

8、效率高、服务态度好,没有冷、硬、顶等情况,没有不廉洁行为。3 基层满意。牢固树立全局上下一盘棋思想,布置工作简明扼要,减少重复,服务企业有具体举措,取得实际效果。4 领导满意。工作有章法、不打折扣,干事有激情、雷厉风行,创造性地完成本职工作,在深化五统一管控、服务基层等方面,每年至少做一至二件漂亮的工作。天明大地办公区域管理制度 第 4 页,共 6 页 20155 部门满意。发扬团结协作精神,遇事积极协调,主动承担,不推诿、不扯皮。十 办公室素养在工作中,将 9S 标准融入到个人行为中,做到日事日毕,使总部管理人员形成良好的职业素质养成。1 严格执行办公室 9S 管理规定 。2 工作期间着装整

9、洁、行为文明、维护公共美德。做到个人仪容仪表端庄大气,员工行为文明规范,办公室场所干净整洁。3 遵章守时,严守工作纪律,保守工作秘密。尊重领导,团结同事,诚实守信,言行一致,牢固树立一盘棋思想,增强团队意识,发扬团队精神,营造团结共事、谋事、干事、成事的良好工作氛围。4 始终保持昂扬向上、雷厉风行、锐意进取、奋发有为的精神状态。做到高水平干事、高效率办事、高质量成事。5 每天工作结束前 10 分钟进行自检:物品归位、办公区域清整、今日事今日毕自检、简要列出明日工作计划。十一 公司各级员工在 9S 活动中的责任1 公司总经理 9S 责任 确认 9S 活动是公司管理的基础; 参加 9S 活动有关教

10、育训练与观摩; 以身作则,展示公司推进 9S 之决心; 担任公司 9S 推进组织之领导; 担任 9S 活动各项会议主席; 仲裁有关 9S 活动争议(检讨)问题点; 掌握 9S 活动之各项进度与实施成效; 定期实施 9S 活动之上级诊断或评价工作;2 各级部门负责人 9S 责任 结合公司的行动目标,学习 9S 知识、技巧; 负责本部门 9S 活动宣传、教育;天明大地办公区域管理制度 第 5 页,共 6 页 2015 划分部门内部 9S 责任区域; 依公司 9S 活动计划表,制定本部门活动计划; 根据需要,参加 9S 活动领导小组; 分析和改善 9S 活动中问题点; 督导部属的清扫点检及安全巡查;

11、 检查员工服装仪容、行为规范。3 员工 9S 责任 自己的工作环境须不断地整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放; 不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间; 办公区域维保持清洁和畅通; 物品、工具及文件等放置于规定场所; 保管的工具、设备及所负责的责任区域要整理; 要养成随时随地拾起地面上的纸屑杂物习惯; 不断清扫,保持清洁; 注意上级的指示,并积极配合。4 9S 检查方法9S 领导小组制订 9S 检查项目评价表 由各部门主管和公司总经理组成 9S 领导小组,每月不定期抽查一次。 各部门内部组织的自检,每周至少一次。 9S 领导小组抽查项目详见办公区域 9S 检查项目评价表9S 问题事项改善书。天明大地办公区域管理制度 第 6 页,共 6 页 2015

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