1、如何成为一个优秀的财务管理人员从高中的对未来怀着憧憬，到现在迈进大学的大门骤然转为对未来的迷茫与无措，我的内心经历了九曲回肠的起承转合。我在填报志愿时选了泉院的财务管理专业，一个听着不那么陌生却也无法确切捉摸的专业。刚入大学校门的自己对未来两眼一抹黑，大一的时候也没有对学习财务管理这门课程的近期计划与远程规划，只是随着一大波同龄的人群随波逐流。可以扪心自问的说，我的大一除了完成教学计划的学习任务之外，并没有天天泡在图书馆增长见识，开阔眼界；也没有刻苦的进行专业课的自学。或许参加了校学生会学习部这一点可以作为一小点饭后的谈资吧。大一一年的时间如白驹过隙，稍纵即逝。迎来大二的这几周，我对未来的雏形
2、构造才稍稍有那么一点眉目，对于成为未来成为一个优秀的财务管理人员，我踌躇满志，干劲十足。提及财务管理，我觉得应该与严谨和认真密不可分。同时，要想优秀同时官运亨通，就要注意以下几点：在此之前，要铭记一点：管理人，绝不满足于勤奋！-勤思重于实干！效率，贡献，是我们永远的第一！一是要做一个安稳、踏实、勤勉的人。财务工作是烦琐而枯燥的，这需要以很好的心态来面对，要在平凡的工作中做出不平凡的业绩，要在枯燥的工作中找到乐趣。如果能够做到这些，你就已经具备了做好财务工作的基础。二是要严格遵守各项制度，按照规定办事。财务工作所涉及的各个方面几乎都有法律、法规和规章制度的约束，大到国家法律和地方法规，小到企业自
3、己制定的各项财务制度，这就要求财务人员所从事的每一项工作都必须遵纪守法、循规蹈矩。三是要注重职业道德、自身修养。企业所有人员当中，财务人员每天都在和钱打交道，因此财务人员必须有坚定的意志，财务人员的心灵也必须永远是纯洁的，不可以有什么私心杂念。财务数据是商业秘密的一部分，作为财务人员对于自己所掌握的、所熟知的财务数据是不能随意透露的，必须做到守口如瓶。财务人员所掌握的财务数据都是从企业的各部门中汇集而来的，因此不仅财务人员互相之间要关系融洽，还要将与各部门之间的关系协调好、维系好，这样才能取得最真实、最基础、最实在的财务数据。四是专业技能与知识要扎实。整理、汇总、反映的财务数据准确与否，财务分
4、析是否恰当，财务管理是否到位，在很多时候对于企业的管理起着相当大的作用，这关系到企业管理者所作出的决策是否正确，也影响着企业决策者对于公司发展方向作出决策。因此，作为一名财务人员，必须做好财务基础数据的收集、整理、汇总工作，如实地反映财务成果，客观地分析经营活动中出现的问题，并提出解决的方法，以供企业的决策者参考。五是要做好事前预算、事中控制、事后分析工作。做好财务预算工作是事中控制、事后分析的数据依据。财务预算不能与实际情况严重脱节，要根据企业的发展需要、发展方向、发展策略，客观地编制各项财务预算指标，也就是说要有可操作性，从而达到宏观控制的目的，达到企业管理者预期的管理目标。财务预算要包括
5、收入达成总目标、成本费用控制总目标、各种税费缴交总目标、经营成果总目标等。六是要有很强的抗压能力。这些压力来自于公司领导，来自于公司各个部门，也来自于我们部门内部。如果账务处理不够恰当，或者财务数据分析得不够准确，来自各方面的质疑，都会让你感到压力。同时，财务工作的政策指导性也是非常强的，一些制度与税法经常变动，为了适应公司发展，为了适应当前经济形势的需要，就必须以高度的责任心与耐心来对待新的政策和法规，做好自身的财务工作。七是要具备一定的数字敏感度。由于工程项目上的所有东西，反映到财务上就是一堆的数字，所以这就需要考虑到这些数字的真实性和合理性。因此，锻炼自己的数字敏感度对于一个合格的财务人
6、员来说是非常重要的。英国管理学家克霍德金森说，管理是“行动的哲学” 。在做中学，在做中才能取得提升。在大二的阶段，我们可以考取会计从业资格证，初级财务会计证，英语四六级证书，还有计算机二级证书。在大二这有限且悠闲的时间里，抓紧每分每秒学习专业课的知识，为未来奠定深厚的知识储备。对于专业的技能有如下几点：1、会计审计类技能:(1)新企业会计准则的相关规定(2)初中级财务会计(填制会计凭证、登记会计账簿、日常经济业务的会计处理)(3)高级财务会计 (合并报表的编制、国际会计知识)(4)财务会计报告的编制与分析(5)我国企业会计准则与国际财务报告准则(IFRS)的比较(6)成本计算、成本控制与本量利
7、分析(7)财务预算的编制与执行(8)财务管理 (包括财务股价、流动资金管理)(9)审计学的基本原理(10)内部审计的基本流程2 、税务类技能:(1)税务申报(2)税务会计(3)新企业所得税法的规定与相关实施细则(4)税收筹划3、计算机类技能:(1)计算机基础操作技能(2)主要财务软件的应用(3)OFFICE 软件在会计实务中的应用(4)管理信息系统4、职业规范类技能:(1)会计法律制度(2)会计从业人员的职业道德5、其他:(1)绩效评价与业绩管理(2)相关经济法律制度 (包括公司法、合同法、企业破产法、支付结算方法等)(3)商务分析(4)内部控制评价(5)企业风险管理(6)国际贸易与国际商务常
8、识(7)基本账簿审核技能(8)财经英语能力(9)根据公司的市场策略及成本, 保证报价的准确,为公司争取更多的利润。财务管理人员对于企业的生存与发展有着举足轻重的作用。随着社会经济的发展和企业需求的变化，对财务人员角色的定位在许多方面也经历了一系列的变化，财务管理人员应是公司的决策者，财务的执行者，流程系统的管理者，业绩评价的管理者，公司控制的管理者，实际上是公司的价值工程师。另外还有，1.为人处世方面:尊敬领导( 凡事多请示,不越权擅自决定处理可能是自己权限外的工作)。2.对企业忠诚(主要体现在保守财务秘密,嘴巴要紧,注意平时与同事或公司外的人谈话时,不泄露财务情况, 不做与本企业利益冲突的事
9、情 )。3.团结同事(主要是指与其他部门的同级别职员保持友好关系,对其他部门的工作提出批评或意见时要慎重) 4.关心下属(下属工作表现好要及时给予表扬,对下属工作中偶尔的差错要宽厚处理,并帮助其不断提高工作能力,鼓励他们多学习业务知识等) 5.业务方面:做到能熟练地、高效率地处理会计核算和财务管理工作的各种问题，并不断学习新的业务知识，保持良好的学习心态。 6.努力钻研，具备深厚的专业知识。现代企业的财务主管不再仅是管账、编表的“账房先生” ，而是协助公司最高管理当局运筹帷幄的重要智囊、 “理财专家” 。这样的财务主管光有工作热情不行，而应该具有一定的专业知识。有了较宽的知识面和深厚的专业知识
10、，工作起来就会得心应手，制订的工作方案，写出的分析报告才能科学、先进，符合企业及各方利益，财务主管的工作才容易被有关人员和有关部门接受，矛盾自然减少。即使产生矛盾，也能把矛盾解决在冲突之前。这里所说的专业知识是一个广义的概念，除了财务会计知识外，还应包括经济学、管理学、心理学等方面的知识。7.要熟练地掌握财政、财务、会计、金融、税收、审计等方面的法律、法规。只有这样，才能有效地履行自己的职责，才能保护企业各方面的利益。优秀财务人员的八大素质：敢于对企业的经营表现承担责任追求新理念推动企业的变革，从容接受文化转变优秀的沟通桥梁支撑 CEO 的战略决策管理风险，对重要的决策提出风险评估意见专业化的管理敏锐与灵活麦肯锡公司针对全球跨行业财务人员的一项调查显示，多数财务管理人员认可自己的首要任务是“理解业务驱动因素，为公司战略提供输入信息以及建设财务团队” 。在企业的战略愿景规划中，财务人员必须具备较强的经营预测，风险识别，价值管理及资本分配的能力。财务应定位于服务监管与配合，才能完成该组织赋予的工作。
