1、如何做好新员工培训,培训中心2011年10月,一、新员工新在哪？,缺乏对企业的了解 较强的心里防范 关心是否有良好的发展平台,二、明确新员工培训的目标,了解公司的历史、价值观、规章制度、为迅速融入企业、减少流失率奠定基础。,清楚岗位职责、职责内容、360度关系图、岗位技能、使新员工尽快胜任岗位要求，产生绩效。,具备作为一个职业人必备的素质和工作习惯。,1、融入企业的文化； 2、增强企业的稳定程度； 3、培养新员工对企业的认同感和归属感； 4、帮助新员工更快地胜任本职工作； 5、做好自身的职业生涯规划； 6、明确职位说明及企业对个人的期望； 7、建立人际关系； 8、安抚新员工，减少抱怨。,新员工
2、培训具体目标排行榜,三、新员工培训的误区,欲速则不达 安抚过度 一刀切的培训内容 单一的培训形式,1、融入企业培训培养新员工成为企业人,融入企业,企业概况、企业制度、办公室工作、生活指导等等,岗位技能,职业化塑造,职业发展,岗位职责要求、行业基础知识、企业产品知识,职业态度、意识和行为,转正规定及要求、职业生涯规划、晋升规定,案例 你好，微软 每一个进入微软公司的新员工，第一步是接受为期一个月的封闭式培训，培训的目的是把心如人转化为微软人，光是关于如何接电话，微软就有一套手册，技术人员拿起电话，第一句话肯定是 ：“你好，微软公司！”一次，微软全球技术中心举 行庆祝会，员工们集中住在一家宾馆，深
3、夜，某项活动日程临时变动，前台小姐只得一个一个房间打电话通知，第二天她面楼惊奇地说：“你知道吗？我给145个房间打电话，起码有50个电话的第一句是你好，微软公司。”在深夜里迷迷糊糊地接起电话，第一句话依然是“你好，微软公司”。事情虽小，但微软风格可见一斑。,知识库,新员工融入培训内容清单,2、岗位技能培训培养新员工成为岗位人 （1）岗位职责 （2）岗位技能培训 3、职业塑造培训培养新员工成为职业人 4、职业发展培训留住新员工的法宝,五、新员工培训重在方法,众多特殊创意,六、不同类型新员工培训设计,康佳集团针对新员工的学历、岗位及工作经验不同，将新入职的员工分成一线员工入职培训、有经验的专业技术人员入职培训和迎接毕业生入职培训三种类型，不同的类型培训内容和培训重点也各有不同。,不同类型应届生培训注意事项,开展应届生新员工求职及求学经历、兴趣爱好等方面的交流，了解新员工中不同的心理状态。,自大型,抱活型,不自信型,学生型,压力和挫折训练,团队意识和团队配合培训,自信培训和责任心训练,独立训练，责任心训练,本章小结：让培训赢在起点,重视新员工的心理状态，充分认识到新员工培训中存在的误区，树立明确的培训目标，安排合适的培训内容和培训时间，以创新的方式让企业文化从一开始就根植于员工心中。,
