1、主要内容与教学目的,实验内容及学时安排实验目的 深刻体会ERP基本原理 熟悉并掌握ERP各模块的主要业务流程 全面掌握各管理模块的相互关联，进行综合管理和配置。即掌握各模块间数据共享、数据传递、数据接口等，从整体上掌握、操控ERP 运用ERP工具进行经营决策管理,实验课程考核,考核形式：考查 包含两部分成绩 实验小结：每单元下课前20分钟 个人总结报告：课程结束后,第1章,ERP系统,李晓艳/13507158392/,1 ERP系统,1.1 ERP概念 1.2 形成与发展 1.3 ERP系统的主要功能及软件 1.4 金蝶ERP K/3系统,小故事,饭局ERP,分析,MPS/MRP,需求/供应什
2、么,用到什么,有什么,生产什么,采购什么,主生产计划 MPS,物料需求计划 MRP,物料清单 BOM,可用库存,计划订单 生产/委外加工 发料/生产/入库,计划订单 采购订货 到货入库,MPS-Master production schedule,MRP-Material Requirement Planning,BOM-Bill Of Materials,工具、时间、人力是否满足需求？,能力分析,能力分析,RCCP： Rough-cut Capacity Planning,CRP： Capacity Requirement Planning,下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来
3、家里吃饭，你帮忙准备一下。”,(紧急订单),“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？” “菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。”,(不能并单处理),“好的，肯定让你们满意。”,(订单确定),“鸡蛋又不够了，打电话叫小店送来。”,(紧急采购),6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？”,(采购委外单跟催),“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。” 门铃响了。 “李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”,(验收、入库、转应付账款),现在还有人不理解ERP吗？记住，每
4、一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。,6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”,“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”,(呵呵，又是紧急订购意向，要求现货),(哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期)。,送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了,(设备采购),最好能再雇个小保姆,(连人力资源系统也有缺口了)。,丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”,(通过审核),妻子：“还有，最近家里花销太大
5、，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”,(最后就是应收货款的催要),ERP 是Enterprise Resources Planning(企业资源计划) 的缩写，最初是由美国的 Gartner Group公司在20世纪90年代初提出的。,1.1 ERP的概念-1,Gartner Group 信息技术词汇表中关于ERP的定义：Enterprise Resource Planning （ERP）A concept developed by Gartner Group describing the next generation of manufacturing business systems and
6、 manufacturing resource planning (MRP II) software. It will include the client/server architecture, use graphical user interfaces and be crafted with open systems. Beyond the standard functionality that is offered, other features are included, e.g., quality, process operations management, and regula
7、tory reporting. In addition, the base technology used in ERP will give users both software and hardware independence as well as an easy upgrade path. Key to ERP is the way in which users can tailor the application so it is intrinsically easy to use.,1.1 ERP的概念-2,（1）ERP是一种管理思想美国Garter Group Inc 他们认为E
8、RP的实质是在MRP II基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想。ERP将企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链，将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等。,1.1 ERP的概念-3,（2）ERP是一种软件产品以ERP管理思想为灵魂，综合应用了C/S体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业的成果。 IT为ERP提供了技术支持，如网络技术、Internet/ Intranet技术、EDI技术、条码技术、电子商务技术 数据仓库技术、远程通信技术等，使得
9、供应链或虚拟的企业联盟供应链上的各企业在业务往来和数据传递过程中实现电子方式连接。,1.1 ERP的概念-4,（3）ERP是一种资源管理系统ERP是对企业资源进行有效的整合与计划，以降低成本，提高整体经营绩效。其实质是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。,1.2 ERP系统形成与发展订货点法-1,ERP的发展可以追溯到20世纪40年代，为解决库存控制问题，人们提出了订货点法方法和理论，并将其运用于企业的库存计划管理中。 为需求的每种物料设置一个最大库存量和安全库存量： 最大库存量是为库存容量、库存占用资金的限制而设置的； 安全库存量也叫最
10、小库存量，即物料的消耗不能小于安全库存量。 为了不因物料短缺而影响生产，则应该在安全库存量的基础上增加一定的数量库存，而不能等到物料的库存量消耗到安全库存量时才补充库存，因为物料的供应需要一定的时间(即供应周期，如物料的采购周期、加工周期等)，所以必须有一定的时间提前期。,库存订货点理论实质是“库存补充”原则依据对库存补充周期内的需求量预测，并保留一定的安全库存储备，来确定订货点。,假设条件： 对各种物料的需求是相互独立的； 物料需求是连续发生的； 提前期是已知的和固定的； 库存消耗之后，应被重新填满。,难以解决：何时需要物料,1.2 ERP系统形成与发展订货点法-2,1. 20世纪60年代
11、基本MRP阶段,随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能，为解决订货点法的缺陷，人们提出了一种用于库存订货计划的计算机应用系统，即物料需求计划(Material Requirements Planning，简称MRP)。 20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫奥列基博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。在此基础上，形成了“在需要的时候提供需要的数量”的认识，发展并形成了物料需求计划（MRP）的理论。,1.2 ERP系统形成与发展基本MRP-1,MRP逻辑流程,1.2 ERP系统形成与发展基本MRP-2,基本MRP有两个假设：一
12、是有足够的设备、人力和资金来保证生产计划的实现；二是有足够的供货能力和运输能力来保证完成物料供应。 但在实际生产中，能力资源和物料资源总是有限的，因而往往会出现生产计划无法完成的情况。因此，为了保证生产计划符合实际，必须使计划适应资源，以保证计划的可行性，这就是闭环MRP的思想。,2. 20世纪70年代 闭环MRP阶段,闭环MRP在基本MRP的基础上增加了能力需求计划，形成了“计划-执行-反馈-计划”的闭环，把需要与可能结合起来，通过能力与负荷的反复平衡，实现了一个完整的生产计划与控制系统。即是说，闭环MRP解决了制造业所关心的缺件与超储的矛盾。,1.2 ERP系统形成与发展闭环MRP-1,1
13、.2 ERP系统形成与发展闭环MRP-2,潜在 客户,物料清单,库存记录,工作中心,工艺路线,关键工作中心（瓶颈工序）,资源清单,闭环 MRP 逻 辑 流 程 图, 自上而下的可行计划 自下而上的执行反馈 实时应变,库存记录,产品配置, 信息流必然是闭环 因而必然是互动的,3.20世纪80年代 MRPII阶段,随着网络技术的发展，企业内部信息充分共享，各子系统统一形成一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体，实现了物流与资金流的整合，演变为一种企业全面经营集成优化的信息系统“制造资源计划” MRP (Manufacturing Resources Planning)。,1.2 ER
14、P系统形成与发展闭环MRP-1,物料系统,财务,实现 企业资源整合 资金流与物流的 信息集成,MRP II 逻辑流程图,4. 20世纪90年代 ERP阶段,计算机技术和供需链管理的需求推动企业在各类管理信息系统的发展和变革，MRP发展成为怎样有效利用和管理整体资源的思想，企业资源计划(ERP)随之产生。ERP增加了分销、HR、运输、仓库、质量、设备管理和决策支持等功能；支持集团化、跨地区、跨国界运行，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力，从而取得更好的经济效益。,1.2 ERP系统形成与发展ERP,1.2 ERP系统形成与发展总结,物料需求计划(MRP) 1960s,闭环MRP197
15、0s,制造资源计划(MRPII) 1980s,企业资源计划(ERP) 1990-,主要用于采购管理和库存计划 利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料的要求,在闭环MRP的基础上，集成了财务、供销链管理和制造，构成了完整的企业管理流程,采用更先进的计算机技术 支持多种制造类型，集成更多功能模块，包括供销链 集成了供应、制造和销售，延伸到供应商和客户 应用扩展到电讯、石油、金融等非制造行业,在MRP基础上集成了粗能力计划、能力需求计划、生产和采购、形成反馈、构成封闭的循环,1.3 ERP系统的主要功能及软件-1,Gartner Group公司界定的功能标准,1.3 ERP系统的主要功能及软件-
16、2,功能结构关系图,1.3 ERP系统的主要功能及软件-3,SAP Oracle 用友U8 NC 金蝶K/3 EAS 浪潮 新中大 神州数码 博科 ,常见的软件,1.4 金蝶ERP K/3系统-1,产品设计思想：金蝶K/3以企业基础管理为核心设计思想，对覆盖产品（服务）价值链的业务流程进行全面的计划、组织、协调，并对业务的有效处理和有效控制进行管理。 强调企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等进行管理 强调过程管理是基础管理的特性,1.4 金蝶ERP K/3系统-2,技术 数据库技术 三层结构组件技术 数据库端（数据库服务器） 中间层：封装商业规则的计算组件 客户端（用户界面）：可以是本地客户端GUI，也可以是远程的Citrix客户端 Citrix终端技术 企业管理技术,1.4 金蝶ERP K/3系统-3,K3 V11.0 功能,
