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每日工作计划表(员工版).doc

上传人:精品资料 文档编号:8866308 上传时间:2019-07-14 格式:DOC 页数:2 大小:19.44KB
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1、高效捷径 每一分钟都做最有生产力的事日期: 月 日至 月 日 追求高效者:_本周工作计划安排日期 项目名称 具体工作内容 计划饱和度 实际完成情况 未完成原因 解决方案待 完 成 事 项 自 我 评 定序号 本周待完成事项全记录 下周安排 发现问题/未完成原因 解决办法/措施/建议124 组长评定567D: 违反规章制度现象、岗位工作有重大失误或工作未全部完成C: 工作计划未完成或工作效率低B: 能全部完成工作计划或工作效率较高A: 能超额完成工作计划且有突破A+: 日工作积极完成,并能自觉发现问题或有突出表现和建议并被采纳填表说明:1、本表应由个人填写,由项目组组长留存,并作为绩效考核的重要

2、依据;个人每日计划未完成或超额完成并非最终绩效考核的实际情况,还与个人计划的实际饱和度有关;2、员工应于每天下班时按实填写当日工作完成情况、处理方案及明天的工作计划;3、具体工作内容应详细填写项目任务的节点内容;实际完成情况分完成、未完成,如当日的原计划已完成,可继续记录当日可再完成的计划,若当日有其他安排应记录当日实际工作内容;解决方案分为加班处理、次日处理等;本周待完成事项包括本周未完成的事项及新接任务;下周安排填写下周的总体工作计划安排;、4、各组负责人于每周末对本周情况进行考核后提交部门经理,组员外调周期超过一个星期的,由借用组组长进行评定;高效捷径 每一分钟都做最有生产力的事5、各等级得分区间值分别 A+、A、B、C、D 为 9070、6030、10、-10、-30-50,季度绩效得分为本季度所有周计划得分的平均值。

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