1、生产部生产激励方案一、目的：为充分调动全员的工作积极性，提高设备效率，从根本上提高工厂的经济效益。二、使用范围：生产部员工三、奖励奖项：、单班单线产量奖 b、单班双线产量奖 c、刷新记录奖 d、培养新人奖四、各项奖励标准：五、奖励细则：A、单班产量奖此奖项针对产成品数量达到奖励标准为标准，具体操作岗位奖罚标准如下：岗位 班长 配料 吹瓶 灭菌机 灌装机 维修 其他奖励 20 元 15 元 15 元 10 元 10 元 20 元 10 元罚款 20 元 15 元 15 元 10 元 10 元 20 元 10 元B、刷新记录奖此奖项针对刷新以上各奖项设立，凡达到以上各奖励标准后，且对前记录有再次的
2、超越、刷新，将对班组进行奖励。其中刷新单班产量，对班组奖励 300 元/次。C、培养新员工奖此奖项针对生产前各设备操作工 1 对 1 的培训效果，月末经班长、品控、车间主任的对其进行综合评价，并评选为优秀者，分别对新操作工、老操作工予以 50 元、100 元的奖励。六、注意事项1、生产开机必须 8 小时以上，所有数据必须经车间主任、生产统计核实确认后，由生产班长申请奖励签呈。2、数据要求真实，弄虚作假，一经查实，取消奖励并对责任人处以 50 元/次的罚款。3、乐惠 A、B 线每班同时达到 3500 箱以上，对当班班组长、维修工进行 150 元次的奖励；同时低于 3200 箱时，对当班班组长、维修工进行 150 元次的罚款；由当班班长根据实际情况进行奖惩。4、本方案自 2011 年 05 月 1 日起开始试行。生产部2011-05-01打印： 审核： 审批：项目 规格 罚款标准 标准 奖励标准 备注乐惠 A、B 线 1*6 3000 箱/12h 3600 箱/12h 3900 箱/12h百冠水线 1*15 3500 箱/12h 5000 箱/12h 5500 箱/12h 5 月 15 日前执行此标准乐惠 A、B 线同时产量1*6 各3200 箱/12h 各3500 箱 /12h 限班组长、维修人员刷新记录奖 以超过原生产最高产量为标准培养新人奖 月末对新操作工的考评为标准
