1、如何培养团队精神领导是团队的核心。作为领导者，应了解和理解团队成员的心理，尊重他们的要求，而不是监管、控制心态，通过自己的组织协调能力,服务治理心态“，如何培养团队精神。团队精神是一个成功团队建设的血脉。团队精神有凝聚团队成员的作用，团队的目标和理想把团队成员联结在一起。团队精神不仅能激发个人的能力，而且能激励团队中的其他人，鼓励团队中的所有成员发挥潜力、探索和创新。对于创建学习型组织来说，团队精神的影响力是深远的。首先，它能够对团体内个体的行为产生约束和影响，逐渐形成自身的行为及行事规范。这种规范同时也表现出了这个团队的 行为风格和准则。第二，它使每个个体的期望值保持高度一致。而这个高度一
2、致的期望正是这个团队所要达成的目标。第三，团队内个体间互助及信息共享，能直接影响这个团队，影响组织内部的沟通和协调，从而对一个组织的工作效率起到深 远的影响。第四，一个优秀的团队通常具有很强的凝聚力，而这是创建学习型组织成败的要害，另一方面，个体在团队中受到影响，往往能发挥出超出个体原有的能力，这种影响不是主管与部下一对一的互动能够代替的。也正是这种超常的发挥使得优秀组织更加 优秀。(1)确立一个目标。共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成职工对一个团队、一个组织忠诚的重要方式。一个有想像力的目标，是团队成功的基石，而目标也使得团队具有存在的价值。因此要有导向明确、科学合理的
3、目标如进入世界五百强，成为世界一流的医疗企业等等，使全体成员在目标的认同上凝聚在一起，形成坚强的团队，团结协作，为实现目标 奋斗。(2)树立我为人人人人为我的思想。组织内部，部门之间、上下级之间、前道与后道之间的关系都是供给链之间的联结，只有通过相互协作、群策群力才能圆满完成。一个好的企业、好的部门往往是通过自我调节把磨擦问题降到最低点的。对一些处于边界的问题避免采取“踢皮球“守球门的态度，要识大体，顾大局，尽量在自己部门里加以解决，为其他门、上下级、上下道 工序创造好的工作条件。(3)树立主动服务思想团队的作用在于相互补台，日常工作中，许多事不能十全十美，而一些轻易被人们忽视的地方往往是很要
4、害的，这就要求我们发扬团队精神，主动为其他部门提供优质服务，尽心尽力帮助他人解决难题，使组织各方面都做到领先 一步。(4)增强领导者自身的影响力领导是团队的核心。作为领导者，应了解和理解团队成员的心理，尊重他们的要求，以服务治理心态“众所周知，1+1 是等于 2 的。那么，我为什么说 1+1 大于 2 呢？因为这其中的每个 1 都是充满团队精神的 1，如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的效果。这难道不是 1+1 大于 2 吗？所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与
5、目标而相互协作的作风，共同承担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力量，成为一个强有力的集体。大家都知道 “拔河”运动，它是一种最能体现团队精神的运动，每个人都必须付出 100%的努力，心朝一处想、劲朝一处使，紧密配合、互相支撑，才能形成一股强大的力量，势不可挡，战胜对方。众所周知，在 2010 年的温哥华冬奥会上，申雪赵宏博夺得了花样滑冰双人滑比赛的冠军，申雪在赛后接受记者采访时一直强调团队精神，强调团队中教练，队医，营养师等的作用，因为正是这样一个幕后的团队一如既往的团结奉献精神，才使得申雪和赵宏博站在了冠军的领奖台上，也正是这样一个团队在温哥华冬奥会双人花样滑冰比赛上不仅摘得金
6、牌，还收获了银牌。由此可见，团队精神对于一个人的成功是何等重要。行政中心是一个大家庭，我们都是这个家庭中的一员， 这是一个优秀的团队！一个经过磨合的高效团队！一个充满生机与活力的团队！这是一个学习型的团队。我们都深知，在科学技术日新月异的今天，唯一能够超过对手的方法，就是比她还要强的学习能力。学习新知识，接受新信息，掌握新技术，增强服务技能。 “成败于否，在乎一心” 。 这是一个协作型的团队。精诚团结、默契配合、以十当一才能产生最大的合力。使这个团队和谐、合拍、合力是团队每一个人的追求目标。这是一个竞争型的团队。优胜劣汰是市场法则， “狼来了”不再是惊呼，而是事实；不想被狼吃掉，就要学会“与狼
7、共舞” 。我们面对激烈的竞争，敢于挑战、敢于正视、敢于争取。在争取成功的路上不找任何借口。 “机会只属于有准备的人” 。不在竞争中崛起，就在竞争中消亡。顽强进取、永不言败、永远争上游是我们这个团队的理念。这是一个创新型的团队。创新是一个民族的灵魂，也是一个单位的灵魂。这是一个充满温馨和激励的团队。我们团队的管理者常说：“管理是严肃的爱” 、 “培训是最大的福利” 。最好的管理就是激发被管理者的高尚动机和工作追求。在团队建设中，最重要的是要做到团队成员能够相互信任，相互包容，相互补充，相互谦让。提升以人为本，促进人的全面发展能力。使自己时时都要有危机感，忧患感和紧迫感。只有这样才能让我们自然而然地形成爱学习，求上进的好习惯。当我们的生活圈中真正酿造了平等、互助、友爱的氛围才能实现人际关系的和谐和协调。团队文化是团队活力的源泉，也是一个团队在长期的发展过程中总结和沉淀下来的一种治理理念和文化精髓！只有充分发挥好团队文化的渗透作用，才能同社会，同人类同步的和谐发展！
