加油站上半年工作汇报.doc
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1、xxx 站上半年工作汇报xx 石油分公司 xxx 片区第 xxx 加油站位于 xx 省 xxx 镇,现有员工 11 人。上半年,在各级领导正确领导下,在全站员工共同努力下,顺利完成了各项工作,管理基础得到进一步夯实,经营成效显著,现将主要工作汇报如下:一、销量完成情况:1、轻油经营量完成情况:实现零售量 2911.078 吨,完成目标销量的 103.88%;同比上年同期增长 1897.965 吨,增幅 187.265%。其中:汽油 252.608吨(同比增加 119.02 吨,增幅 89.09%);柴油 2658.47 吨(同比增加 1778.94 吨,增幅 202.26%)。2、润滑油零售销
2、售情况:上半年对外润滑油销售量 5.546 吨,完成片区定目标 6.65吨的 83.4,二、所做主要工作。 (重点:提升销量措施、加强基础管理措施、三夏保供,大班服务情况、其它工作)1.为了提升销量我们狠抓现场管理, “落实眼光放在市场,功夫用在现场”的管理方式,把现场管理放在首要位置。我们的服务好坏直接关系到是否留住老客户和能否把一批新客户发展成我们的老客户。使我们的销量能在原有的基础上得到进一步的提升。由于长途货车在公路上经常会有被罚款的事,我们主动为司机师傅们代交罚款单,一来为客户节约了时间,二来体现了我们这一“特色 ”服务。 受到新老客户的一致好评。2.组织开展好三夏“为民服务给丰收加
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