1、-_2018 年二级建造师建设工程施工管理真题答案及解析1 单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1.EPC 工 程 总 承 包 方 的 项 目 管 理 工 作 涉 及 的 阶 段 是 （ ） 。A.决 策 -设 计 -施 工 -动 用 前 准 备B.决 策 -施 工 -动 用 前 准 备 -保 修 期C.设 计 的 准 备 -设 计 -施 工 -动 用 前 准 备D.设 计 前 的 准 备 -设 计 -施 工 -动 用 前 准 备 -保 修 期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施
2、工阶段、动用前准备阶段和保修期。【考点来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型 P42.关 于 施 工 总 承 包 管 理 方 责 任 的 说 法 ， 正 确 的 是 （ ） 。A.承 担 施 工 任 务 并 对 其 质 量 负 责B.与 分 包 方 和 供 货 商 直 接 签 订 合 同C.承 担 对 分 包 方 的 组 织 和 管 理 责 任D.负 责 组 织 和 指 挥 总 承 包 单 位 的 施 工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故 A 错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故 B 错误；施工总承包管理模式不存在施工总承包方，所以 D 错
3、误。【考点来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 P53.建 设 工 程 施 工 管 理 是 多 个 环 节 组 成 的 过 程 ， 第 一 个 环 节 的 工 作 是 （ ） 。A.提 出 问 题-_B.决 策C.执 行D.检 查【答案】A【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划 提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；（3）决策；（4）执行；（5）检查。【考点来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工 P204.某 施 工 企 业 采 用 矩 阵 组 织 结 构 模 式 ， 其 横 向 工 作 部 门 可 以 是 （ ）
4、 。A.合 同 管 理 部B.计 划 管 理 部C.财 务 管 理 部D.项 目 管 理 部【答案】D【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为 D。【考点来源】2Z101022 施工管理的组织结构 P155.根 据 施 工 组 织 总 设 计 编 制 程 序 ， 编 制 施 工 总 进 度 计 划 前 需 收 集 相 关 资 料 和 图 纸 。 计 算 主 要 工 程 量 、确 定 施 工 的 总 体 部 署 和 （ ） 。-_A.编 制 资 源 需 求 计 划B.编 制 施
5、工 准 备 工 作 计 划C.拟 订 施 工 方 案D.计 算 主 要 技 术 经 济 指 标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。【考点来源】2Z101032 施工组织设计的编制方法 P296.下 列 建 设 工 程 项 目 目 标 动 态 控 制 的 工 作 中 ， 属 于 准
6、 备 工 作 的 是 （ ） 。A.收 集 项 目 目 标 的 实 际 值B.对 项 目 目 标 进 行 分 解C.将 项 目 目 标 的 实 际 值 和 计 划 值 相 比 较D.对 产 生 的 偏 差 采 取 纠 偏 措 施【答案】B-_【解析】项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。【考点来源】2Z101041 动态控制方法 P297.大 型 建 设 工 程 项 目 进 度 目 标 分 解 的 工 作 有 ： 编 制 各 子 项 目 施 工 进 度 计 划 ； 编 制 施 工 总 进 度 计划
7、； 编 制 施 工 总 进 度 规 划 ； 编 制 项 目 各 子 系 统 进 度 计 划 。 正 确 的 目 标 分 解 过 程 是 （ ） 。A. - - -B. - - -c. - - -D. - - -【答案】D【解析】施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。【考点来源】2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用 P318. 建 设 工 程 施 工 方 进 度 目 标 能 否 实
8、现 的 决 定 性 因 素 是 （ ） 。A.项 目 经 理 B.施 工 方 案C.信 息 技 术 D.组 织 体 系【答案】D【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，故答案为 D。-_【考点来源】2Z103042 施工进度控制的措施 P1499.关 于 建 设 工 程 施 工 文 件 归 档 质 量 要 求 的 说 法 ， 正 确 的 是 （ ） 。A.归 档 文 件 用 原 件 和 复 印 件 均 可B.工 程 文 件 文 字 材 料 幅 面 尺 寸 规 格 宜 为 A4 幅 面C.工 程 文 件 应 签 字 手 续 完 备 ，
9、 是 否 盖 章 不 做 要 求D.利 用 施 工 图 改 绘 竣 工 图 ， 有 重 大 改 变 时 ， 不 必 重 新 绘 制【答案】B【解析】A 错误。归档的文件应为原件；C 错误。所有竣工图均应加盖竣工图章；D 错误。利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面 1/3 的，应当重新绘制竣工图。【考点来源】2Z107023 施工文件的归档 P28610.关 于 双 代 号 网 络 图 中 终 点 节 点 和 箭 线 关 系 的 说 法 ， 正 确 的 是 （ ） 。A.既 有 内 向 箭 线 ， 又 有 外 向 箭 线B.只
10、有 外 向 箭 线 ， 没 有 内 向 箭 线C.只 有 内 向 箭 线 ， 没 有 外 向 箭 线D.既 无 内 向 箭 线 ， 又 无 外 向 箭 线【答案】C【解析】终点节点即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线，一般表示一项任务或一个项目的完成。【考点来源】2Z103032 工程网络计划的类型和应用 P135 11. 用 工 作 计 算 法 计 算 双 代 号 网 络 计 划 的 时 间 参 数 时 ， 自 由 时 差 宜 按 （ ） 计 算 。A.工 作 完 成 节 点 的 最 迟 时 间 减 去 开 始 节 点 的 最 早 时 间 再 减 去 工 作 的 持 续 时 间-_B.所
11、有 紧 后 工 作 的 最 迟 开 始 时 间 的 最 小 值 减 去 本 工 作 的 最 早 完 成 时 间C.所 有 紧 后 工 作 的 最 早 开 始 时 间 的 最 小 值 减 去 本 工 作 的 最 早 开 始 时 间 和 持 续 时 间D.本 工 作 与 所 有 紧 后 工 作 之 间 时 间 间 隔 的 最 小 值【答案】C【解析】计算工作自由时差，当工作 i-j 有紧后工作 j-k 时，其自由时差应为：自由时差=min紧后工作最早开始时间 -本工作的最早完成时间或自由时差=min紧后工作最早开始时间 -（本工作最早开始+持续时间）故答案为 C。【考点来源】2Z103032 工程
12、网络计划的类型和应用 P13912.根 据 建 设 工 程 安 全 生 产 管 理 条 例 ， 关 于 工 程 监 理 单 位 安 全 责 任 的 说 法 ， 正 确 的 是 （ ） 。A.在 实 施 监 理 过 程 中 发 现 情 况 严 重 的 安 全 事 故 隐 患 ， 应 要 求 施 工 单 位 整 改B.在 实 施 监 理 过 程 中 发 现 情 况 严 重 的 安 全 事 故 隐 患 ， 应 及 时 向 有 关 主 管 部 门 报 告C.对 于 情 节 严 重 的 安 全 事 故 隐 患 ， 施 工 单 位 拒 不 整 改 时 应 向 建 设 单 位 报 告D.应 审 查 专 项
13、施 工 方 案 是 否 符 合 工 程 建 设 强 制 性 标 准【答案】D【解析】建设工程安全生产管理条例（国务院令第 393 号，2003 年）中的有关规定，“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”（引自第十四条）。【考点来
14、源】2Z101071 工程监理的工作任务 P42-_13.根 据 环 境 管 理 体 系 要 求 及 使 用 指 南 ， PDCA 循 环 中 “A”环 节 指 的 是 （ ） 。A.策 划B.支 持 和 运 行C.改 进D.绩 效 评 价【答案】C【解析】环境管理体系的结构系统，采用的是 PDCA 动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，在 “策划-支持与运行-绩效评价-改进”四大要素构成的动态循环过程基础上，结合环境管理特点，考虑组织所处环境、内外部问题、相关方需求及期望等因素，形成完整的持续改进动态管理体系。【考点来源】2Z105011 职业健康安全与环境管理体系标准 P18814.根
15、据 建 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范 ， 采 用 经 审 定 批 准 的 施 工 图 纸 及 其 预 算 方 式 发 包 形 成 的 总价 合 同 ， 施 工 过 程 中 未 发 生 工 程 变 更 ， 结 算 工 程 量 应 为 （ ） 。A.承 包 人 实 际 施 工 的 工 程 量B.承 包 人 因 施 工 需 要 自 行 变 更 后 的 工 程 量C.承 包 人 调 整 施 工 方 案 后 的 工 程 量D.总 价 合 同 各 项 目 的 工 程 量【答案】D【解析】采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同
16、各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。【考点来源】2Z102032 工程计量 P8215.由 采 购 方 负 责 提 货 的 建 筑 材 料 ， 交 货 期 限 应 以 （ ） 为 准 。A.采 购 方 收 货 戳 记 的 日 期-_B.供 货 方 发 送 产 品 时 承 运 单 位 签 发 的 日 期C.采 购 方 向 承 运 单 位 提 出 申 请 的 日 期D.供 货 方 按 照 合 同 规 定 通 知 的 提 货 日 期【答案】D【解析】交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（
17、3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。【考点来源】2Z106024 物资采购合同的主要内容 P25316.下 列 建 设 工 程 施 工 方 进 度 控 制 的 措 施 中 ， 属 于 技 术 措 施 的 是 （ ） 。A.重 视 信 息 技 术 在 进 度 控 制 中 的 应 用B.分 析 工 程 设 计 变 更 的 必 要 性 和 可 能 性C.采 用 网 络 计 划 方 法 编 制 进 度 计 划D.编 制 与 进 度 相 适 应 的 资 源 需 求 计 划【答案】B【解析】AC 属于管理措施；D
18、 属于经济措施。【考点来源】2Z103042 施工进度控制的措施 P15117.编 制 控 制 性 施 工 进 度 计 划 的 主 要 目 的 是 （ ） 。A.合 理 安 排 施 工 企 业 计 划 周 期 内 的 生 产 活 动B.具 体 指 导 建 设 工 程 施 工C.确 定 项 目 实 施 计 划 周 期 内 的 资 金 需 求-_D.对 施 工 承 包 合 同 所 规 定 的 施 工 进 度 目 标 进 行 再 论 证【答案】D【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为
19、实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。【考点来源】2Z103022 控制性施工进度计划的作用 P13118.根 据 建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标 论 证 的 工 作 步 骤 ， 编 制 各 层 （ 各 级 ） 进 度 计 划 的 紧 前 工 作 是 （ ） 。A.调 查 研 究 和 资 料 收 集B.进 行 项 目 结 构 分 析C.进 行 进 度 计 划 系 统 的 结 构 分 析D.确 定 项 目 的 工 作 编 码【答案】D【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3
20、）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。-_【考点来源】2Z103011 总进度目标 P12719.下 列 工 作 内 容 中 ， 属 于 反 索 赔 工 作 内 容 的 是 （ ） 。A.收 集 准 备 索 赔 资 料B.编 写 法 律 诉 讼 文 件C.防 止 对 方 提 出 索 赔D.发 出 最 终 索 赔 通 知【答案】C【解析】反索赔的工作内容可以包括两个方面：一是防止对方提
21、出索赔。二是反击或反驳对方的索赔要求。【考点来源】2Z106052 施工合同索赔的程序 P26820.某 单 位 产 品 1 月 份 成 本 相 关 参 数 如 下 表 。 用 因 素 分 析 法 计 算 ， 单 位 产 品 人 工 消 耗 量 变 动 对 成 本 的影 响 是 （ ） 元 。项 目 单 位 计 划 值 实 际 值产 品 产 量 件 180 200单 位 产 品 人 工 消 耗 量 工 日 /件 12 11人 工 单 价 元 /工 日 100 110A. 20000 B. 18000 C. 19800 D. 22000【答案】A【解析】单位产品人工消耗量变动对成本的影响是：20
22、0（11-12）100=-20000 元。-_【考点来源】2Z102054 施工成本分析的方法 P12221.政 府 投 资 工 程 的 承 包 人 向 发 包 人 提 出 的 索 赔 请 求 ， 索 赔 文 件 应 该 交 由 （ ） 进 行 审 核 。A.造 价 鉴 定 机 构B.造 价 咨 询 人C.政 府 造 价 管 理 部 门D.监 理 人【答案】D【解析】对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核。【考点来源】2Z106052 施工合同索赔的程序 P26822.单 代 号 网 络 计 划 时 间 参 数 计 算 中 ， 相 邻 两 项 工 作 之 间 的 时
23、 间 间 隔 （ LAGi-j） （ ） 。A.紧 后 工 作 最 早 开 始 时 间 和 本 工 作 最 早 开 始 时 间 之 差B.紧 后 工 作 最 早 完 成 时 间 和 本 工 作 最 早 开 始 时 间 之 差C.紧 后 工 作 最 早 开 始 时 间 和 本 工 作 最 早 完 成 时 间 之 差D.紧 后 工 作 最 迟 完 成 时 间 和 本 工 作 最 早 完 成 时 间 之 差【答案】C【解析】计算相邻两项工作之间的时间间隔 LAGij 相邻两项工作 i 和 j 之间的时间间隔 LAGi-j 等于紧后工作 j 的最早开始时间 ESj 和本工作的最早完成时间 EFi 之差
24、。【考点来源】2Z103032 工程网络计划的类型和应用 P14423.某 土 方 工 程 采 用 单 价 合 同 方 式 ， 投 标 综 合 总 价 为 30 万 元 ， 土 方 单 价 为 50 元 /m， 清 单 工 程 量为 6000m。 现 场 实 际 完 成 经 监 理 工 程 师 确 认 的 工 程 量 为 5000m。 则 结 算 工 程 款 应 为 （ ） 万 元 。A.25 B.20 -_C.30 D.35【答案】A【解析】采用单价合同时，实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。结算工程款=505000=25 万元。【考点来源】2Z106031 单价合同
25、P25524.采 用 时 间 -成 本 累 计 曲 线 编 制 建 设 工 程 项 目 进 度 计 划 时 ， 从 节 约 资 金 贷 款 利 息 的 角 度 出 发 ， 适 宜 采取 的 做 法 是 （ ） 。A.所 有 工 作 均 按 最 早 开 始 时 间 开 始B.关 键 工 作 均 按 最 迟 开 始 时 间 开 始C.关 键 工 作 均 按 最 早 开 始 时 间 开 始D.所 有 工 作 均 按 最 迟 开 始 时 间 开 始【答案】D【解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。【考点来源】2Z102044 施
26、工成本计划的编制方法 P11225.关 于 职 业 健 康 安 全 与 环 境 管 理 体 系 中 管 理 评 审 的 说 法 ， 正 确 的 是 （ ） 。A.管 理 评 审 是 施 工 企 业 接 受 政 府 监 督 的 一 种 机 制B.管 理 评 审 是 施 工 企 业 最 高 管 理 者 对 管 理 体 系 的 系 统 评 价C.管 理 评 审 是 管 理 体 系 自 我 保 证 和 自 我 监 督 的 一 种 机 制D.管 理 评 审 是 对 管 理 体 系 运 行 中 执 行 相 关 法 律 情 况 进 行 的 评 价【答案】B-_【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体
27、系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。【考点来源】2Z105013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行 P19426.根 据 建 筑 安 装 工 程 费 用 项 目 组 成 ， 对 超 额 劳 动 和 增 收 节 支 而 支 付 给 个 人 的 劳 动 报 酬 ， 应 计 入建 筑 安 装 工 程 费 用 人 工 费 项 目 中 的 （ ） 。A.奖 金 B.计 时 工 资 或 计 件 工 资 C.津 贴 补 贴 D.特 殊 情 况 下 支 付 的 工 资【答案】A【解析】奖金是指
28、对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。如节约奖、劳动竞赛奖等。【考点来源】2Z102011 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 P4827.根 据 建 设 工 程 施 工 劳 务 分 包 合 同 （ 示 范 文 本 ） ， 关 于 保 险 办 理 的 说 法 ， 正 确 的 是 （ ） 。A.劳 务 分 包 人 施 工 开 始 前 ， 应 由 工 程 承 包 人 为 施 工 场 地 内 自 有 人 员 及 第 三 人 人 员 生 命 财 产 办 理 保 险B.工 程 承 包 人 提 供 给 劳 务 分 包 人 使 用 的 施 工 机 械 设 备 由 劳 务 分 包 人 办 理 保
29、 险 并 支 付 费 用C.工 程 承 包 人 需 为 从 事 危 险 作 业 的 劳 务 人 员 办 理 意 外 伤 害 险 并 支 付 费 用D.运 至 施 工 场 地 用 于 劳 务 施 工 的 材 料 ， 由 工 程 承 包 人 办 理 保 险 并 支 付 费 用【答案】D【解析】A 错误。劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。B 错误。工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。-_C 错误。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内
30、自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。【考点来源】2Z106023 施工劳务分包合同的内容 P25028.某 建 设 工 程 生 产 安 全 事 故 应 急 预 案 中 ， 针 对 脚 手 架 拆 除 可 能 发 生 的 事 故 、 相 关 危 险 源 和 应 急 保 障 而制 定 的 方 案 ， 从 性 质 上 属 于 （ ） 。A.专 项 应 急 预 案 B.综 合 应 急 预 案 C.现 场 应 急 预 案 D.现 场 处 置 方 案【答案】A【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案【考点来源】2Z105
31、031 生产安全事故应急预案的内容 P20729.某 建 设 工 程 采 用 建 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范 ， 招 标 工 程 量 清 单 中 挖 土 方 工 程 量 为2500m。 投 标 人 根 据 地 质 条 件 和 施 工 方 案 计 算 的 挖 土 方 工 程 量 为 4000m， 完 成 该 土 方 分 项 工 程的 人 、 材 、 机 费 用 为 98000 元 ， 管 理 费 13500 元 ， 利 润 8000 元 。 如 不 考 虑 其 他 因 素 ， 投 标 人 报 价时 的 挖 土 方 综 合 单 价 为 （ ） 元 /m。A.29.88 B.47
32、.80 C.42.40 D.44.60【答案】B-_【解析】综合单价=（人、料、机费十管理费十利润）清单工程量=（98000+13500+8000）/2500=47.80 元/m。【考点来源】2Z102015 工程量清单计价 P6430.下 列 风 险 控 制 方 法 中 ， 适 用 于 第 一 类 危 险 物 控 制 的 是 （ ） 。A.提 高 各 类 施 工 设 施 的 可 能 性B.隔 离 危 险 物 质C.设 置 安 全 监 控 系 统D.改 善 作 业 环 境【答案】B【解析】第一类危险源控制方法:可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。建设工程可能遇
33、到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。ACD 属于第二类危险源控制的方法。【考点来源】2Z105022 危险源的识别和风险控制 P20531.绘 制 双 代 号 时 标 网 络 计 划 ， 首 先 应 （ ） 。A.定 位 起 点 节 点B.确 定 时 间 坐 标 长 度C.绘 制 非 时 标 网 络 计 划D.绘 制 时 标 计 划 表【答案】A【解析】根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下：（1）将起点节点定位在时标表的起始刻度线上。-_（2）按工作
34、持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线。（3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处。用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。【考点来源】2Z103032 工程网络计划的类型和应用 P14732.对 于 业 主 而 言 ， 成 本 加 酬 金 合 同 的 优 点 是 （ ） 。A.有 利 于 控 制 投 资B.可 通 过 分 段 施 工 缩 短 工 期C.不 承 担 工 程 量 变 化 的 风 险D.不 需 介 入
35、 工 程 施 工 和 管 理【答案】B【解析】对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点，如：（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。【考点来源】2Z106033 成本加酬金合同 P25833.对 竣 工 项 目 进 行 工 程 现 场 成 本 核 算 的 目 的 是
36、 （ ） 。A.评 价 财 务 管 理 效 果 B.核 算 企 业 经 营 效 益-_C.考 核 项 目 管 理 绩 效D.评 价 项 目 成 本 效 益【答案】C【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和 企 业 财 务 部 门 进 行 核 算 分 析 ， 其 目 的 在 于 分 别 考 核 项 目 管 理 绩 效 和 企 业 经 营 效 益 。【考点来源】2Z102041 施工成本管理的任务与措施 P10634.根 据 建 筑 工 程 质 量 终 身 责 任 制 要 求 ， 施 工 单 位 项 目 经 理 对 建 设 工 程 质 量 承
37、担 责 任 的 时 间 期 限 是 （ ） 。A.建 筑 工 程 实 际 使 用 年 限 B.建 设 单 位 要 求 年 限C.缺 陷 责 任 期 D.建 筑 工 程 设 计 使 用 年 限【答案】D【解析】根据住房和城乡建设部建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）（建质2014123号）和建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法（建质2014124 号），建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责；其质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。【考点来源】2Z104013 施工质量管
38、理和施工质量控制的内涵、特点与责任 P15635.某 建 设 工 程 网 络 计 划 如 下 图 （ 时 间 单 位 :天 ） ， 工 作 C 的 自 由 时 差 是 （ ） 天 。A.2B.0C.1-_D.3【答案】A【解析】自由时差=紧后工作最早开始最小值- 本工作最早完成， C 工作的紧后工作只有 G 工作，由六时标注法可得出 G 工作的最早开始时间是 9 天，C 工作最早完成时间是 7 天，C 工作的自由时差=9-7=2 天。【考点来源】2Z103032 工程网络计划的类型和应用 P13936.关 于 施 工 企 业 质 量 管 理 体 系 文 件 构 成 的 说 法 ， 正 确 的
39、是 （ ） 。A.质 量 计 划 是 纲 领 性 文 件B.质 量 记 录 应 阐 述 企 业 质 量 目 标 和 方 针C.质 量 手 册 应 产 生 项 目 各 阶 段 的 质 量 责 任 和 权 限D.程 序 文 件 是 质 量 手 册 的 支 持 性 文 件【答案】D【解析】A 错误。质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。B 错误。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。C 错误。质量手册是阐明一个企业的质量政
40、策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。【考点来源】2Z104022 施工企业质量管理体系的建立和认证 P15937.某 分 项 分 部 工 程 预 算 单 价 为 300 元 /m ， 计 划 一 个 月 完 成 工 程 量 100m， 实 际 施 工 中 用 了 两 个月 （ 匀 建 ） 完 成 工 程 量 160 m， 由 于 材 料 费 上 涨 导 致 实 际 单 价 为 330 元 /m。 则 该 分 项 分 部 工 程的 费 用 偏 差 为 （ ） 元 。-_A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B【解析】费用偏差（C
41、V）已完工作预算费用（BCWP ）已完工作实际费用（ACWP）已完成工作量预算单价已完成工作量实际单价1603001603304800 元。【考点来源】2Z102053 施工成本控制的方法 P11838.根 据 标 准 施 工 招 标 文 件 通 用 合 同 条 款 ， 承 包 人 应 该 在 收 到 变 更 指 示 最 多 不 超 过 （ ） 天 内 ，向 监 理 人 提 交 变 更 报 价 书 。A.14B.7C.28D.30【答案】A【解析】根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定：除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的 14 天内，向监理人提交变更
42、报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。【考点来源】2Z106042 施工合同变更管理 P26339.建 设 工 程 施 工 过 程 中 对 分 项 分 部 质 量 验 收 时 ， 应 该 给 出 综 合 质 量 评 价 的 检 查 项 目 是 （ ） 。A.分 项 工 程 质 量 验 收B.质 量 控 制 资 料 验 收-_C.主 体 结 构 功 能 检 测D.观 感 质 量 验 收【答案】D【解析】观感质量验收。这类检查往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格
43、”或“不合格”的结论，而是综合给出质量评价。对于评价为“差”的检查点应通过返修处理等补救。【考点来源】2Z104034 施工质量验收的规定和方法 P17140.根 据 建 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范 ， 发 包 人 应 在 工 程 开 工 后 的 28 天 内 预 付 不 低 于 当 年 施 工进 度 计 划 的 安 全 文 明 施 工 费 总 额 的 （ ） 。A.50%B.90%C.60%D.100%【答案】C【解析】发包人应在工程开工后的 28 天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的 60%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。【考点来
44、源】2Z102036 合同价款期中支付 P9941.根 据 建 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范 ， 采 用 单 价 合 同 的 工 程 结 算 工 程 量 应 为 （ ） 。A.施 工 单 位 实 际 完 成 的 工 程 量B.合 同 中 约 定 应 予 计 量 的 工 程 量C.以 合 同 图 纸 的 图 示 尺 寸 为 准 计 算 的 工 程 量D.合 同 中 约 定 应 予 计 量 并 实 际 完 成 的 工 程 量-_【答案】D【解析】单价合同的计量：（1）工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的按照现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算得到的工程量确定。（2）施工中
45、工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。【考点来源】2Z102032 工程计量 P8242.在 建 设 工 程 施 工 过 程 的 质 量 验 收 中 ， 检 验 批 的 合 格 质 量 主 要 取 决 于 （ ） 。A.主 控 项 目 和 一 般 项 目 的 检 验 结 果B.主 控 项 目 的 检 验 结 果C.资 料 检 查 完 整 、 合 格 和 主 控 项 目 检 验 结 果D.资 料 检 查 完 整 、 合 格 和 一 般 项 目 的 检 验 结 果【答案】A【解析】检验批质量合格的条件有两个
46、方面：资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。【考点来源】2Z104034 施工质量验收的规定和方法 P171 43.根 据 生 产 安 全 事 故 报 告 和 调 查 处 理 条 例 ， 下 列 建 设 工 程 施 工 生 产 安 全 事 故 中 ， 属 于 重 大 事 故的 是 （ ） 。A.某 基 坑 发 生 透 水 事 件 ， 造 成 直 接 经 济 损 失 5000 万 元 ， 没 有 人 员 伤 亡B.某 拆 除 工 程 安 全 事 故 ， 造 成 直 接 经 济 损 失 1000 万 元 ， 45 人 重 伤C.某 建
47、设 工 程 脚 手 架 倒 塌 ， 造 成 直 接 经 济 损 失 960 万 元 ， 8 人 重 伤D.某 建 设 工 程 提 前 拆 模 导 致 结 构 坍 塌 ， 造 成 35 人 死 亡 ， 直 接 经 济 损 失 4500 万 元-_【答案】A【解析】重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。B 属于较大事故；C 属于一般事故；D 属于特别重大事故。【考点来源】2Z105033 职业健康安全事故的分类和处理 P21044.关 于 建 设 工 程 施 工 现 场 文 明 施 工
48、措 施 的 说 法 ， 正 确 的 是 （ ） 。A.施 工 现 场 要 设 置 半 封 闭 的 围 挡B.施 工 现 场 设 置 的 围 挡 高 度 不 得 低 于 1.5mC.施 工 现 场 主 要 场 地 应 硬 化D.专 职 安 全 员 为 现 场 文 明 施 工 的 第 一 责 任 人【答案】C【解析】A 错误。围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分，工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工；B 错误。围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于 2.5m，其他工地的围挡高度不低于 1.8m；D 错误。应确立项目经理为现
49、场文明施工的第一责任人。【考点来源】2Z105041 施工现场文明施工的要求 P21445.根 据 建 设 工 程 施 工 合 同 （ 示 范 文 本 ） ， 项 目 经 理 在 紧 急 情 况 下 有 权 采 取 必 要 措 施 保 证 与 工 程有 关 人 身 ， 财 产 和 工 程 安 全 ， 但 应 在 48 小 时 内 向 （ ） 提 交 书 面 报 告 。A.承 包 方 法 定 代 表 人 和 总 监 理 工 程 师B.发 包 人 代 表 和 总 监 理 工 程 师C.监 督 职 能 部 门 和 承 包 方 法 定 代 表 人D.政 府 职 能 监 督 部 门 和 发 包 人 代 表-_【答案】B【解析】在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。【考点来源】2Z101051 施工项目经理
