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市场调研报告.doc

上传人:无敌 文档编号:884174 上传时间:2018-04-30 格式:DOC 页数:3 大小:28KB
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1、E 区 E13 公司市场部 张乔菲共 3 页,第 1 页03 市场营销(1)班 10/12/2006市场调研报告一、概述本地区电子产品市场正在不断成长。传统的 P1 产品和本地市场已经接近饱和,未来大多数的销售增长来自新产品与新市场的开发,诸如 P2 产品、P3 产品、P4 产品的研发 ,国内市 场、国际市场的开拓。未来的电子产品自然集中于 P2 产品、P3 产品、P4 产品的销 售, 这些产品利润高而且市场前景乐观,但是却需要更高的研发与生产成本,高额的研发费用形成了潜在的威胁。目前公司正在集中于单一的 P1 产 品与本地市场 的销售。随着新的专业化电子食品销售链和新市场的诞生和开发,对市场

2、营销努力作出改进的同行企业都在不断地向公司的销售进行挑战、实施压力。二、营销环境分析1、营销外部环境分析(1)政治环境模拟制造商所在地区政府非常重视电子行业的发展。目前电子产业已经发展成为本地区的支柱产业,对本地区经济发展起了一定的推动作用。本地区电子产业生产总值占当地第二产业国内生产总值的 30左右,8 家电子产品模拟制造商占本地电子行业的 40左右。模拟制造商所在地区政府减少了科研费用的投入比重。电子产业的发展得益于科研开发,政府科研支出的减少提高了本地区企业的研发成本。(2)经济环境本地区投资规模不断扩大。本地区的投资支出规模 7 年来不断增大,而且在未来有明显的增长趋势。投资支出在本地

3、区总支出中占 34以上,其中固定资产投资一般占总投资的 65以上。在固定资产投资中,电子行业的固定资产投资占 30以上。本地区 GDP 构成结构调整。 本地区以工业为主的第二产业在国内生产总值中所占比重较大,但近年来,由于第三产业发展迅速,第二产业所占比重下降趋势较为明显。(3)社会环境本地区居民的消费能力的增长。居民的消费价格指数近三年都有上升趋势,而且第 7 年达到了近 8 年来的高峰,这反映了本地区居民的消费能力的增长。(4)技术环境本地区比较重视科技投入,各项研发费用占国内生产总值的比重逐年递增,第七年占 1.31。科研费用的主要来自政府投入和民间投入,其中民间投入比重逐年增加,到第七

4、年达 59.2;而政府投入则逐年减少,到第七年仅占 40.82、营销内部环境分析(1)管理原来的管理层也存在某些疏漏和不足,在公司发展战略上存在一定失误。E 区 E13 公司市场部 张乔菲共 3 页,第 2 页03 市场营销(1)班 10/12/2006(2)营销制造公司 P1 产品为本公司的拳头产品,主要在本地市场销售,在本地市场具有一定的知名度,占有一定的 25%市场份额。(3)财务公司目前财务状况良好,资金比较充足;资产负债率在 30%左右,偿债能力较强,未来盈利空间比较大,具有良好的 发展前景。(4)生产公司拥有比较先进的生产设施,拥有自己的厂房和生产设备,有 P1生产线 4 条,2

5、条手工生产线, 2 条半自动生产线。目前设备运行良好,生产能力尚未充分利用,具有一定挖掘潜力。(5)研发企业具有一定的研发能力,但设备先进程度较低,工人生产技术不高,这些都影响了企业研发的进程。(6)信息公司的信息系统有待完善。三、市场开发调研市场开发投入标准表市场类型 所需时间(月) 投入资金(万元)/月 总投入(万元)国内市场 6 20 120国际市场 10 20 200需求量在不同市场分布表市场/产品 P1 P2 P3 P4本地 35-40 30-35 30-35 25-30国内 60-65 45-50 40-45 30-35国际 0 15-25 20-30 35-45合计 100 10

6、0 100 100通过上面两个表格反映的信息,我们做出这样的预测:公司在第一年继续在本地市场上销售 P1 产品,同 时开发国内市场;而且在本地市场和国内市场开发 P2 产 品。四、产品开发调研市场需求量预测表时间/产品 P1 P2 P3 P4第八年 4.0-4.4 2.7-3.2 0.5-0.8 0.2-0.3第八年至第十二 -28.6- -4.0 1-20 18.5216.7 65-860E 区 E13 公司市场部 张乔菲共 3 页,第 3 页03 市场营销(1)班 10/12/2006年增长幅度(%)现在有 P1、P2、P3、P4 四种产品, P1 是本地区的拳头产品,主要在本地市场销售,在本地市场具有一定的知名度,占有一定的市场分额。 P2 产品正在研发并很快完成,P3 、P4 是更高程度的 产品,在未来市场发展上有较大的优势。五、SWOT 分析优势 劣势1、公司拥有比较先进的生产设备, 拥有自己的厂房和生产设备,有 P1 生产线目前设备运行良好,生产能力尚未充分利用,具有一定的潜力!1、内部员工还没有形成一定的组织文化,在讨论过程中存在着分歧机会 威胁1、 本地区多种行业协调发展,电子产业是当地的支柱产业之一。2、 经过调查,该电子行业增加值占据本地区工业增加值的 30%,发展趋势是比较好的。1、竞争激烈,一共有 8 家模拟公司竞争。2、本地制造商威胁。

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