宣讲团制度.doc

1、宣讲团机制一、宣讲流程1、宣讲团设团长一名、副团长一名、秘 书长一名，负责宣讲团整体工作。2、宣讲员产生：宣讲团设三个小组，在每次宣讲时，通过每个小组内部 PK 出 2 名宣讲员 参加宣讲。3、宣讲内容：在宣讲前由生发委、宣讲团团长、副团长、秘书长同时讨论产出宣讲内容。4、宣讲模式：制作幻灯片、脱稿、 课件。5、宣讲时间：每次分享时间控制在 30 分钟至 1 小时。6、宣讲地点：集团内部、各子公司、 对外企业二、宣讲要求1、宣讲语言通俗明白、生动流畅、声音清晰明亮、举止自然得体、2、宣讲内容要要积极向上，传播正能量，有亲和力、感染力。3、宣讲前要造场造势，主持人对宣讲员进行个人造势。4、宣讲员

2、自行学习宣讲三、奖励机制1、每月对 PK 出的优秀宣讲员进行物质奖励。2、宣讲员可优先得到外出学习机会。3、宣讲员可年终优先评先选优。4、宣讲员可优先晋升。5、宣讲员可优先进入手党积极份子。6、宣讲员可实行星级制四、进退机制1、进：（1）自愿原则（2）推举原则（3）培养原则（4）对公司做出重大贡献的个人可优先进入宣讲团2、退：（1）传播负能量自动退出（2）宣讲团组织会议累计无故三次不到自动退出。（3）自愿提出退出的，提交书面申请并经各部门负责签字，报生发委。五、会议机制1、会议提前明确会议议题、时间、地点。2、会议由专人负责会议签到3、会议明确主持人， 记录人。4、会议期间举手发言，不评判、不打断，否 则罚站 5 分钟。5、会议迟到者，自动罚站 10 分钟。6、会议期间如手机响铃、接打电话、随意走动者罚站 10 分钟。8、会议期间中途因事退出者需主要负责电话请假。9、会议提问题要有方案。10、会议表决采取少数服从多数。11、对会议讨论生发出的会议结果会后由宣讲团核心人员要跟踪落实。六、活动机制每次宣讲活动由生发委牵头，宣讲团团长、副团长、秘书长负责组织，由各小 组组长配合，做好宣讲团各项活动的开展实施。