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类型第0章 导言.ppt

  • 上传人:hskm5268
  • 文档编号:8832890
  • 上传时间:2019-07-14
  • 格式:PPT
  • 页数:16
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    资源描述:

    1、Version:2006,Introduction to Management,1,管理学导言,Version:2006,Introduction to Management,2,学习内容 1.管理是一门科学 2.管理学的研究对象 3.管理学的学科性质 4.管理学的学科体系,Version:2006,Introduction to Management,3,管理需要常识,但许多企业失败的事实表明,管理并不全都是常识。 管理需要经验,但经验具有两面性,狭隘的经验、缺少新鲜成分的经验会成为进步的绊脚石。 常识和经验也是知识,但是零碎的知识,狭隘的知识,不完整的知识。,0.1管理是一门科学,Vers

    2、ion:2006,Introduction to Management,4,0.1管理是一门科学,科学是经过整理的系统化的知识。它由概念、科学方法、原理和理论组成。 理论的作用在于:揭示本质; 解释现象; 指导行动; 预测行为。 管理是一门科学,已经形成了一套可以用来指导管理实践的知识体系。,Version:2006,Introduction to Management,5,理论,原理,原理,原理,特性,特性,概念,特性,科学方法,0.1管理是一门科学,科学体系,Version:2006,Introduction to Management,6,0.2管理学的研究对象,管理学是研究各种社会组织

    3、中管理活动的一般规律的科学。 管理学的研究对象是一般管理,是管理活动的一般性规律。 研究一般管理是培养高层次管理人才的需要。管理层次越高,管理能力越重要。 对管理活动一般规律的理论概括主要是根据工商企业的管理经验。,Version:2006,Introduction to Management,7,0.2管理学的研究对象,经营过程 创造、生产和配输送顾客所需要的产品或服务的过程,管理过程 保证和支持经营过程顺利进行的过程,经营过程与管理过程,Version:2006,Introduction to Management,8,经营过程,生产 管理,销售 管理,财务 管理,研发 管理,信息 系统

    4、管理,管理活动的共性,0.2管理学的研究对象,管理活动的共性,Version:2006,Introduction to Management,9,大型工业企业各类人员必要能力的相对重要性比较,0.2管理学的研究对象,Version:2006,Introduction to Management,10,各种规模工业企业领导人必要能力的相对重要性比较,0.2管理学的研究对象,Version:2006,Introduction to Management,11,工商企业 (盈利性组织),公共机构 (非盈利性组织),管理学,适用于,适用于,来源于,来源于,0.2管理学的研究对象,管理理论的来源,Ver

    5、sion:2006,Introduction to Management,12,0.3管理学的学科性质,管理学是实用学科/应用学科,不是纯理论学科。 管理是一门科学,也是一门艺术。管理的本质不在于“知”,而在于“行”。 管理学是一门“不精确的”科学。管理原理不是在任何情况下都适用。管理学可能永远都无法成为一门“精确的”科学。,Version:2006,Introduction to Management,13,纯理论学科 数学,物理学,化学, 天文学,地学,生物学,实用学科 医学,工程学,建筑学 法学,军事学,管理学,知识体系,科学,艺术,科学,术科 美术,武术,音乐, 摄影,作曲,体育,艺术

    6、,0.3管理学的学科性质,管理学的学科性质,Version:2006,Introduction to Management,14,0.3管理学的学科体系,管理学的知识体系分为三个层次: 1.核心知识。核心知识只在管理领域内适用,在其他领域内不适用; 2.相关知识。相关知识既可在管理领域内应用,也可在其他领域内应用; 3.基础知识。构成各相关知识领域的基础知识。在其他领域适用,管理领域不适用。,Version:2006,Introduction to Management,15,0.3管理学的学科体系,管理学的学科体系,Version:2006,Introduction to Management,16,计划工作,组织工作,领导工作,控制工作,任用工作,战略管理,组织理论,人力资源管理,组织行为学,管理控制,管理学的 核心知识体系,0.3管理学的学科体系,

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