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研发中心资产管理制度.doc
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1、研发中心 保密级别:B沟通 理解 协作 共进研发中心资产管理制度(试行版)文件编号:版 本 号:V1.0拟制/日期: 审核/日期:生效日期: 研发中心 沟通- 理解-协作-共进 保密级别:B2 / 7建立/修改记录序号 版本建立/修改建立/修改人日期 记录描述1 1.0 建立 新建立本文件,包括建立文件编号、版本号、管理原则以及管理流程等。研发中心 沟通- 理解-协作-共进 保密级别:B3 / 7目 录一、目的 4二、适用范围 4三、管理原则 4四、管理流程 44.1 采购申请 54.2 物料管理 6研发中心 沟通- 理解-协作-共进 保密级别:B4 / 7一、目的为保证研发中心的公司资产能有
2、效利用和保管,特制定本制度。注:本制度中的公司资产仅指硬件(物料、产品,包括办公用品等) ,不包括无形资产和文件资料;文件资料一般采取纸质档和电子档(扫描件)两种方式备份存储,借阅文件资料一般采取电子档的方式,如需纸质档则需到保管人登记。二、适用范围研发中心全体员工。三、管理原则1. 有据可查:所有资产的变动都进行登记、跟踪和当事人认可。2. 统一管理:由部门助理统管研发中心的所有公司资产的变动登记、查账。3. 实时有效:登记的信息必须实时更新和告知,责任到人。四、管理流程资产管理主要包括资产的入库、出库、领料、借用、退货等几个过程,其中入库为资产的进项,出库、领料、借用和退货等均为资产的出项
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