1、節慶活動規劃 第五章期中考試說明 節慶活動金字塔規劃概念,期中考Midterm,復活節尋彩蛋10% 活動方式: 彩蛋製作: 每人依復活節意義繪製彩蛋3顆(煮熟之白雞蛋，於留白處依序寫上班級、學號、姓名) 於期中考前一天製作完成 藏匿彩蛋: 藏匿範圍:畢業草坪 部份 藏匿方式:隱密、安全不機車 藏匿時間:於期中考當天完成,期中考Midterm,尋找彩蛋: A班尋B班，B班尋A班 每人從60分起跳，3顆為限，每顆10分筆試20% 考試日期:原上課時間 考試地點:原上課地點 題型:簡答題 題庫:五選四,課堂活動,活動名稱:人際織網活動配分:10% 最快完成組別:90分(第二組別80分依序類推)活動時
2、間:30分鐘,消費者面向Consumer Concerns,主辦單位人員面向Host Concerns,贊助商面向Sponsorship Concerns,資源的獲得Resource,圖一節慶活動金字塔The Event Pyramid規劃概念圖（Brown, S.C., Sutton, W.A. & Duff, G.(1993).),活動管理內部考量因素 Internal Factors of Event Management,一、消費者面向,影響節慶活動的成敗頗巨，亦為促成節慶活動蓬勃發展的主因。考量項目： 現場的服務項目 活動報導的品質 價格的合理訂定 交通的便利性 舉辦時機 活動內容與
3、品質（正面的活動體驗） 正確的市場區隔 超值外加的服務提供,二、主辦單位人員面向,考量項目： 貴賓等相關人員的禮遇接待 公關宣傳活動的安排 活動時間的妥善規劃（Rundown),三、贊助商面向,財源的充沛與否直接影響活動之有效執行。考量項目： 專業的行銷策略規劃 置入性行銷PM(Placement Marketing) 產品生命觀點PLC(Product Life Cycle) Ex:雙贏局面的創造Win-Win,四、內部考量因素,所有節慶活動之規劃除進行外部面向的因素考量外，亦需針對本身內部因素(金字塔頂端)進行檢視。考量項目： A.活動型態是否與目標市場一致 B.活動本身的經濟效益及社區貢獻為何 C.舉辦時機是否與其它重要活動撞期而受影響 D.相關合約的簽訂 E.財務的分析 F.風險管理的規劃Ex:墾丁春天吶喊 G.行銷宣傳的設計 H.附屬設施暨服務的提供,四、內部考量因素-續,I.工作人員的聘任招募 J.替代方案的安排 K.活動後的總整理 L.檢討與評鑑完整內部規劃流程(Brown, Sutton & Duff, 1993, p.34) 活動定位(步驟A) 研究(步驟B) 活動前考量因素(步驟CJ) 活動執行-活動結束的考量因素(步驟KL),
