1、,职业发展 与就业指导,2010年9月 _,第四讲：就业决策与准备讲授：姜玮,,当堂作业题,决策风格有哪些？自己属于哪一种？生涯平衡单的四大主题是什么？什么是“SWOT”？如何应对?设置目标SMART原则指什么？如何进行设置目标差距分析？,,案 例鬣狗难过岔路口,一条在非洲广泛流传的古老谚语：“鬣狗难过岔路口”。话说在辽阔的坦桑尼亚草原上，一只饥饿的鬣狗在四处觅食。它沿着灌木丛间的小路上奔跑，来到一个岔路口。在两条岔路的远方，各有一头山羊绊倒在灌木丛中挣扎不出。鬣狗的口水淌得老长，它想先走其中一条路，却又担心另一条路上的山羊被别的动物抢走。最后它决定左脚沿着左边的路走，右脚沿着右边的路走。但两
2、条路越分越开，相隔越来越远，最后鬣狗将自己的身体劈成了两半。,鱼和熊掌不能兼得要学会取舍学会决策,,决策与行动准备,决策风格,决策模型,行动起来打有准备之战！,,一、决策风格,所谓决策风格,是指个体在长期的决策过程中形成的比较稳定的决策倾向。 决策风格对决策效果具有重大的影响： 1、不同决策风格的人对决策制定的方式与步骤有不同的偏好。 2、不同决策风格的人对行动的迫切性有不同的反应。 3、不同决策风格的人对待风险的态度与处理办法互有差异。,,决策风格测验,,,决策风格测验结果（例）,评定方法： 一、取最高得分类型为自身类型 二、若最高与次高得分差距小于3，则兼具两型部分特征。,,决策风格类型,
3、苦闷型：又叫痛苦挣扎型。决策者花很多的时间和精力来收集信息、反复比较，却难以做出决定。“对这件事就是拿不定注意”，这种情境下，需要帮助他们弄清楚是哪种内部障碍阻碍了当事人的决策能力，比如，是否有追求完美的倾向而难以下决定。冲动型:当事人将自己的直觉感受作为决定的基础，对自己的决定通常说不出什么理由，“就是觉得这个好”。往往会抓住遇到的第一个选择，不再考虑其他的信息或选择，“先决定以后再考虑”。在一些无关紧要的小事上采取这种策略也无妨，但是在一些对人生有重大影响的决策上，可能造成严重而持久的破坏作用。,,决策风格类型,拖延型：是一种推迟延宕的方式将对问题的思考和行动往后推迟。当事人往往保持这样的
4、心态：“到时候再说吧”，或者“我不想工作，先升本吧”。拖延的真实原因可能来自于对现实责任的逃避。 谨慎型：谨慎风格的人认为，人们应该时刻注意到事情可能变坏的趋向，并且选择能够避免导致毁灭性结局的决策。他们既力求把损失降到最小，又力求不使自己坐失良机。这类人最怕吃后悔药，既不愿意冒遭受巨大损失的风险，又不想放弃可能得到的收益。,,二、决策模型,生涯决策的基本原则:择己所爱择己所能择世所需择己所利,,1、生涯平衡单分析法,生涯平衡单分析法是在面对多个选择而无法抉择时使用的，通过对平衡单四大主题的打分，综合分析以提供最佳选择的参照。 自我物质方面的得失 他人物质方面的得失 自我赞许与否（自我精神方面
5、的得失） 社会赞许与否（他人精神方面的得失）,,生涯平衡单的制作（例）,,2、SWOT矩阵分析法,S:Strength,自身优势 W:Weakness，自身劣势 O:Opportunity，社会机会 T:Threat，社会威胁如何应对？ 发挥优势；克服劣势 利用机会；化解威胁,,SWOT矩阵分析法,,SWOT对策,,SWOT运用举例,一名男生，环艺专业，成绩优秀，一直担任学生干部。但他性格 急躁、容易冲动，唯一的工作经历是二年级时在一家广告公司的 企划部门实习了半年。现在想谋取一份企划文案助理的工作。,,3、设置目标分析法,目标设置SMART原则 Sspecific,具体化 Mmeasurab
6、le,可量化的，能度量的 Aachieveable,目标可达成，订立不标不要贪多 Rrewarding,realistic,目标有意义，比较现实 Ttime-bounded,有明确的时间限制 依照以上原则，设置职业生涯各类目标，并以此目标为标准，对比自身进行差距分析，即设置目标分析法。,,目标分类,按照时间分类：长期目标、中期目标、短期目标按照性质分类： 外职业生涯目标：如职务目标、工作环境目标、经济目标等 内职业生涯目标：知识、经验的积累，观念、能力的提高等,,设置目标差距分析,找出差距：思想观念、知识、心理素质、能力差距等 找出缩小差距的方法：如加强学习、教育培训、与有经验的人讨论交流、实
7、践锻炼等 寻找现实途径：如选修相关课程、从网络上查询相关资料；了解教育培训方面的信息，给专家发邮件、与老师交谈、兼职等 将可能的实现途径列入自己的目标计划内，越详细越好。,,三、行动阶段,5 媒体广告 “我会在报纸或互联网上帖一份招聘广告” 4 简历 “我会看一看主动投递的简历” 3 职业介绍所或猎头公司 “我想在一大堆有可能被录用的人选中雇用一个” “我出资给他们中介公司，让他们为公司找到优秀的人选” 2 求职者提供相关的工作 经验或成果的证据 “我想雇用会走进我们公司显示他们的工作经验和成果的人” “我想雇用一位值得信赖的朋友推荐的人” 1 从内部招聘 “我想雇我见过他工作的人”,通常雇主
8、倾向采用的方法顺序,典型的求职者喜欢的方法顺序,,一、职场认知途径,（一）互联网 1、专业求职网站 2、企业网站 3、门户网站的求职频道 4、网络求职,,网络求职的注意事项,1、不要登录非正规网站 2、不要向任何网上“雇主”发送自己的某些个人重要资料 3、不要盲目地发送自己的简历 4、不要同时应聘同一单位的数个不同岗位 5、不要以同一份简历应聘不同的公司或不同的职位,,6、不要申请不符合自己实力的职位。 7、不要以附件形式来发送自己的求职简历 8、不要以很高的频率发送简历 9、不要忽视已经发送的简历 10、不要因为没有回音而过分焦虑,,（二）新闻传媒 报纸、杂志、电视、电台发布招募信息 （三）
9、社会实践 1、从事兼职工作 2、毕业实习 3、自主创业,,,二、职场常见招聘陷阱,（一）试用期陷阱 （二）抵押陷阱 （三）传销陷阱 （四）高薪陷阱 （五）考核陷阱,,,,寻找潜在职位的较差方法,因特网上无特定目的乱发无针对简历。2. 媒体上登求职启事。3. 招聘会上乱投个人简历。4. 将简历资料随机寄给招聘单位。5. 回复媒体刊登招聘启示。,,寻找潜在职位的较好方法,有针对性的寻找目标单位 找目标单位内部人介绍。 找熟人推荐企业职位。 直接调查目标企业情况，然后上门毛遂自荐。 想办法到目标企业先兼职。 任何自发的有创造性的方法。,高校毕业生就业信息网http:/ 高校就业协作网 http:/
10、中华英才网 http:/ 无忧工作网 http:/ 人才市场报 http:/ 东方经理人网 http:/ 中国易聘网 http:/ 思强人才 http:/ 捷聘网 http:/ 卓博网上人才资源 http:/ 中国工作网 http:/ 中国招聘求职网 http:/ 招聘网 http:/ 华夏英才发展信息网 http:/ 中国人才在线 http:/ 中国求职热线 http:/www.china- 外企人才在线 http:/,焦点招聘 http:/ 招聘快线 http:/ 招聘会网 http:/ 中华招聘网 http:/ 中国人才盟网 http:/ 搜才网 http:/ 中国劳动网 http:/
11、南方人才网 http:/ 中国才网 http:/www.china- 毕业生求职 http:/ 金网商务人才 http:/ 中国南方人才网 http:/ 中国人才热线 http:/www.cjol.om 百大网 http:/ 中国教育热线 http:/ 中青在线 http:/ 中国高校网 http:/www.china- 搜狐网 http:/ 无忧职业网 http:/ 就业在线 www.inwork- 招聘网 http:/ 中国人才资源网 http:/ 北京人才网 http:/ 上海人才网 http:/ 高校毕业生求职网 http:/,,做好准备，适应社会,袁岳访谈大学生就业的八个准备http:/ 至少三次实习 创办一个或者参加三个学生社团 学会速读，看240本书 听60个讲座 结交150个陌生朋友 尝试一次创业 去五到六个从未去过的地方 至少学会10样人情世故 袁岳36条人情世故 保持良好的心态,,本学期就业指导课程 到此结束！下学期见！ 谢谢各位！,
