1、第三节 人力资源管理制度规划 P42,学习目标： 通过学习，掌握人力资源管理制度的相关知识以及规划、制定人力资源管理制度的程序。,一、制度化管理的基本理论 P42 （一）、制度化管理的概念 （二）、制度化管理的特征 权力和责任明确、制度化； 指挥链或等级系统有序、制度化； 规定岗位特性； 所有权与管理权分离； 管理方式独特； 管理者职务是职业。 （三）、制度化管理的优点 1、个人与权力相分离。 2、以理性分析为基础。 3、适合现代大型企业组织的需要。, 真 题 测 试,【单选题】 1.以下关于制度化管理的说法，错误的是（ ）。 09.5，P43A .所有权与管理权结合B.管理者忠于职守而不是忠
2、于某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特性，提出员工应具备的素质,A,二、制度规范的类型 P43 （一）企业基本制度（“宪法”）（07真题） （二）管理制度 （三）技术规范 （四）业务规范 （五）行为规范 三、企业HR管理制度体系的构成 1、基础性管理制度 2、员工管理制度,四、企业人力资源管理制度体系的特点 P45 （一）企业人力资源管理制度体现了人力资源管理的基本职能。 1、录用。2、保持。3、发展。4、考评。5、调整。 （二）企业人力资源管理制度体现了物质存在与精神意识的统一。,人力资源规划与企业其他规划的关系 P45,战略规划,企业的发展,录用 保持 发展
3、考评 调整,人力资源规划,组织规划,人员规划,费用规划,制度规划,岗位研究,供求平衡,员工的发展,五、人力资源管理制度规划的原则 P46 （一）共同发展原则 （二）适合企业特点 （三）学习与创新并重 （四）符合法律规定 （五）与集体合同协调一致 （六）保持动态性,六、制定人力资源管理制度的基本要求 P49 （1）从企业具体情况出发； （2）满足企业的实际需要； （3）符合法律和道德规范； （4）注重系统性和配套性； （5）保持合理性和先进性。, 真 题 测 试,【单选题】 1.制度化管理的优点不包括（ ）。 07.11，P43A .个人与权力分离 B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为
4、基础 D.适合现代大型企业组织的需要 2.（ ）被称为企业的“宪法”。07.5，P43A.企业管理制度 B.企业基本制度 C.企业薪酬制度 D.企业培训制度 3.（ ）不属于行为规范。07.5，P43A.品德规范 B.仪态仪表规范C.劳动纪律 D.员工业务规范 4.（ ）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。07.5，P46A.公共发展原则 B.学习与创新并重C.适合企业特点 D.保持动态性原则,B,B,D,A, 真 题 测 试,【多选题】 1.依据制度涉及的层次和约束范围的不同，企业制度规范的类型包括（ ）。07.5，P37A.企业基本制度 B.技术规范 C.企业管理制度 D.行为规范 E.
5、企业业务规范 2.企业人力资源管理制度规划的基本原则包括（ ）。07.11，P46A.共同发展原则 B.学习与创新并重C.保持制度稳定 D.符合法律的规定E.适合企业特点 3.制定人力资源管理制度的基本要求包括（ ）。09.5，P49A.符合法律和道德规范 B.保持合理性和先进性C.从企业长远规划出发 D.注重系统性和配套性E.满足企业的实际需要,ABCDE,ABDE,ABDE,【能力要求】 P49一、人力资源管理制度规划的基本步骤 （一）提出人力资源管理制度草案 （二）广泛征求意见，认真组织讨论。 （三）逐步修改调整、充实完善。二、制定具体HR管理制度的程序 1、概说必要性和重要性； 2、阐
6、明机构设置、职责范围、业务分工及责任权限等。 3、明确目标、程序、步骤及应遵守的基本原则。 4、说明设计的依据和基本原理及相关解释。,5、详述HR管理活动的类别、层次和期限。6、对报表格式、量表、统计口径等提出具体要求。 7、对结果应用原则和要求，以及与之配套的规章制度的实施作出明确规定。 8、对各部门的年度总结、表彰活动和要求作出原则规定。 9、对员工的权利与义务、管理具体程序 和办法作出详细规定。 10、对解释、实施、修改等问题做出说明。,单元小结与思考：,1、简述HR管理制度规范的类型。 2、简述制度化管理的特征及优点。 3、简述HR管理制度体系的特点。 4、简述制定具体HR管理制度的程序。 （05年真题，多项选择题）,
