1、,才子佳人婚庆广告公司,Money comes to those Who do it for love. 只有那些从事真心喜爱的事业的人，才会得到真正的财富。,WHO,HOW MUCH,HOW,WHAT,WHY,WHO,公司性质：,有限责任公司,婚礼的策划,广告的策划制作,总经理,副总经理,策 划 部,公 关 部,物 流 部,财 务 部,综 合 部,组织形式,监督,负责,公司注册资本为 100 万元（RMB）,注册地为贵阳花溪区。,100万元RMB,银 行 贷 款,公 司 内 部 筹 资,两 家 风 险 投 资 商,两 家 服 装 厂,20万,40万,20万,20万,WHAT,演出的策划组织,
2、会场布置,婚庆,广告制作,开幕仪式,摄影,开业庆典,房产奠基,展销会,WHY,市场需求扩大,2010年婚庆消费额已达1.2万亿人民币,农村的婚庆消费增长,市场需求：,1、我国婚庆市场的产业链逐步形成。 2、企业规模较小。 3、婚庆行业消费的区域性特点明确。 4、地域性的行业品牌正在形成。 5、全国缺少“一条龙”服务的专业市场。 6、新市场建设热开始升温。 7、新兴产业有着良好的发展潜力。,市场分析和描述：,HOW,全国,贵阳 （花溪、小河）,贵州省,公司战略,如何满足市场需求： 1. 针对的主要人群明确，根据目标人群年龄的不同来提供不同的婚庆主题与服务。 2、提供更优质的服务，在个性化婚庆主题
3、中不断创新。,竞争分析,劣势,企业初期没有知名度，婚庆策划市场鱼龙混杂。,优势,本团队队员优势互补，协作能力突出。,没有很好的摄影公司为伙伴,本公司的服务够专业，产品服务多。,人力资源管理：,1、引导新雇员进入组织（熟悉环境） 2、培训新雇员适应新的工作岗位 3、提高每位新雇员的工作绩效 4、争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系 5、解释公司政策和工作程序 6、控制劳动力成本 7、保护雇员的健康以及改善工作的物质环境,营销策略,1.目标市场,2.产品与服务,3.竞争策略,顾客就是上帝,服务,品牌,售前,售中,售后,人无我有、人有我优、人优我创新,风险管理：,（1）政策风险：,（4）行业分析：,（2）市场及技术风险：,（3）管理风险：,HOW MUCH,注：运营第一年,市场份额：,区域份额：,业务份额：,收入来源,婚庆典礼,庆典仪式,广告摄影业务,公司盈利情况表：,利润分配,END UP,
