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分时计价应对分析.doc

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1、分时计价公司费用变动情况分析、建议机加工车间:预计分时计价前费用为 60000 元/月;计算分时计价后费用为 71184 元/月。加工费用成本增加 11184 元/月!如对原上班时间进行调整更改为;白班:11:0019:00夜班:23:0007:00则电费成本仅为:44906 元/月;每月可节省电费开支 26277 元。将节省的费用用于公司的现金储备、工人奖励、膳食改善等;在降低成本的同时提高工人的饮食情况及工做的积极性现行上班时间分时计价后计算明细白班;7:308:30 1/8.5*30000 3529.48:3010:30 2/8.5*30000/0.8*1.24 10941.210:30

2、11:30 1/8.5*30000/0.8*1.32 5823.511:3012:00 0.5/8.5*30000 1764.713:0017:00 4/8.5*30000 14117.6夜班17:0018:00 1/8.5*30000 3529.418:0019:00 1/8.5*30000/0.8*1.24 5470.619:00-21:00 2/8.5*30000/0.8*1.32 11647.121:0023:00 2/8.5*30000/0.8*1.24 10941.223:001:30 2.5/8.5*30000/0.8*0.31 3419.1合计: 71183.7上班时间更改后费用计算明细白班11:0011:30 0.5/8*30000/0.8*1.32 3093.811:3018:00 6.5/8*30000 2437518:0019:00 1/8*30000/0.8*1.24 5812.5夜班;23:007:00 30000/0.8*0.31 11625合计: 44906.3

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