1、单选题按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学方法和模-（C）C.趋势预测方法把辅助生产车间所发生的实际费用，仅在各基本生产车间和行政管-（B）B.直接分配法采用分步法计算产品成本-（A）A.只包括本步骤发生的费用，不包括上步骤转入的费用采用品种法进行成本计算时其成本计算期是（A）A定期于期末计算产品成本实际包括的内容称为（B）B.成本开支范围产品成本属于（C）C.历史成本成本报表属于（B）B.对内报表成本考核的单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标，下列-（D）D产品的单位成本计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（A）A.单位售价交互分配法一般在（B）分配中使用。B.辅助生产费用
2、进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（D）D.线性规划法联合成本属于（C） 。C.沉没成本某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心，预计洗浴-（A）A.应考虑机会成本后再决策企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要-（A）A一级成本计划编制方式企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进-（D）D.重要性原则企业计提的折旧费属于（C）C.沉没成本企业在编制成本计划时，一般是先编制（B）B.辅助生产车间的成本计划企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（C）C.生产费用如果某企业属于连续式复杂生产企业，该企业分解产品目-（B）B.按产品制造过程分解如果企业
3、月末在产品数量较多，各个月份间在产品数-（A）A按所耗原材料费用计价法如果企业月末在产品数量较多，各月间在产品数量变动较大-（A）A约当产量法下列不属于成本报表的是（C）C现金流量表下列不属于期间费用的项目是（B）B.制造费用下列各项指标当中，不属于进行质量成本效益分析的指标是（A）A成本基数下列各项指标中，反映成本变化中的一个侧面的指标是（C）C单项指标下列各项指标中，属于企业内部责任成本考核的指标是（D）D.责任成本差异率下列各项中，不属于目标成本预测方法的是（D）D.比价法下列各项中，属于趋势预测方法的是（B）B.指数平滑法下列各项中，属于因果预测方法的是（A）A.本量利分析法下列属于在
4、产品成本计算方法的是（C）C约当产量法下列一般不属于成本项目的是（B）B.购建固定资产需要进行成本还原的成本计算方法是（C）C逐步结转分步法以某一先进单位产品成本作为目标成本的预测方法称为（B）B.选择测算法在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（B）B. 变动成本法在各种成本计算方法中最基本的的成本计算方法是（A）A品种法在进行可比产品成本降低任务完成情况-（A）A.只影响成本降低额，不影响成本降低率质量成本的内容一般包括四项内容，下列不属于质量成本内容的项-（B）B坏账损失作业成本计算法的计算步骤首先是（B）B. 确定主要作业，明确作业中心多选题本量利分析的基本假设包括（成本性态分析
5、假设；相关范围假设；线性假设；基本模型假设；变动成本法假设）编制成本报表的基本要求是（数字准确；内容完整；编报及时）编制全厂成本计划的主要内容包括（主要产品单位成本计划；商品产品成本计划）采用平行结转分步法计算产品成本的优点是（各步骤可以同时计算产品成本；能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料不必进行成本还原）产品成本发展趋势预测主要包括（新产品投产前的成本趋势预测；可比产品成本降低的趋势预测；产品总成本的趋势预测）成本考核的指标主要有（实物指标；价值指标；数量指标；质量指标；单项指标和综合指标）成本预测具有的主要特点是（科学性；近似性；可修正性）定量预测方法包括（简单平均法；加权平均法；
6、指数平滑法）各因素变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响主要有（产品单位成本；产品品种构成；产品产量）建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括(市场与成本管理的关系；当前利益和长远利益的关系；企业效益和社会效益的关系）劳动生产率的提高意味着（单位产品中的工资费用减少；单位产品工时消耗定额的减少；产品成本呈反方向变动）企业的生产按工艺过程的特点划分，可分为（简单生产；复杂生产）企业的生产按生产组织的特点划分，可分为（大量生产；成批生产；单件生产）企业内部责任成本考核指标有（责任成本差异率；责任成本降低率）生产类型的特点和管理的要求对成本计算方法的影响主要表现在（成本计算对象；成本计算期；
7、在产品成本的计算）下列各项不属于期间费用的是（主营业务成本；生产成本；制造费用）下列各项中，哪些技术经济指标的增长会使单位产品成本上升（材料消耗定额；材料价格；平均工资）下列各项中属于相关成本的有（机会成本；专属成本）下列属于成本报表的是（商品产品成本表；主要产品单位成本表；制造费用明细表；期间费用明细表）下列属于期间费用的项目是（营业费用；管理费用；财务费用）下列属于预防成本的项目是（质量工作费；质量培训费；质量奖励费；产品评审费）相关成本与产品成本不同，相关成本的主要特征是（不需要在账簿中反映；决策中考虑；成本种类多样化）要素费用的分配原则是（直接费用直接计入产品成本；间接费用分配计入产品
8、成本）影响可比产品成本降低率的主要因素有（产品品种比重；产品单位成本）与最佳订货批量相关的成本有（订货成本；储存成本）在成本管理的基础工作中建立内部结算价格制度的作用在于（制定成本计划；制定费用预算；计算产品实际成本）在成本决策中应予以考虑的成本有（机会成本；重置成本）在进行成本核算时，需要正确划分的各种费用界限是（正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限；正确划分生产费用与经营管理费用的界限；正确划分各个月份的费用界限；正确划分各种产品的费用界限；正确划分完工产品与在产品之间的费用界限）在下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有（交互分配法；代数分配法；定额比例法；直接分配法；计划
9、成本分配法）在相关范围内，固定成本和变动成本保持其成本特性不变，相关范围是指（产销量的变动范围；时期的变动范围）质量成本的内容一般包括（预防成本；鉴定成本；内部故障成本；外部故障成本）质量成本效益分析时使用的指标包括（产值质量成本率；销售收入质量成本率；售利润质量成本率；产品成本质量成本率；质量成本利润率）质量成本效益分析时使用的指标包括（产值质量成本率；销售收入质量成本率；销售利润质量成本率；产品成本质量成本率；质量成本利润率）作业成本法与传统成本核算方法的主要区别体现在（成本计算理论不同；成本计算对象不同；费用分配依据不同；提供的成本信息不同）判断题(只有判断（）题)本期支出的费用不一定全
10、部由本期生产的产品负担，而应由本期生产的产品负担的费用也不一定全部在本期支付。 （）编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。 （）采用定额法计算产品成本时，若完工产品成本中的定额差异是正数，一般说明本月成本管理工作做的不好。 （）采用分批法计算产品成本时，成本计算期与产品的生产周期一致，与会计报告期不一致。 （）采用分项结转分步法计算产品成本时，能直接提供按原始成本项目反映的产品成本构成，不需要进行成本还原。 （）成本性态分析是指在明确各种成本性态的基础上，按照一定的方法，最终将混合成本分解为固定成本和变动成本两大类的分析过程。 （）当两个不同方案的相关成本只有变动成本时，可以直接比
11、较两个不同方案的贡献边际进行决策。 （）利用倒扣测算法预测目标成本时，预测公式中的应缴税金不包括增值税。（）内部成本报表必须和责任会计组织相配合，以明确责任者的成本责任。（）如果方案一的相关固定成本小于方案二的相关固定成本，预计的业务量小于成本无差别点业务量，在这种情况下，应选择方案一。 （）生产费用按其与生产工艺的关系划分，可分为直接生产费用和间接生产费用。 （）实际中如果某项资源只有一种用途，则其机会成本为零。 （）完全成本法下保本量的计算公式为：（固定成本+期初固定成本-期末固定成本）/单位贡献边际。 （）在生产多种可比产品的条件下，影响可比产品成本降低任务完成的因素有三个，即产品产量的
12、变动的影响、产品品种结构变动的影响和产品单位成本变动的影响。 （）资本性支出和损失性支出属于非生产经营管理费用。 （）最佳订货批量是指使存货总成本最低时的订货批量。 （）简答题1、简述成本控制的特点答：1）成本控制的被控对象一般存在多种发展的可能性；2）成本控制对价值运动实施直接控制，而对非价值运动实施间接控制；3）成本控制贯穿于企业生产经营的全过程；4）成本控制一般在事中进行；5）成本控制活动需要企业各个部门的通力合作；6）成本控制工作可以促使企业的会计工作提高一个档次2、简述作业成本管理的内容。答：1）实施作业成本法；2）分析客户的需求；3）分析赢能力；4）进行作业价值分析；5）分析作业预
13、算执行的结果；6）采用适时生产制度；7）全方位采取措施改善企业的生产经营3、简述成本管理的原则。答：1）集中统一与分散管理相结合的原则；2）技术与经济相结合的原则；3）专业管理与群众管理相结合的原则；4）成本最低化原则；5）全面成本管理的原则4战略成本管理有什么主要特点？答：1）重视战略目标，具有长期性；2）重视企业与外部环境的关系，具有外向性；3）重视竞争优势的建立，具有竞争性；4）重视企业生命周期的不同阶段，具有动态性；5）提供的成本信息具有多样性和全面性5什么是成本最低化原则？如何理解这一原则？答：成本最低化原则：成本管理的主要任务是在一定条件下，分析影响各种降低成本的因素，制定可能实现
14、的最低的成本目标，通过有效的控制和管理，使实际执行结果达到最低目标成本的要求。理解这一原则时，首先应注意全面研究降低成本的可能性。其次，要研究合理的成本最低化。包含一是要从实际出发，二是要注意成本最低化的相对性。总之，应确定一个比较的标准，才能进一步确定最低化，从而解决降低成本的策略问题。6.简述市场经济条件下完善成本管理体系应采取的注意措施。答：1）经常对成本管理体系进行维护，使之渐趋完善，充分发挥成本管理体系应有的作用；2）积极吸收最新的成本管理的科研成果，使成本管理方法更加科学和先进；3）建立完善的成本管理体系的运转程序；4）调整成本管理系统7.相关成本与无关成本的种类各有哪些？决策中为
15、什么要区分相关成本与无关成本？答：所谓相关成本是指与成本决策有关的一系列成本观念的总称，包括差量成本，机会成本，专属成本，重置成本。 无关成本是与决策无关的一系列成本，包括沉没成本，共同成本。 决策中必须区分相关成本和无关成本，凡是可以断定的无关成本，决策中不必考虑，可以剔除，以提高决策正确性和决策效率。计算分析题1某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为1000件，单价为100元，增值税率为17%，消费税率为10%，假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为30%，另外还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加。同行业先进的销售利润率为20%。要求：预测该企业的目标成本。目标成
16、本=预计销售收入-目标利润-应纳税金预计销售收入=1000100=100000元目标利润=10000020%=20000元应纳税金=消费税+城建税+教育费附加=100010010%+（100010010%+100010070%17%）(7%+3%)=10000+2190=12190元目标成本=100000-20000-12190=67810元2根据下列表中资料，运用因素分析法法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。甲产品材料消耗资料表项 目 计量单位 计划指标 实际指标产品产量 吨 200 190材料单耗 千克 300 320材料单价 元 15 20解:材料计划总成本=20030015=90
17、0000元材料实际总成本=19032020=1216000元总差异 = 实际材料费用 - 计划材料费用= 1216000- -900000 = 316000(元) (超支)因素分析:由于产量下降对材料费用的影响 = 1903001520030015= - 45000(元)由于材料单耗变动对材料费用的影响= 19032015-19030015= 57000(元)由于材料单价变动对材料费用的影响= 19032020-19032015= 304000(元)结论:上述产量、单耗、单价三个因素变动对材料费用的影响=（- 45000）+57000+304000= 316000(元)3某企业生产甲、乙两种产
18、品，有关资料如下表所示：资料单位：元产品 销售量（件） 单价 单位变动成本 固定成本甲产品乙产品20000100001020614合 计 - - - 35000要求：预测该企业的保本额和各产品的保本额。（1）求各自的贡献边际率甲=（pb）p100%=（106）10100% = 40% 乙=（2014）20100% = 30%（2）求两产品的销售比重甲 = 20 00010 = 200 000 （元） 乙 = 10 00020 = 200 000（元）甲 = 200 000（200 000200 000）100% = 50%乙 = 150% = 50%（3）加权贡献边际率 = 50% 40% +
19、 50% 30% = 35%（4）综合保本额 = 35000 35% = 100 000 (元)甲产品的保本额 = 综合保本额B 甲 = 100 000 50% = 50 000 (元)乙产品的保本额 = 综合保本额B 乙 = 100 000 50% = 50 000 (元)4. 某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：产量及其他有关资料项目 计划数 实际数产品产量（件） 200 220单位产品材料消耗量（千克） 30 28材料单价（元） 500 480材料费用 3000000 2956800要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。解：总差异
20、= 实际材料费用 - 计划材料费用= 2956800 -3000000 = - 43200 (元) (节约)因素分析:由于产量增加对材料费用的影响 = 2203050020030500= 300000 (元)由于材料单耗变动对材料费用的影响= 22028500-22030500=- 220000(元)由于材料单价变动对材料费用的影响= 22028480-22028500= - 123200 (元)结论:上述产量、单耗、单价三个因素变动对材料费用的影响=300000+（-220000）+(123200)= - 43200 (元)5某企业有关资料如下：项目 计量单位 计划 实际产品产量 件 210
21、 200材料单耗 千克 10 12材料单价 元 5 4材料费用 元 10 500 9 600要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响。要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响。解：总差异 = 实际材料费用 - 计划材料费用= 9600 -10500 = - 900 (元) (节约)因素分析:由于产量下降对材料费用的影响 = 200105210105= - 500(元)由于材料单耗变动对材料费用的影响= 200125-200105=2000 (元)由于材料单价变动对材料费用的影响= 200124-200125= - 2400 (元)结论:上述产量、
22、单耗、单价三个因素变动对材料费用的影响=（- 500）+2000+(2400)= - 900 (元)6某企业第一车间每月需要甲零件 2000件，该零件既可以自制又可以外购。如果自制，每件发生直接材料 30元，直接人工 10元，变动性制造费用 4元，分配固定性制造费用 12元，另外还需购置一专用模具，需支出 2000元。如果外购，外购单价为 46元。要求：（1）做出自制或外购的决策。（2）如果该零件外购后，闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获销售收入 10000元，发生变动成本 4000元，每件分配固定成本 2元。做出自制或外购的决策。解：（1）相关成本分析表 相关成本 自 制 外 购直接材料
23、 302 000 = 60 000直接人工 102 000 = 20 000变动制造费用 42 000 = 8 000专属成本 2 000外购成本 462 000 = 92 000合 计 90 000 92 000自制成本 = (30 + 10 + 4)2000 + 2000 = 90 000 （元）外购成本 = 46 2000 = 92 000 （元）自制成本 90 000外购成本 92 000 （元）结论：应自制甲零件，这样可以多获得利润 2000元。（2）相关成本分析表相关成本 自 制 外 购直接材料 302 000 = 60 000直接人工 102 000 = 20 000变动制造费用
24、 42 000 = 8 000机会成本 10 0004 000 = 6 000专属成本 2 000外购成本 462 000 = 92 000合 计 96 000 92 000自制成本 = (30 + 10 + 4)2000 + 2000 + (10 0004000) = 96 000 （元）外购成本 = 46 2000 = 92 000 （元）自制成本 96 000外购成本 92 000 （元）结论：应外购甲零件，这样可以多获得利润 4000元。7如果某企业生产甲产品的单价为 20元，销售量为 10000件，单位变动成本为 12元，本期发生固定成本总额为 20000元，先进的销售利润率为35%
25、。该企业期末存货中的固定成本是 3000元，期初存货中的固定成本是2000元。要求： （1）预测该企业的保本点；（2）预测实现目标利润时的单位变动成本的降低额；（3）预测该企业完全成本法下的保本量。（1）保本点 = a( P-b) = 20 000 (20-12)= 2 500 （件）保本额=250020=50000 元（2）实现目标利润时的 b， 目标利润=201000035%=70000 元由于：70000= PX-bX-a b=( PX-a-70000)X= (2010 000-20 000-70000)10000 =11（元/件）即实现目标利润时的单位变动成本的降低额= 12-11 = 1 (元)（3）完全成本法下的保本量= (20000+2000-3 000)(20-12) = 2 375 (件)
