1、4.1.4 实验室关键岗位的质量职责4.1.4.1.实验室主任（由法定代表人或由其授权 XXX 担任）-负责建立实验室管理体系，制定质量方针、质量目标，批准发布质量手册和程序文件；-确定组织结构 、岗位职责分工、权力委派；-配备检测资源，保持和发展检测能力；-批准或授权批准检测合同；-建立实验室内部沟通机制，及时将客户和法定要求传达到所有员工；-建立自我完善管理体系的机制，主持管理评审；-承担检测活动中的民事法律责任；-具有本实验室的最高决策权和否决权。-4.1.4. 2 技术主管 （或技术管理层）-全面负责技术运作和确保运作质量所需资源；-组织技术类程序文件的编写和宣贯，并维护其有效性；-负
2、责实验室技术能力的确认和开展新项目的审批；-负责检测方法的选择和确认，组织制定、审批作业指导书；-组织重大合同的评审和管理分包工作；-组织技术性不符合工作的处理并实施相应的纠正或预防措施；-制定员工技术培训计划，并组织实施-负责设施和环境的控制；-负责仪器设备和外部服务供应的控制；-负责测量溯源性的控制；-组织编制和批准抽样计划；-负责检测物品的控制；-负责技术记录的规范与管理；-落实检测质量的保证措施，组织评定测量不确定度、能力验证和比对；-组织制定检测报告格式，监控报告质量；-4.1.4.3 质量主管-组织质量手册和质量管理类程序文件的编写和宣贯，并维护其有效性；-负责管理体系的有效运行；
3、-负责管理体系文件的管理；-组织实施质量活动的记录和归档；-组织管理性不符合工作的处理并实施相应的纠正或预防措施；-制定服务客户的措施，组织投诉的处理；-主持管理体系内部审核；-参加管理评审，有权直接向实验室主任报告管理体系运行存在的问题；-4.1.4.4 检测室负责人-组织检测人员按标准或规程（规范）实施检测工作；-跟踪检测标准更新动态，确保其现行有效；-组织编制作业指导书、评定测量不确定度；-开展本部门人员的专业技术培训；-负责新项目筹备，参加新项目评审；-参与合同评审；-组织实施设备维护、期间核查、能力验证和比对以及为保证检测结果质量的监控工作；-组织实施纠正和预防措施；-配合质量主管和
4、内审员开展内审工作；-4.1.4.5 检测人员 4-熟悉检测标准和方法；-熟悉并熟练操作所用仪器设备；-严格按照标准（规程或规范）或作业指导书开展检测活动；-认真记录检测数据和结果；-做好设备维护、期间核查、能力验证和比对以及为保证检测结果质量的监控工作；-对报告中的检测数据负责；-抵制有违公正性、诚实性的行政干预。4.1.4.6 技术核查人员-认真校核原始记录数据，确保其和报告的一致性；-对所用设备在投入使用前进行必要的技术核查；-阻止未经核查或核查不合格的设备投入使用。4.1.4.7 监督员 1 -熟悉检测方法、程序、目的和结果评价，对被监督人员的检测活动实施全过程监督；-熟悉认可的检测能
5、力，监督认可标志的正确使用；-协助检测室负责人组织测量不确定度评定、能力验证和比对、检测结果质量监控和期间核查等技术活动；-对检测工作过程中所使用的设备、环境的有效性进行监控；-及时发现并有权终止违反检测标准和程序的不符合工作；-对检测结果具有否决权。-4.1.4.8 授权签字人 3-签发检测报告；-熟悉授权签字范围的检测标准、方法或规程；-掌握授权签字范围的检测项目的限止范围；-对相关的检测结果进行评定，了解测量结果的不确定度；-了解有关设备维护保养规定，掌握其校准状态；-熟悉并掌握记录和报告的核查程序；-了解 CNAS 的认可条件、实验室义务及认可标志使用等规定；-对检测结果有批准权和否决
6、权，对检测报告的完整性和准确性负责；4.1.4.9 内审员 3-在质量主管的领导下，编制内审检查表，履行被赋予的审核职责；-查找管理体系运行中的不符合项；-认真填写审核文件；-跟踪、验证整改措施的实施；-有权建议停止有违管理体系文件的活动。4.1.4.10 资料员-建立受控文件目录清单； -负责办理管理体系文件资料的登记、发放和借阅；-负责文件资料的立卷、归档与保管；-负责过期作废文件的跟踪回收、销毁；-维护资料、文件、档案的有效性和完整性；-保守文件的秘密；-有权阻止使用非受控文件-4.1.4.11 设备管理员 -掌握实验室仪器设备的配置要求和运行状况；-参与设备的购置、验收、维修和报废工作；-建立设备台帐和档案，并维护其有效性；-监督设备的正确使用、维护，按计划送校和期间核查；-粘贴设备标识；-有权阻止不合格的仪器设备投入使用。-4.1.4.12 客户物品管理员 -负责与客户交接物品及资料，执行物品标识系统管理规定；-负责物品的存放保管及维护；-负责保管涉密物品和技术文件，履行其在实验室期间的保密责任；-监督在检物品的管理，确保其真实、完整和安全；
