1、 人力资源部文件员工守则人力资源部编制2011 年 6 月第一版前 言人力资源部文件欢迎您成为权玺科技的一员！从现在起，您将是公司宝贵资源的一部分，因为，公司的发展前途和美好未来都与您的诚心劳动息息相关。本公司择优录取，以互相信任的胸襟为五湖四海之人才提供您所学技术发挥的机会及展示的平台。衷心希望我们共事的岁月中，彼此同心同德，精诚合作，创造出属于公司和您的美好明天。为了体现公司和您的诚意，互相尊重，特制定“员工手册”作为公司和您的共处原则，故希望共同遵守约定，倘有疑问，请向人力资源部征询。公 司 简 介警 戒 线为了更加有效的规范公司员工行为及职业素养和道德。特别设定以下十条禁令，属于公司原
2、则性的高压线。任何人不得违反。否则将直接开除。下列行为公司定性为严重违规违纪的行为：一、个人直接或间接参与与公司相同业务范围的任何形式的行为；二、擅自对外担保、借款、承包、挂靠、乱使用公章和票据及兼职、违规签订合同者；三、贪污、侵占、盗窃、挪用企业资产(500 元以上)；四、招工收取介绍费或收要员工钱物或对客户、员工性骚扰(严厉禁止行政管理人员收取下属员工任何钱、财、物)；五、索取客户任何利益行为或收取客户利益达 1000 元以上；六、非公休日聚众赌博为首者或沉迷于赌博或豪赌、酗酒者；人力资源部文件七、在公众场合严重抗拒、打骂（言行、态度恶劣的）上司或领导安排工作任务和发言及严重违反公司管理制
3、度者；八、未经批准将公司车辆借给给他人或亲属，发生交通事故或车辆被损者；九、值班脱岗或玩忽职守(不遵守制度)造成企业财产损失者（1000 元以上）；十、泄露公司秘密或抵毁公司名誉导致严重后果者。员工行为规范一、总则1、为规范员工行为，提升员工队伍整体素质，特制定本手册。2、本手册适用于公司全体员工，公司全体员工必须严格遵守。二、员工义务和权利（一）人力资源管理不只是行政部门的工作，而且是全体管理者的职责，各部门负责人有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属成长的责任，下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐，是对管理者实施考核的重要方面。（二）我们鼓励员工发挥主人翁责任感
4、，争当公司的主人。每个员工都应当通过干好本职工作，为公司作贡献，都应当努力扩大职务视野，深入领会公司目标对自己的要求，都应当养成为他人作贡献的思维，提高协作的水平。员工间应遵守岗位之间的制约关系，避免越俎代庖，按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。同时，鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变，并及时向有关上级汇报。（三）每个员工都拥有以下权利，即咨询权、建议权、申诉权与保留意见权。员工在确保工作或业务顺利开展的前提下，有权利向上司提出咨询，上司有责任作出合理的解释与说明。员工在拥有知情权的同时，必须保守公司的秘密。企业人才培养理念一、引进贤才与尽力工作是领头羊与模范的区别，只有引进贤才和不断培养
5、接班人的人，才能成为人力资源部文件领导，成为各级职务的接班人。二、公司的接班人是从集体奋斗中、从员工中、从各级主管中自然产生出来的，任人惟贤。三、公司确定人才的标准是：“德才兼备” 。（一） “德”1. 崇高的敬业精神。顾全大局、识大体，以公司发展为己任，强烈的事业心、高度的责任感与平稳的心态有机结合。2. 正确的价值观。正直、无私、公允。倡导“一分耕耘、一分收获” ，鄙视不劳而获、贪得无厌，坚信通过自己的努力在企业获取应有的回报。3. 团队精神。以大局为重，作为团体的一员采取合作的态度，关心团体的整体目标，而非个人利益。（二） “才”1. 优秀的专业知识与技能。这是对人才工作能力的基本要求。
6、2. 目标明确清晰。在遵守公司各项规章制度的前提下，正确理解公司各项指令，创造性地开展工作，围绕企业发展目标开展工作。3. 客观的分析能力和独立处理事务的能力。在复杂困难的情况下，也能对所要做的事制定出精确客观的评估，并能够独立正确地完成。4. 实用的创造力。具备独到的见解与完善的思维体系，在工作中积极思索，产生新颖的合理化建议，并能使之转化为新的切合实际的行动方案。5. 旺盛的战斗力。活力充沛地将短期和长期目标结合，力求不断改善工作业绩，积极主动，敢于承担风险和压力，用不懈的努力和不断创新的方法确保任务完成。6. 沟通与领导能力。良好的沟通技巧，开阔的胸襟，通过沟通达到顺利开发工作的目的，进
7、而发展成为个人的领导能力。能够鼓励下属，使之达成工作及团队目标。能够制定较高的绩效标准，能使下属对其工作承担责任并协助下属提升职业技巧和技能。7. 学习能力。从自身或他人实际工作的成功、失败中吸取教训、总结经验，以学习实现进步；能够不断更新知识结构，具备学习新知识与技能的能力.8. 合理控制个人情绪。包容的心态，平衡控制情绪的过程；是创造和谐工作环境重要因素。人力资源制度一、招聘 （一）公司招聘根据各岗位、各部门的职位需求而定，并以该职位的工作承受力和人品行为作为选择标准。人力资源部文件（二）各部门的招聘人数，由公司规定的人员编制为控制标准，由人力资源部执行。如果部门出现超编招工，必须有总经理
8、签批生效。（三） 部门需要增加人员，必须填写人员增补申请表 ，并填写清楚其职位的相关条件，由人力资源部按申请条件筛选，条件符合后由人力资源部和用人单位共同考核确定，同时必须按职位要求进行有关工作经验、管理经验及个人身体状况的核查，合格者方能办理入职手续，正式录用。（四） 应聘者必须出具有效证件，如证明个人身份的身份证、学历，专业人员出具相关专业的证件、职称等有关说明证件，由人力资源部书面考核，择优录取后填写员工信息表 ，核心管理层人员免笔试。（五） 录用者在面试和入职时，如果用假身份证、假技术证、假学历蒙骗公司，一经发现，立刻开除，无任何赔偿，如果令公司蒙受经济损失的将交置公安机关处理。（六）
9、 录用者需接受公司制定的各类工作流程及管理制度，同时对其它各项条件无异议之后在承诺页上签名，并共同遵守及执行。（七） 本公司不聘用未成年、智力不健全、老、弱、患有各种疾病和传染病、吸毒、触犯刑律者，或是本公司解雇自离、在人事档案记录永不录用者。（八） 对不经过正当程序入职的员工，人力资源部有权不予以办理入职手续。二、试用期（一）所有新进员工视劳动合同期限长短,试用期为一至六个月，因特殊情况需延长试用期的，须提前知会职员，但最长不得超过六个月；用人部门因工作需要缩短试用期，按员工录用审批权限批准。试用期满符合条件留用的员工，由其部门填写新员工各类评核或评级表，手续齐备后送人力资源部办理并存档，才
10、可成为正式员工。（二） 试用期间若不能胜任本职或表现欠佳者，由其部门书面通知人力资源部，作解除劳动合同处理. 三、工作证（一）所有职员在入职后手续办理完成后，签发工作证。（二）工作证是本人在公司内作身份证明之用，须按照有关要求及方式佩戴。（三）工作证涂改、转借、损坏、遗失者按公司规定处理。（四）进出公司大门、办公区域、拜访客户必须佩戴工作证。（五）升降职、调职等职务发生变化时，工作证需到人力资源部进行更换（必须交回旧工作证） 。（六）所有离职人员到人力资源部办理手续时，必须将工作证交回，否则拒绝结算工资。（七）检查工作证由人力资源部会同其相关部门执行，分定期和不定期检查。四、工装人力资源部文件
11、（一）凡公司职员，上班时间必须着装整齐、洁净，不可过于花哨或另类。（二）部门经理以上人员必须在公司储备一套备用西服。以便会议或者客户参观所需。（三）周一至周四必须着装公司统一配发的工作装。（四）周五可着便装，但不可着无袖衣装及超短裙等。（五）新入职员工在试用期结束后，三个工作日内到人力资源部登记领取工装。（六）有关工装的其它规定详见关于员工工衣的发放、更换及处理规定 。（七）所有工装由行政部发放，具体检查工作由人力资源部组织执行。五、职位与权限（一）职员调动（部门或跨部门）必须经其所在部门负责人和接收部门负责人双方同意后，出具书面证明职务任免审批申请表等表单后，再经相关负责任人签批后送人力资源
12、部办理，同时作资料存档。（二）各部门员工职级有变动，经有关人员审批后必须通知人力资源部，由人力资源部发出任命通知，同时作资料存档。（三） 公司管理层级别：一般职员、文员、高级文员、初级工程师、工程师、高级工程师、主管、高级主管、经理助理、经理、高级经理、助理总监、总监、总经理助理、副总经理。助理总经理、总经理。（四） 工程师（含）以上由总经理任免，初级工程师（含）以下由其部门经理任免。（五） 所有管理岗位的人员任命均须在试用期结束后，人力资源部才可发出任命通知。六、薪金（一）薪金由其所在雇用部门负责人，按照公司薪金标准，与招聘者面议确定，财务部与人力资源部按照有关材料结算。 （二） 超规定标准
13、给薪，必须有总经理级以上人员签批，送财务部与人力资源部存档。（三） 每月 10 日作为薪酬发放日，如遇节假日期或重大变故事项时，发放日将会顺延。（四） 领日、月薪者，每年 7 月为调薪月，调升幅度按公司规定的比例进行。（五） 薪金的调升比例，将与各部门按技术不同，职位不同，表现不同，工龄不同而有所差异。（六） 所有职员不论哪种类型调薪，一律经由部门负责人填写员工调薪申请表 ，同时对该职员做出工作评核后，送主管上司签批及按照有关流程和制度执行，否则调薪无效，所有调薪资料必须送一份到人力资源部存档。（七） 各人薪金保密，如果发现违反此项规定者，人力资源部将发出书面警告，情节严重者解雇处理。七、加班
14、费公司内出现加班安排，职员的加班费计算标准一律按公司有关规定执行。人力资源部文件八、工作时间（一）公司的上班时间采取五天半制（即周六需上半天,合同签订） 。（二）公司作息时间 ：上午：9：00-12:00;下午：14：00-18：00。有加班需要将书面通知人力资源部，并由部门负责人安排工作。（三）公司所有职员上下班打卡（除助理总监及以上人员可不打卡） ，否则视为旷工处理。（四）职员按时上下班，10 分钟或 10 分钟内打卡不算迟到，10 分钟后打卡算迟到，早退与迟到同论，以上记录月累计超过 60 分钟时，人力资源部发出书面警告。九、考勤与工卡管理（一）公司职员请假须先填写请假条，签批手续齐备后
15、送人力资源部存档后方可休假。（二）如遇本人来不及事先请假，须委托他人代办请假手续或电告部门负责人，事后应出示有关证明，亲自补办手续交人力资源部，否则按旷工处理。（三） 病假或工伤假应出示区级以上医院证明。（四） 假日不计工资时，月薪者按当月出勤天数除出月工资标准，乘以请假日扣除。（五） 主管（不含）级以下人员请假由部门负责人签批（3 个工作日内，超过 3 个工作日需有总经理签批） 。（六） 主管（含）级及以上人员请假由部门负责人和总经理签批。（七） 无故缺勤，不论何种原因均作旷工处理，同时人力资源部将发出书面警告，在未达解雇条件的旷工，一天扣三天的工资（月工资/当月天数*3） ，旷工三天者将做
16、自动离职处理。（八） 员工因公事没有及时打卡或出现故障的，须在两天内到前台签卡，否则当迟到、早退或旷工处理。（九） 严禁代打工卡，一经发现，按有关规定处理。（十） 全年记录迟到、早退、事假、旷工者，由部门整理数据作调资参考。（十一）员工请假，应照下列规定办理：1. 病假：因病须治疗或休养者可请病假，单次不可超过 7 天，每年累计不得超过 30 天，可以年休假抵充超过天数，如仍不能抵充者，即予停薪留职，但以 1 年为限。2. 事假：因私事需要处理者，可请事假，单次不可超过 3 天，每年累计不得超过 20 天。可以年休假抵充。3. 婚假：本人结婚，可请婚假 7 天；晚婚者加 3 天，子女结婚可请
17、3 天。 （均包括节假日）4. 丧假：直属亲属：祖父母、父母或配偶及子女丧亡者，可请丧假 7 天；非直属亲属：外祖父母或配偶之祖父母，可请丧假 3 天。 （均包括节假日）5. 产假：女性职员生育分娩，可请产假 90 天。陪产假：男性职员配偶生育：可请产假 7 天。 （假期中的公休假日均并入计算）人力资源部文件6. 公假：因参加政府举办的资格考试（不以就业为前提者）及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决定。7. 工伤假：因公受伤可请工伤假，假期依实际需要情况决定。8、请假超期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工处理，但病情严重者，经区级以上医院证明情况属实者，可视其病况与在公司服
18、务年限为参考，报请总经理特批延长期限，但最不可超过多 3 个月。事假超期因特别或意外重大事故者，经提出有力证明，可报请总经理延长其事假期限，但最最多不可 25 天，超过期限规定办理。9、请假期内薪金支付：9.1、请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内薪金照发； 9.2、请公假者薪金照发；9.3、工伤假期内薪金依照国家有关法规执行。9.4、病假在 3 日以上者，应出示区级以上医院的有效证明，工伤假同前。9.5、请病、事假者，病假第 1 天扣 80%全勤奖；第 2 天扣除全部全勤奖；请病假者第 2 天（含）开始扣除薪资；15 天以上（含）取消其余相关补贴。事假第 1 天扣 80%全勤奖；第
19、 2 天扣全部全勤奖；10 天以上（含）取消其余相关补贴。请事假者从请假当日起扣除出薪资。10、凡未经请假和假期满未续假及请假未准而擅自离岗者，以旷工论处理。委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处理。11、本公司人员正常上班者，得依下列规定，给予年休假：11.1、职工累计工作已满 1 年不满 10 年的，年休假 5 天。11.2、工作已满 10 年不满 20 年的，年休假 10 天。11.3、已满 20 年的，年休假 15 天。 11.4、年休假应在不妨碍工作之范围内，由各部门就工作情况排定每人轮流休假日期后实施。如因工作需要，可随时撤销休假按排，等日常运营工作量较空闲
20、时，可补足休假期；但因运营需要至年终无法休年假者，可按未休天数，计发其与薪水相同的薪金给予补偿。12、职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：12.1、职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的。12.2、累计工作满 1 年不满 10 年的职工，请病假累计 2 个月以上的。12.3、累计工作满 10 年不满 20 年的职工，请病假累计 3 个月以上的。12.4、累计工作满 20 年以上的职工，请病假累计 4 个月以上的。十、辞职（一）试用期内辞职者的，至少提前一周填写辞职申请表 ，试用期满辞职者，须提前一个月辞职，经其部门有关负责人签批，送人力资源部办理并存档。人力资源部文件（二）辞职人
21、员需做好移交手续工作，归还所领用的公司物件，填写移交清单，移交不清者不予办理离职手续。（三）辞职者在离职日未生效以前，如怠工不服从调动，煽动其它职员的工作情绪，影响公司工作者，当即作解雇处理，严重者作扰乱治安送公安机关处理。(四)未按规定提前申请离职的，将扣除从离职当日至规定离职日期天数的工资作为提前离职的补偿。（五）在辞职当天须办妥相关的离职手续，一切手续办妥后，由人力资源部填写结算清单，财务部才可办理薪资结算。十一、解雇及权限（一）各部门对严重违反公司规章制度或不具备职务能力的员工，经部门发出书面通知人力资源部后，由人力资源部通知被解雇者办理离职手续和结算工资。（二） 已通知解雇者，应在三
22、天之内到人力资源部办理手续，否则以自动离职处理。（三） 发出书面警告两次无效人员，如再违反有关制度，将按严重违反公司规章制度处理,人力资源部有权对其做出解除劳动合同的处理，同时知会其部门。（四） 员工在公司范围内，酗酒生事，殴打他人和互相斗殴的，按有关规定处理，情节严重地送公安机关处理。（五） 职员损坏公司财物，金额大的除赔偿外并做出解雇，无能力赔偿的送公安机关处理。并按严重违反公司规章制度处理.（六） 职员有违反廉洁守则事项，立即解除劳动合同.情节严重的送公安机关处理。（七） 职员出现盗窃、赌博、吸毒、兼职者，立即解除劳动合同。（八） 外泄公司商业秘密者立即解除劳动合同。（九） 所有解雇和解
23、除劳动合同者，公司作永不录用记录。十二、合同雇主和雇员必须共同遵守以上所有规定。十三、离职手续手续办理程序：清点领用公司物品，填写物品交接清单，做好工作交接交接工作及相关物品填写离职证明持“证明”到人力资源部退回工作证并拿回辞职申请表连同“手续证明”一起到财务部结算工资。对于损坏和遗失公司物品者。必须按物品价格赔偿，否则人力资源部有权拒绝结算工资和发放任何离职证明。十四、培训（一）员工入职均接受公司制度和技术培训等。（二）拒绝参加者人力资源部不给予办理转正手续，发出书面警告后无效者辞退。人力资源部文件（三）凡月累计违公司制度及规定两次以上者，由人力资源部组织再培训，拒绝参加者，发出书面警告后无
24、效者辞退。（四）有关培训工作，由人力资源部和其它各部门配合完成。行政制度一、工作纪律（一）仪容仪表（1） 员工应注重仪表整洁。（2） 工作时间员工须身着整洁服装进入办公区域，着装必须保持整洁，熨烫平整。（3） 女员工长发，短发梳理整齐，但不可遮住脸庞，发色自然；男员工不得留胡须，不得留长发及怪异发型。（4） 不允许配戴过于夸张的头饰手饰等（如耳饰等） 。（5） 员工上班提倡化淡妆，脸色保持健康、干净、明快，口红颜色应庄重自然，体现端庄、自信的职业形象。（6） 员工的指甲须修好并保持清洁，女员工除淡色指甲油外，不得涂其它颜色指甲油。（7） 仪表不整洁的员工，不得进入办公区域，并做缺勤处理。（8）
25、 下班后，需及时将个人座位的插班等电源关闭。（9） 所有员工应佩戴工作证，不佩戴工作证者给予每次给予 10 元经济捐款，员工遗失或损坏工作证需要补办者支付 10 元办证费用。（二）言谈举止（1） 员工应礼貌待客、举止得体。（2） 与客人交谈态度和蔼，注意控制语音、语调。（3） 提倡文明用语，禁止服务忌语。（4） 对客人提出的询问和要求要认真聆听，耐心解答，解答不了的问题，应及时请示汇报。（5） 与客人相遇，要主动让路；与客人同行，应让客人先行。（6） 在工作场所要礼貌待客、站立服务，不得依偎墙壁，不能高声谈话或闲聊，避免当着客人整理头发，触措自已面孔，不得剔牙齿、挖鼻孔，不得随地吐痰、丢杂物、
26、修指甲等。（7） 不说任何不利于公司和有损公司形象的话。（8） 不做任何有害公司的事。（三）业务往来交接时必须把现职范围内的设备、工具及完成任务的情况等交接清楚。（四）员工不得在办公区域大声喧哗、嬉戏、吵嘴打架，不得在工作时间内酗酒、玩计算机游戏等人力资源部文件与工作无关举动。（五）员工应保持公司财物的正常使用，若发现异常情况应及时向主管领导报告。（六）员工不得在工作场所擅自集会、张贴标语、进行非法宣传活动，禁止造谣惑众、煽动诱使他人违反公司规章制度。（七）员工应服从公司安排，无正当理由不得拒绝工作调动。（八）不得携带违禁品、引火物及非必要物品进入办公区域。（九）外来人员需见公司领导，先由前台
27、接待，经请示公司领导后再做接待安排工作。（十）员工要保守公司商业秘密及遵守国家相关法律规定，不得有以盗窃、利诱、胁迫和其它不正当方式获取公司商业秘密的行为；一旦发现将立即予以开除，同时要求赔偿损失直至追究法律责任。（十一）公司所有人员未经公司许可，不得利用公司名义参加任何活动和集会。（十二）严禁窃取任何属于公司或他人私有之财物，一旦发现，予以严惩。（十三）违反上述规定每次给予 10-500 元的经济捐款，情节严重者将直接解除劳动合同和送往公安机关处理（本项规定也适用于第二、三、四大条） 。二、进出公司大门(一) 本公司职员均以工作证为凭进出公司。(二) 有来访人员，均在前台登记等待，由前台联系
28、来访对象，并按公司有关规定办理进出、入手续，进行接待工作。(三) 除副总经理以上约见的客人以外，其余人员约见客人禁止进入办公区域（含研发室） ，一律会见均在接待室和会议室进行。 （特别情况除外）(四) 来公司应聘人员，必须由前台带领，方可进入办公区域。(五) 所有人员携带物品出入公司均需在前台开放行条（物业管理处需要时） 。三、办公区域（一）本公司职员进入办公区域，必须佩戴工作证。着装整洁。（二）不清洁、不整齐、穿拖鞋者，拒绝进入办公区域。（三）禁止在办公区域大声喧哗、聚众谈笑、游荡。（四）保持办公区域的卫生、整洁、不随地吐痰、扔杂物、果皮。（五）除指定位置外，禁止办公区域吸烟（全公司属禁烟区
29、） 。四、通讯（一）上班时间禁止用电话闲聊，以免占线怠误公事。（二）禁止任何人用使用公司电话进行私人电话。(三)通话时使用规范用语，禁止嬉戏、叫骂等不良行为。人力资源部文件（四）接听电话时，按照相关制度或者规范进行。五、警告书（一）当职员违反有关公司制度时，人力资源部将按有关管理规定发出书面警告。（二）当下属违反部门规章制度时，负责人将按有关管理规定发出书面警告。（三）警告书将作为历史记录存入人事档案，在当年影响调资率及升职等考核。（四）累计三次警告无效者，视为严重违反公司规章制度。（五）职员违反一般性行政制度（无造成经济损失者、无造成极坏影响）的，当年累计记录 3 次者由人力资源部发出书面警
30、告。六、福利(一) 每个员工有权享受全勤奖金和绩效奖。(二) 全体员工均参加各类保险。(三) 公司每月举行一次集体生日晚会或派发生日礼物。(四) 春节、中秋节等公司发放礼物或补助。(五) 所有员工均可享受公司的培训提升。(六) 公司的各类活动。七、安全(一) 办公区域内严禁吸烟。(二) 易燃品按指定的地点堆放，堆放点要远离电源、火源。(三) 所有职员必须接受公司组织消防、救伤培训课程。(四) 当火灾出现，要保持镇静，不可张惶失措。当即通知前台，清楚说明火警地点或者直接拨打火警电话。(五) 呼唤附近同事援助。(六) 在安全的情况下，正确利用就近的灭火设备。(七) 切勿用水或泡沫扑灭因漏电而引致的
31、火灾。(八) 在安全的情况下，将火灾现场的门窗关闭，并关掉一切电源开关。八、意外(一) 当发现同事发出呼唤时，第一时间赶到现场，如果受到机械或电致伤，应赶快切断电源，同时通知部门负责人和同事增援。(二) 当发现同事身体不适或生命受到威胁时，第一时间通知前台和部门负责人或者直接拨打急救电话。(三) 当发现工作场地有危险时，第一时间通知部门负责人处理，并加标志，警告他人勿近危险区。(四) 前台当接到火警时，第一时间打“110” ，并通知大厦管理处。人力资源部文件(五) 当接到意外报警时，第一时间通知急救中心和相关人员。九、操行员工在公司服务期间，严禁利用职权谋私、贪污、挪用公款，严禁在未经公司登记
32、和许可，利用公司名义印刷名片，严禁盗窃公司财物，以上行为一经查明，即作解雇，并赔偿公司经济损失及送政府有关部门处理。十、保密与竞业限制（一）公司所有人员，包括技术开发人员、销售人员、人力资源管理人员、行政管理人员、生产和后勤服务人员等（以下简称为“工作人员” ） ，都负有保守公司商业秘密的义务。未经公司同意，任何工作人员不得将公司的商业秘密披露给其它单位或个人。本规定所称商业秘密，是指不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息。本规定所称不为公众所知悉，是指该信息是不能从公开管道直接获取的。本规定所称能为公司带来经济利益、具有实用性，是指该信息具有
33、确定的可应用性，能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。本规定所称公司采取保密措施，包括订立保密协议，建立保密制度及采取其它合理的保密措施。（二）本规定所称技术信息和经营信息，应包括内部文件，包括设计、程序、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略等信息。其中技术信息，包括但不限于设计图纸（含草图） 、试验结果和试验记录、工艺、样品、数据等等。技术信息可以是有特定的完整的技术内容，构成一项产品、工艺、材料及其改进的技术方案，也可以是某一产品、工艺、材料等技术或产品中的部分技术要素。（三）在服务期间的所有工作人员离开公司后 3 年内，不得将公司的任何经营信息或保密信息透露给生产同类产品或经营同类业务且有竞争关系或者其它利害关系的其它单位和者事业团体，或者自己生产、经营与公司有竞争关系的同类产品或业务。（四）以上行为一经查明，即作解雇处理且无任何赔偿同时按照相关约定追究责任，情节严重者移交政府有关部门处理。说 明人力资源部有权修订“员工手册”内容，并将更新内容通知所有员工，大家共同遵守。新员工在入职时，人力资源部将会进行专门培训,员工培训和阅读后无异议在承诺页上签名。承诺页由人力资源部存档。
