1、康达学院工程规章管理制度为保证康达学院项目运行的高效性、严密性和条理性,确保本项目能保质按期顺利完成,特制定本规章管理制度,望各参建单位严格执行。安全文明施工管理制度1、 施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。2、 施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。3、 施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。4、 施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份
2、的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式,交由甲方审定批准后实施。5、 本工程施工场地,必须在甲方规定的区域内布置临设,并将总平面布置图交由甲方审定批准后,方能付诸实施。6、 施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。7、 施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。8、 遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪
3、声、振动对环境的污染和危害。9、 严格按照中华人民共和国消防条例的规定,在施工现场内建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时,应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。10、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作,施工组织设计应有保卫措施方案,落实社会治安综合治理工作责任制;遇有治安突发事件,必须立即向公安机关汇报,不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的,必须立即按有关规定办理用工证、外来人员就业证和暂住证。严禁在建工程内安排人员住宿,做好宿舍的卫生及安全管理,做到窗明地净,生活用品叠
4、放整齐,并做好宿舍安全用电及消防预防措施。11、各施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽,安全帽的颜色、单位名称应便于区分。12、每天施工单位项目经理或责任工长应准时到施工现场,如有急事,应向甲方现场代表、监理请假批准,施工现场应随时有负责人,如施工负责人不在,必须指定有资质的临时负责人。13、 在夜间施工时,施工单位必须有管理人员值班,管理人员值班名单应上报甲方、监理。14、 在施工前,各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底,并作好文字记录,随时接受监理、甲方现场代表的督查。15、 施工单位必须加强对其现场施工人员的管理约束,合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。若施工
5、方人员参与打架斗殴,每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接间接经济损失外还需按规定进行经济处罚 100-5000 元。 16、为了维护建设场地周边的花园、环境,施工单位必须教育工人爱护一草一木,严禁践踏、污染、破坏。17、施工后桩洞必须及时回填、夯实,当天不及回填夯实的应及时围栏围护,围栏必须牢固,并插旗警戒。否则,罚款 50 元/洞.天18、施工现场各大门入口应设置符合标准的洗车台、沉淀池并配备高压冲洗设施,且铺设宽不小于大门、长不小于 15m,厚不小于 15cm 强度C30 以上的砼地面。门口道路砼硬化应与市政道路相连接。工程质量管理制度1、施工单位必须按设计图纸,设计变更、规范规程,验
6、收标准、以及地方的有关规定、建设单位要求进行施工和验收,工程质量必须达到优良标准。2、各施工单位在开工前,施工现场必须配合合格、齐全的管理人员、建立完善的质量、进度保障体系,且必须有经监理审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案;未有针对性的施工组织设计不能开工。3、 在施工过程中,工地上的负责人和技术人员必须向工人进行认真的技术交底,并存有相应的文字记录待查。 4、 桩基施工之前,施工单位必须向监理提供放线记录,经监理现场代表复核字认可后方可开挖。5、 分部分项工程隐蔽验收必须严格执行“三检”制度,经施工单位自检合格后,于正式验收前 2 小时通知甲方和监理,并提供有关合格的资料,验收合格
7、并签字后方可进行隐蔽。经施工单位进行“三检”后的验收项目,在甲方、监理检查过程中若发现三处以上不合格的有权不予验收,同样情况出现三次以上的有权要求更换管理人员。6、 施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动,一经发现必须进行重新验收;重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。7、 甲方、监理对施工质量有疑问,而要求施工单位复测时,施工单位应于积极配合。对隐蔽工程提出质量疑问要求重新检验的,无论建设单位是否进行验收,施工单位都应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖或修改。检验合格的,建设单位承担由此发生的全部费用并应顺延工期。检验不合格的,施工单位承担发生的全部费用,工期不予顺延
8、。8、 关键工序施工完毕后,须经监理、甲方代表验收合格签字后(施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料),方可进行下道工序施工,直至确认该部分工程合格为止。9、 混凝土浇筑过程中除必须有值班工长外,还必须保证安全员及每个工种(如水、电、钢筋等)都有人值班。10、若施工单位多次不按合同约定施工,或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工,或施工质量、安全、环保等达不到有关要求,或施工用材料设备不合规定,甲方、监理有权勒令施工单位暂停施工,施工单位必须立即整改,一切责任由施工单位负责。11、 所有进场材料均需提供材质合格证明文件进行报审,要求送检的材料必须经甲方委托的试验室试验
9、合格后方能应用于现场,各施工单位应提前做好材料的送检试验工作,并保持相应的质量记录待查,届时若因未及时送检而造成工期延误的,全部责任由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者,除责令其返工外,还将处经济处罚 100-5000元。12、各施工单位应在收到甲方现场代表、监理整改通知后 2 小时内开始整改,在限期内整改完毕,如有特殊原因的,应以书面形式向甲方现场代表、监理提出,经允许后方可延期。 工程现场协调管理制度1、施工单位进场前,应向甲方、监理提供现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式,各项目管理班子人员名单。施工单位更换管理人员必须事先通知甲方、监理,甲方、监理有
10、权根据施工现场管理人员的实际能力和水平,决定其是否留退。2、各施工单位进场时必须保证各级施工人员通讯每日 24 小时畅通,工地有人值守。3、 监理人员必须保证每日 8 小时以上现场工作时间,保证每天 24 小时通讯畅通。如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题,应保证及时到工地解决。4、 各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排,服从监理公司的技术指导和监督。5、 施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项,均应以书面形式传达,如有特殊情况需立即口头处理时也必须在12 小时内完善正规手续。6、 现场所有往来文件均以标准打印文本为准,并妥善保存。如非标准打印文本各单位有权拒
11、绝签收,相应产生的影响和责任由发出方承担。所有发出的文件均应有签收回执。7、工程现场内各种往来书面文件、通知,施工单位必须在规定的时间内由甲方、监理认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在 24 小时内提出,否则视为认同,并应严格按照文件内规定时限内执行完成。8、 在施工过程中,施工单位如有管理或技术问题需协调解决,须立即直接向甲方、监理提出,在经三方协商并得到甲方、监理书面答复后方可按书面决议执行,切忌擅自行事。9、 施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的各项管理制度有抵触或冲突,并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。10、经建设单位或监理单位下发通知施工单位
12、认可但不执行将给予罚款 200-1000 元/项、次。工程会议管理制度1、 为了便于工作衔接,实行工程现场周例会制度(每周六下午 2:30)、每日下午 16:00 碰头会制度以及不定期安排临时现场专题会,时间、地点由甲方届时通知,施工单位参加人员必须是项目经理或项目执行经理或技术负责人或责任工长,所有人员不得无故迟到、缺席。无故缺席不请假者罚款 100 元/人。2、 与会人员手机均调为振动或关机,会场中手机不能发出声响,不得在会议场中接听手机。3、 甲方对施工单位的管理实行目标责任制,即每周例会时提出下周计划(包括质量、进度、安全、文明施工),同时检查本周计划完成情况。配合协调情况、约定事项的
13、执行情况、材料供应情况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。4、 会议记录由与会各方各自进行记录整理,会议纪要由监理进行汇总整理。纪要必须报甲方审阅后方可发出。5、 若会议中有重要决议问题可单独形成会议纪要,经各方负责人或代表签字认可后即作为合同附件,产生与合同同等的法律效力。工期管理制度1、施工单位进度严格按照合同工期执行:1.1 开工日期:开工日期以监理签发的开工令为准,若合同另有规定,以合同规定为准。1.2 施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工控制工期时,已充分考虑:A、可能出现的各种规模的下雨、大风、高低温天气、停水、停电、节假日因素。B、建设单位分包工程的合
14、理工期。2、各施工单位必须在甲方总体工期控制节点前提下,于每月 25 日前报下月进度计划,每周工地例会前报上周工作完成情况及下周工作计划。所有报送的进度计划文件必须由项目经理及责任工长签字并加盖项目章。3、甲方另行安排的刚性进度指标必须按时完成。4、竣工日期:以合同约定为准。5、按照合同,以及双方对工期控制节点的约定,乙方无正当理由使工期延误将处于 50000/天的罚款。6、竣工日期的控制 2012 年 7 月 31 日施工临时用水用电管理制度1、甲方在工地上统一设置配电房,并指定专职人员负责,任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接电及开启动用。2、施工单位进入现场需根据自身用水用电量的大小自
15、备水电表,并准确记录起始数字,报交甲方专职人员核定。3、临时水电表安装位置应经甲方指定,不得随意安装。4、水电线路的敷设应符合施工现场安全管理规范。5、水电抄表应于每月 25 日完成并报交甲方现场代表核定,施工单位负责人给予签字认可。6、按照合同约定,施工单位按时向有关部门缴纳费用。否则造成一切经济损失自付。施工现场用电管理规定1、施工单位进入工地,首先向甲方提交施工用电申请表与机械设备明细表,经甲方工程管理人员核实后,确定供电方案;2、送电前,甲、乙双方共同核对施工用电电表读数,并做签字记录。以后每月双方同时现场抄表,核对电量,签字认可,做为分摊电费的依据;3、施工单位临时供电配电柜,要安装
16、在固定的基础上,基础需高出自然地坪 300mm 以上,安装要牢固,门锁可靠,箱体要有防水措施,接地可靠;4、乙方配电柜主开关,必须采用漏电开关,配电柜到运行设备,必须采用三级保护,实行一闸一机制,严禁一闸多机运行,接线压接要牢固,16mm 以上电源线必须用接线鼻,严禁采用挂线;5、进线电源零线,必须作重复接地,正常工作时不带电的设备金属外壳应可靠接地或接零(在同一个系统中,只能采用一种保护措施) ,接地电阻不大于4;6、现场施工主电缆,采用地埋方式,埋深不得低于 700mm,做铺沙、盖砖保护或者穿入电缆保护套管内,电缆走向路径及转角处必须加装指示标牌,字体为红色,高度为 1m 左右,每 30m
17、 设一标牌;7、施工单位现场不允许有架空线,所有线路必须入地暗埋,必须架空的应采用橡套电缆,固定在瓷瓶上,严禁挂绑在脚手架上,采用地拖线临时施工时,只允许使用橡套电缆,所有架空线、临时线,不允许使用花线、铜塑线、铝塑线、黑皮线、电话线等做电源线,否则,每发现一次罚款 50-200 元;8、施工单位临时检修,警示标志牌应配全,检修时应先停电,验电无误,悬挂警示牌后,方可进行维修作业;必须带电作业时,必须有专业人员监护,保护措施齐全方可作业;9、各施工单位办公室、工人宿舍内,严禁使用电炉做饭、烧水、取暖等,一经发现除没收电炉外,每次罚施工单位 200-1000 元;10、工人宿舍统一安装照明线路,
18、线路加装漏电保护开关,每套房内合理的安装手机充电插座,严禁个人私拉乱扯,未经同意,不许私自加装电源插座;11、甲方、监理不定期对各施工单位现场和生活区进行安全用电检查,发现不安全隐患,即时下发整改通知书(经过监理下发)限期整改,逾期不整改或者整改不合格的,甲方有权罚款或者进行停电整改,停电期间发生的损失由施工单位自负;12、施工单位所用的计量装置,必须经过相关技能部门的检验,并在检测有效期内,严禁施工单位私自改动电表和表箱接线等,一经发现,除追缴正常电费外,并按正常用电负荷的 510 倍罚款。安全管理处罚条例为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做
19、到安全生产,文明施工,特制定本条例。1、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不带安全帽上班者罚款 50 元/人次,班组长管理人员加倍罚款。2、施工中上下乱抛掷材料或工具者,罚违章人 50 元/人次。3、不懂电器设备而玩弄者,使用电炉,乱拉乱挂电线出现事故者,责任自负。并罚款 50-500 元。4、酒后作业罚款 50-500 元。5、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作者罚款 30 元/次。6、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志警告牌、脚手架连接铅丝或连接件者,处以 100 元罚款。7、发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款 30 元/次。8、未经施工单位项目负责人
20、同意,施工现场禁止使用明火,违者罚款 20元/次。9、木器厂工棚、仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款 10 元/次。10、在宿舍区,施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除,违者处以 50-300 元罚款,并赔偿所有损失。门卫制度为了严格控制无关人员随便进入本项目办公、 生活区及施工现场,做好项目人员和财物科学管理,确保财物不随意外流,特制定本制度:1、非本工程施工人员未经门卫许可,任何人不得擅自进入本项目施工现场,需进场人员必须向门卫说明来意并出示证件。经许可后,按规定办好手续方可进入。2、外来人员进场后的任何交通工具的放置,必须听从门卫保安人员的指挥,严禁将其接入施工现场。3、门卫
21、保安人员必须做到:说话和气,服务耐心周到,不断提高工作质量,严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。4、严格履行门卫职责规定的各项工作。5、门卫保安人员必须听从上级领导,坚守岗位,不玩忽职守,否则,将视情处罚。定期安全检查制度1、工程现场每个星期六定期进行安全检查,由专业监理工程师、施工单位负责人、专职安全员负责组织有关人员进行检查,发现问题及时整改。2、对施工用电每月检查二次,在每月上旬和中下旬,由专业监理工程师、项目负责人、专职安全员进行检查,出现问题要定人定时定措施进行整改。3、井架、脚手架等每一个月检查两次,在全貌 10 日,25 日,由专业监理工程师、项目负责人、专职安全员
22、进行检查,发现问题要定人定时进行整改,在使用前必须经过专职安全员检验合格后方可使用。4、 “三宝” “四口” “临边”防护,施工现场场容场貌,卫生,安全,防火等每月检查两次,在每月 10 日、25 日,由专业监理工程师、项目负责人、专职安全员负进行检查,检查后发现的问题应落实到班组,由各班组长负责进行定期整改,并由专职安全员进行复查合格后再报监理工程师复查。5、定期安全检查结果应在检查后及时书面抄报甲方。场容场貌管理制度为了项目建设每个施工人员的身体健康,创造一个舒适的工作环境,保证工程的顺利进行,结合本项目实际情况,特制定本制度:1、施工现场严禁随地大小便,一经发现一律罚款 50 元。2、生
23、活垃圾,剩菜剩饭应倒在指定地点,违者罚款 20-100 元/次。3、厕所做到专人清洗,每天不少于两次,同时经常喷药,消灭蚊蝇。4、办公室、宿舍、食堂及时清扫,棉被、物品需折叠,堆放整齐,做到窗明地净。5、各工种材料,成品及半成品,构件应整齐堆放,并堆放到指定地点,不服从管理,乱堆放者,罚工种负责人每次 50-200 元。6、由炊事员负责清扫,排通食堂边的污水沟,保证废水外排通常。7、每个施工人员必须爱护公物,保护建筑成品。8、施工现场泥工落地灰,木工扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋等,随清、随收、做到建筑物内外清洁。9、由监理、各项目部每月一次组织有关人员对场容场貌、卫生情况进行检查,检查出来的问
24、题及时进行整改,屡教不改或拒不整改除进行经济处罚 200-1000 元外将对当事人进行处理。工地宿舍及卫生管理制度为了健全生活区宿舍清洁卫生及安全用电管理,确保施工人员住宿安全舒适,又一个良好的休息生活环境,特制定本制度:1、每个宿舍必须选定(或班长指定)一名负责人,督促管理室内的清洁卫生和安全用电等有关事项,确保室内清洁。2、遵守作息时间,天亮不开灯,不大声喧哗和嬉闹,特别是夜间加班回来时,不影响他人休息,不赌博或以娱乐为接口的变相赌博。3、不随意倒剩余菜饭或泼水,做好个人卫生,衣物整洁,摆放整齐。4、不损坏公物,损坏公物照价赔偿,有意破坏者,按有关规定处罚。5、为了安全起见,严禁在使用的电线中或灯头上挂钩用电,违者按安全管理处罚条例规定处罚。6、严禁任何人随意私拉乱接、私装插座、灯头或使用大功率电器,违者按安全管理处罚条例规定处罚,造成事故的当事人及当事人所在施工单位必须赔偿事故直接、间接损失。