收藏 分享(赏)

日间计划专员Sample Template_cn.doc

上传人:jmydc 文档编号:8765463 上传时间:2019-07-11 格式:DOC 页数:3 大小:300KB
下载 相关 举报
日间计划专员Sample Template_cn.doc_第1页
第1页 / 共3页
日间计划专员Sample Template_cn.doc_第2页
第2页 / 共3页
日间计划专员Sample Template_cn.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、Doosan Position Profile 1. 职位说明职位 China_ Operation_生产管理部_计划课_日间计划专员 Position Code HR Only公司名称 CE China DISD 工作地点 烟台Job Family MANUFACTURINGGradeHR OnlySub Job Family Production & Process Control职位概述根据月间计划,考虑营业需求以及工厂生产能力,制定详细的日间计划(组装和焊接计划)根据日间计划制作工序别生产运营计划跟踪计划达成情况,必要时CATCH UP进行2. 角色和职责Team Member(ICC

2、M)Manager(MCM)Senior Manager(TLCM)Function Leader(ECM)Division Leader(ECM)Business Leader(ECM)CEO(ECM)Role Type主要职责 详细要求 KPI日间生产计划制作 进行工序别产能分析,合理安排日产量 根据月间计划提供的周别物量,考虑库存实绩及营业需求紧急度,生产CAPA,安排合理的OPTION别组装生产计划 根据组装生产计划,考虑自制与外协生产能力,制作合理的焊接生产计划 根据实际运营现况,进行计划调整 根据营业需求情况,及时OPTION变更 生产计划达成率 标准在工遵守率 台当投入 MH 生

3、产 LEAD TIME日间系统计划制作 每周根据新确定的纸张计划,导入SAP系统,制作系统日间计划 把SAP 系统计划导入MES系统 在MES系统进行作业指示 系统计划导入及时性生产运营计划制作 根据各工序生产CAPA 以及日间生产量,制作各工序别生产运营计划 根据相应突发事件进行相应变更3. 决策权限范围直接上级 Position CHINA生产管理部计划经理直接下属 Position直接下属团队数量15 610 1120 2150 51100 100 or more下属人数Doosan Position Profile 4. 沟通性质范围 主要对象Shared DivergentChina

4、_ Operation_生产管理部_生管课_MRP 担当/海外管理担当 生产部,生产技术部,品质经营部,购买部,运营革新部,制品技术部,管理部InternalFRAME 单品,成品外协厂 External5. 任职要求学历( 包含专业) 证书(资格证)学历及资格大学本科及以上学历工作相关 一般事项Knowledge & Skill 生产计划关联业务经验 熟悉产品和生产工艺,了解现场作业情况 熟练使用办公软件(EXCEL,PPT等) 富有沟通和协调能力Experience 工程机械行业关联业务经验3年以上Global Breadth专业课程及级别(高级/中级/低级)教育背景需求6. 胜任素质胜任素质 描述Interpersonal Skills人际交往技能尊重他人并认真倾听他人讲话,建立并维持与成员之间的信任关系Teamwork团队合作探索和执行为了实现团队目标,团队成员之间能够实现相互合作的方法Doosan Position Profile Innovation革新总是对新观念感兴趣,而且通过探索新思想.适度的冒险和试验来挑战既定的行事方式7. 其他事项区分 内容工作过程中的任何难点和重点

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报