1、赢在绩效 打造自我 -五项管理入门理念培训,培训师：周远青2011-6-17,最大的能量宝藏在内心,运用5项管理好处-生活篇,胖子做的最郁闷的事减肥! 如何才能减肥？ 方法：1、每天保持乐观的瘦身心态；2、设定合理的瘦身目标，坚决达成目标；3、按季度、月、日分解目标；4、关注瘦身的方法；5、按照目标计划行动。,我们为什么需要管理？,人生需要管理，需要约束； 谁都不能够保证一直成功，我们只能控制风险； 不要做赢得起，输不起的事情（创业容易，守业难）；管理就是8个字： 设定目标 实现目标,管理能力成长的境界,任何一种非凡的成就都需要长时间的练习，知易行难；趁早学习管理的知识，实践中不断总结，才能够
2、早日实现人生自由。慢就是快； 学会敬畏：敬畏市场，敬畏规律，敬畏人性；很多事情是我们不了解的，很多事情是我们了解了也做不好的，很多事情是我们了解，也自认为可以做好，但是控制不住情绪而做不好的； 金钱是手段而不是目的。人活着就是让生活更加美好，人生决不能靠赌博，而要靠仔细规划；人生是讲概率的。 管理的意义不在于变好，而是避免变坏；,什么是五项管理,心态管理：天天评估，乐观积极。 目标管理：制定目标，分解目标到年、月、周、日，天天管理，达成目标。 时间管理：抓住重点，提升效率。 学习管理：持续改进，提升竞争力。 行动管理：每天行动，养成高效习惯。,五项管理创始人李践的成功之路,为什么要使用五项管理
3、,五项管理是一个有用的方法 五项管理是经过实践证明的方法 五项管理可以帮助我们实现人生中的目标 只要用心按照步骤去做，就有结果,5项管理好处见证,只有自己会，才能够教别人 只有自己有体会，才能够教会别人 只有自己运用自如，才能够增加信心,心态管理,人是决定一切的首要因素 而决定人的首要因素是心态 积极的心态是前进的动力 认真 快 坚守承诺 保证完成任务 决不找借口 乐观 自信 爱与奉献 没有办法改变别人的心态，唯一的方法就是 感染；,积极心态PK消极心态,如果你只剩下一只眼睛，你会不会哭泣？ 如果你少了一条腿，你会不会悲伤？ 如果你失去了一双手，你会不会痛不欲生？ 如果你同时失去了一只眼睛、一
4、条腿、一双手，你还活得下去吗？ 想得到的是世上的确会有这样不幸的人；想不到的是这样一个人居然能够活得那么成功、那么自信，那么快乐和幸福！ 这个人的名字就叫谢坤山。 谢坤山是一位我从未见过的奇人，他的故事在台湾家喻户晓。 在16岁时，因一场工伤事故，他失去了双臂、左腿，后来又失去了一只右眼。面对巨大的不幸，他从精神到肉体都没有跨掉。从最简单的独自进食、饮水、入厕、洗澡做起，他克服了常人难以想象的困难，做到生活自理。然后，他拿起了笔不，是用嘴咬住了笔学写字、学画画。如今，他应付日常生活轻松自如，他每年要做四五百场的演讲，他的绘画作品得到了广泛的认同和好评，他还在忙碌的演讲、作画之余，硬是用嘴一口一
5、口地“咬”出了一部十余万字的自传我是谢坤山！,什么叫感染？,目标管理,你要什么样的人生，就要设定什么样的目标； 你要什么样的结果，就要设定什么样的目标； 目标要细化，分解，到位； 目标是方向盘；,完成目标很难，不完成目标后果更严重,故事分享-如何募集700万美元,美国有一位名叫罗伯舒乐的博士，身无分文却要在加州建造一座水晶大教堂，预算造价高达700万美元，舒乐博士这样写下自己的奇特计划：寻找1笔700万美元的捐款；寻找7笔100万美元的捐款；寻找14笔50万美元的捐款；寻找28笔25万美元的捐款；寻找70笔10万美元的捐款； 寻找100笔7万美元的捐款；寻找140笔5万美元的捐款；寻找280笔
6、2.5万美元的捐款；寻找700笔1万美元的捐款。就这样，历时12年，一座最终造价2000万美元、可容纳1万多人的水晶大教堂竣工了。 启示：一些看似难以实现的大目标分割成无数个小目标，实现起来就不困难了。每天实现一个小目标，日积月累，就会收获人生的大成功。,时间管理,目标是靠时间来分解的 有效的时间，完成有效的目标 高效的精髓就是最短的时间完成最多的任务,你的时间价值是多少？,假如你年收入为20000元，每年工作254天，每天工作8小时。 每天价值：78.74元 每小时价值：9.84元 每分钟价值：0.16元 每秒钟价值：0.027元,学习管理,人生下来是白纸 人加入新领域的时候是白纸 人类能够
7、成长的根本原因就是能够学习 学习有两个方式：1.继承别人的知识；2.自己领悟真实的道理； 成功=知识+人脉（如何积累，靠什么？）,身体在进化，思想要不要进步了？,行动管理,行动是一切成功的保证 有想法，就应该有行动 想大事、做大事、成大事,爱自己还是害自己？,这个世界最容易欺骗的就是自己。 人之初，性本“懒”，如何改变现状？,人们为什么不行动？-失败不够多，痛苦不够深（因为痛苦所以改变）,有个年轻人从军中退伍时，只有高中学历，无一技之长，只好到一家印刷厂，担任送货员。一天，这年轻人将一整车四、五十捆的书，送到某大学的七楼办公室；当他先把两三捆的书扛到电梯口等候时，一位五十多岁的警卫走过来，说：
8、“这电梯是给教授、老师搭乘的，其他人一律都不准搭，你必须走楼梯！” 年轻人向警卫解释：“我不是学生，我是要送一整车的书到七楼办公室，这是你们学校订的书啊！”可是警卫一脸无情的说：“不行就是不行，你不是教授，不是老师，不准搭电梯！”两人在电梯口吵了半天，但警卫依然不予放行，年轻人心想，这一车的书，要搬完，至少要来回走七层楼梯二十多趟，会累死人的！后来，年轻人无法忍受这“无理的刁难”，就心一横，把四、五十捆搬放在大厅角落，不顾一切的走人。年轻人向印刷厂老板解释事情原委，获得谅解，但也向老板辞职，并且立即到书店买整套高中教材和参考书，含泪发誓，我一定奋发图强，考上大学，绝不再让别人“瞧不起”。这年轻人在联考前半年，天天闭门苦读十四个小时，因为他知道，他的时间不多了，他已无退路可走，每当他偷懒、懈怠时，脑中就想起“警卫不准他搭电梯”时被羞侮、歧视的那一幕，也就打起精神、加倍努力用功。后来，这年轻人终于考上某大学医学院，现在是知名大医院的主治大夫。,2011年度公司5项管理的推行目标,1季度所有督导养成运用5项管理的习惯； 2季度所有经理主管养成运用5项管理的习惯； 3季度所有员工养成运用5项管理的习惯； 4季度整个呼叫中心养成5项管理的氛围；我们的目标：为明年的更高管理水平提高打基础；,从现在开始 让我们一起高效工作,谢 谢！,
