1、软件开发进度保证1.10.1、软件开发人员配置职务 人员集成软件项目经理 1软件接口开发组 2图形界面开发组 7调试组 2测试培训组 31.10.2 实施流程计划（1）资料收集阶段；（2）方案深化阶段；（3）协议测试阶段；（4）接口开发阶段；（5）SVG图形制作阶段；（6）现场调试阶段；（7）现场验收培训阶段；（8）售后服务阶段1.10.2.1 流程说明1.10.2.1.1 资料收集阶段（1）在接到项目管理部通知后，集成项目经理由上级部门委托后，组织相关设计人员和技术人员按照甲方及总包的要求，在规定时间内完成计算机集成的深化，向项目管理部提交有关表格,并按照工程进度的要求，要求相关单位给与相应
2、答复。（2）在提交甲方及总包有关接口要求时，集成项目经理应同时了解本项目的各子系统的组成情况，并按照有关要求向我方人员提交相关联系人的电话和联系方式，并且根据项目的情况要求其技术人员对其它单位答复的软件协议核实。1.10.2.1.2 方案深化阶段（1）项目经理根据现场情况和技术人员的要求，组织有关技术人员完成现场前期勘察，并组织有关人员与有关部门进行交流，形成前期会议纪要，作为软件开发实施的依据。（2）据与其他单位和部门交流情况，项目经理可根据现场的实际情况，要求有关技术人员根据前期的资料收集情况，做一份施工方案，后附前期收集资料,电子文档,测试程序，作为本项目的必备资料。（可根据实际情况调整
3、，但前期资料必须归档）。（3）项目经理根据现场实际情况和技术人员要求，制定工程进度表，附在软件方案中,并与甲方及总包协商为集成软件留出相应的时间进行编程。如时间还要延长，则另行处理。1.10.2.1.3 协议测试阶段（1）在集成软件进行有关软件方案深化编制时，项目经理协调组织相关设计人员和软件技术人员按照甲方的要求，进行有关软件接口测试,并填写有关表格.（2）当软件集成的测试初步完成后，项目经理组织有关方与设计技术人员进行交流，根据现场实际情况，调整计算机网络结构和数据储存结构，提交有关测试报告,并由甲方及业主确认。并附在软件深化方案中.（3）如果由于现场实际情况发生变化，由有关方通知设计方进
4、行设计变更，并形成相关文档计算机集成软件变更单。交由甲方签字认可,测试组根据变化情况,进行有关测试程序。1.10.2.1.4 接口开发阶段（1）项目经理根据现场实际情况，制定本项目的集成软件接口开发计划表，安排有关技术人员，并且及时与主管领导联系，沟通情况，协调其它实施项目情况，并以明确的形式，表明项目实施时间，软件编制时间，执行时间，执行人员的安排，下发到开发组，以保证总体目标的实现。（2）如果由于现场实际情况发生变化，由有关方通知设计方进行设计变更，并形成相关文档计算机集成软件变更单。交由甲方签字认可,开发组根据变化情况,进行有关接口程序开发。1.10.2.1.5 图形界面制作阶段（1）在
5、初步绘制SVG图时，通过组织相关绘图人员绘制SVG底图，如绘制过程中如出现问题，需要及时通过信息反馈单反馈。例如，相关信息点标注不够明确，信息点对应关系弄不清楚等一些工程问题。将这些问题整理成SVG图反馈文档。（2）前期现场考察。在正式开展现场施工前，现场施工人员需要带着绘图人员反馈的问题到现场考察。查看现场实际情况，与相关子系统负责人沟通，尽量解决SVG图反馈文档中反映的问题。（3）针对相关问题，制定新的设计与解决方案。在前期现场考察阶段，需要对现场硬件设备布局完全了解，确认各个子系统的连接方式，与各个子系统负责人沟通好，以后有问题可以及时解决。（4）全面开展绘图工作。现场考察人员将现场考察
6、得到的最新资料带回公司，指导绘图人员按照现场实际情况全面开展绘图工作。发现问题，及时与现场相关负责人联系，及时解决问题。（工作周期，视工程大小、绘图量大小而定）（5）将SVG图录入InteBASE系统。将绘制好的SVG图按照一定的标准录入到InteBASE系统中，设定信息点相应的动画效果，配置信息点相关的代码。配置信息点相关代码时，需要与接口开发人员沟通，了解信息点编码格式，在配置信息点代码时，按照接口开发人员指定的格式进行大批量配置。（工作周期，视工程大小、SVG图量的大小、信息点量的大小而定）（6）配合接口开发人员调试InteBASE接口。尽量使InteBASE系统在公司里调试畅通。（工作
7、周期，视接口开发难度而定）1.10.2.1.6 工程调试阶段（1）根据集成软件实施的特点，在各系统完成以后，我方集成项目经理必须对各系统确认是否达到集成的要求，并要求在集成过程中各子系统应该及时配合调试验收。1.10.2.1.7 工程验收培训阶段（1）在完成软件集成的调试后，根据对合同要求试运行的情况，项目实施人员对运行期间出现的问题,及时提交给项目经理计算机集成软件运行记录表包括出现问题故障和解决的方法。（2）当软件运行期间，项目经理组织甲方管理部门进行现场软件培训，通过培训和指导。使其掌握系统组成，操作，基本维护，并将培训的内容记录在计算机集成软件培训表中，并且作为基本资料归档。（3）当软件成功运行以后，项目经理组织有关技术人员和调试人员进行工程竣工验收准备，竣工文件包括系统使用手册，系统设计图纸，系统验收表格等，竣工文件根据现场要求提供相应份数和电子文档。并且将相应竣工文件移交给售后服务部。
