1、综合办公室主管总结公司综合办公室主任年终总结公司综合办公室主任年终总结第一部分 2011 年个人工作总结时光荏苒，回顾 2011 年自己在 xx 厂综合办公室做的工作,虽然都是很平凡，不需要很高技术含量的工作，但是深刻体会到了对待工作要有很强的责任心，要认真仔细，不能出任何差错。这一年里，在厂领导、部门经理及同事的细心指导和帮助下，我的业务能力和工作水平得到了一定提高，工作中能够严格要求自己，不计较个人得失，认真完成自己本职工作及领导交办的工作任务。2011 年我的工作任务是负责公司职工社保、公积金,xx 厂劳动合同、培训报表和办理职工退休等工作.我的工作性质要求我要经常去社保部门和税务部门办
2、事.通过这一年的锻炼,我的办事能力和办事效率也得到了提高。这一年，我始终以积极的心态去完成自己的工作，保证了公司全体员工五险一金的按时缴纳，每月按时完成各项保险的增减变动。并顺利完成了公司 2011 年社保和公积金的年度核定工作。一、2011 年工作回顾(一 )办理公司自有职工的社保、公积金核定工作1、公司自有职工的社保月度核定工作每月按时办理公司、xx 分厂、深圳分厂自有职工的基本医疗、养老、失业等保险申报核定和增减变动工作,现公司养老保险在湖北省养老保险局参保，医疗、工伤、生育保险在 xx 市洪山区社保局参保，失业保在江夏区社保局参保，社保参保率达到 100%; 每月按时缴纳自有职工社保的
3、费用。2011 年全年完成公司社保的各项基础管理工作。2011 年全年缴纳公司自有职工社保费用共计381.07 万元,每月在规定时间内完成社保异动工作，并按要求做好月度增减变动台帐。对于离职人员的社保,按公司要求及时上报社保局办理停保,并根据个人要求，把部分离职人员社保关系转入个人窗口缴费。对内部调动人员的社保,和调入单位对接,把调动人员的社保关系转给现工作单位。虽然这些事情都是比较琐碎的事,但是综合办主任工作总结综合办主任工作总结自从我担任综合办副主任一职以来，在工作上兢兢业业，紧紧围绕公司的发展战略，组织综合办的各项工作，协调相关部门的工作，保障了公司各项业务有序展开。在学习上，我积极学习
4、各种业务知识，熟悉各项业务，引导部门员工的学习兴趣，定期对员工进行培训指导。在生活上，关心下属，及时了解他们的思想动态，为他们排忧解难。现在，我对这几个月的工作进行总结。一、积极配合工程部，顺利解决四起农民工纠纷农民工问题一直是社会各界关注的重点问题，如果处置不当，容易引起更大的纠纷和矛盾，给公司的发展带来极大的不良影响。我从事前预防、事中控制、事后安抚等方面着手，联合工程部，成功处理了四起农民工纠纷。这四起农民工纠纷分别是段诚平班组 1#楼、9# 楼纠纷、郑国超班组木工班纠纷、李华龙班组外架塌落砸伤民工纠纷、邓上帝班组农民工纠纷。这四起纠纷的顺利解决，保障了工程施工进度，更是排除了巨大的安全
5、隐患。二、完善各项规章制度以及建立企业文化项目公司成立不久，各种规章制度还不完善，企业文化也没有建立，无法有效地约束和进行管理。自我走马上任后，积极着手完善。参考集团的规章，结合城南项目的实际情况，完善各项规章制度，并且汇编成册。同时与广告公司联系，洽谈企业文化上墙事宜。经过一段时间的持续奋战，已经顺利完善了各项规章制度，企业文化也已顺利上墙。三、其他工作事项综合办是为项目公司提供后勤保障的服务部门，全力配合销售部、工程部完成公司的战略目标是我们的职责。在公司领导的指导和帮助下，我办公室主任年终工作总结2011 年综合办公室工作总结又到了回顾的时刻，2011 年对于公司来说，是取得实质性进展的
6、一年，各项工作取得了显著成效。回顾 2011,我们感慨万千，回顾 2011,我们倍感骄傲和自豪！作为公司的综合办公室，在总经理的正确领导下，在各部门的协作下，顺利地完成了综合办的各项工作。综合办公室工作既负责人力资源管理，又掌管行政事务，既是综合部门，又是服务部门。承上启下，沟通内外，协调左右，联系各方的枢纽，工作千头万绪，纷繁复杂。作为公司的办公室主任，我一直谨记领导的教导，做好公司的“龙头” ，当好公司的“管家” 。那么，我对公司、对领导最好、最朴素的方式就是做好自己的本职工作。现在我代表综合办就 2011 年办公室的主要工作情况向总经理及全体员工做一个书面汇报，请大家指教！一、人力资源管
7、理工作回顾1、人员总体情况2011 年公司员工队伍不断壮大，员工人数由年初的 13 人增加到现在的 32 人。各部门人数分布：工程部 16 人，前期部 3 人，总办及综合办公室 6 人，财务部 2 人，销售部 5 人。其中，本地员工 27 人，外地常驻员工 5 人。性别构成状况：男员工 18 人，占 56%，女员工 14 人，占44%。年龄构成状况：30 岁以下 16 人，占 50%，2140 岁之间 9 人，占 28%，4150 岁之间 5 人，占 16%，50 岁以上 2 人，占 6%。平均年龄 33 岁。 从年龄构成来看，平均年龄 33 岁，40 岁以下的占 78%。这说明我们公司是一支年轻的团队，年轻人接受能力较强，愿意接受新鲜事物，思维比较活跃，富有朝气和活力。2、招聘管理2011 年根据工程项目计划进展情况，对公司各部门提出的用人需求，按照招聘流程逐级上报审批，加强招聘力度，合理配置招聘途径，把合适的人引进公司。招聘渠道主要以网络招聘及现场招聘会为主要途径，并积极拓展多种渠 1办公室综合组总结(2015-08-28)
