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类型班组绩效管理制度.doc

  • 上传人:精品资料
  • 文档编号:8660861
  • 上传时间:2019-07-07
  • 格式:DOC
  • 页数:5
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    班组绩效管理制度.doc
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    1、班组绩效管理制度1 主题内容与适用范围1.1 本制度主要对电气专业班组人员绩效考核做出规定。1.2 本制度适用于电气所有班组人员的绩效考核。2 总则2.1 为建立和完善绩效考核体系和激励与约束机制,对电气班组人员进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,促进班组安全生产。结合班组实际情况,特制定本绩效考核管理办法。3.管理内容3.1.1 员工应严格遵守公司作息时间,做到不迟到、不早退、不旷工。无故迟到、早退超 10 分钟至 30 分钟以内考核 1 分/次, 超 30分钟考核 2 分 1 次。旷工考核 10 分/次,另加计考核 100 元/次。3.1.2 严格执行请、销假制度,未经请

    2、假审批手续而擅自离岗考核 5 分/ 次,另加计考核 50 元/次,因擅自离岗造成严重后果考核 10分/次,另加计考核 100 元/次。3.1.3 应随时保持通信畅通,确保 24 小时能够联系的上,凡因工作需要,20 分钟内联系不到责任人,考核 1 分/次,耽误工作的,考核 5 分/ 次,另加计考核 100 元/ 次。3.1.4 无故不参加班组班前班后会、安全活动会、培训讲课、班组会议等活动,考核 2 分/ 次。3.1.5 无故不参加公司及部门会议、活动,考核 2 分/次。3.1.6. 上班时间睡觉、玩手机、看视频、玩游戏等与工作无关的事,考核 5 分/次。3.1.7 上班时间或值班期间喝酒及酒

    3、后上岗者考核 10 分/次,若影响生产并按公司有关规定考核外班组进行同等金额考核。3.1.8 上班时间或值班期间在公司规定的禁烟办公或生产区域抽烟,考核 10 分/次,若引起火灾、火灾报警系统报警等事故按公司有关规定处理。3.1.9 无正当理由不服从工作分配、调动和指挥者,考核 10 分/次。3.2 培训学习3.2.1 培训考试不合格,考核 1 分/次;部门级培训考试成绩突出,奖励 5 分/ 次; 厂区培训考试成绩突出,奖励 10 分/ 次。3.2.2 各类考试中作弊,考核 5 分/次。3.3 设备管理3.3.1 设备负责人按照要求对负责设备进行巡检并做好相应记录,未进行巡检或记录不全考核 1

    4、 分/ 次; 巡检记录齐全,及时发现重大问题,奖励 5 分/ 次。3.3.2 设备负责人按照要求对负责室内、环境及设备卫生进行检查、清扫,未进行定期清扫或卫生较差考核 1 分/ 次。3.3.3 当班人员对运行或相关人员通知消缺反应缓慢者考核 2 分/次,情节严重加倍考核。3.3.4 当班出现缺陷故障应及时处理,如没有正当理由不处理缺陷故障者考核 5 分/次,影响生产加倍考核。及时消除重大缺陷,奖励 5 分/ 次。3.3.5 月度消缺率低于 90%, 及时率低于 80%, 考核班组每人2 分/ 月 ;消缺率高于 98%,及时率高于 98%,奖励班组每人 2 分/ 月。3.3.5 检修工作结束后,

    5、应及时清理现场做到工完料尽场地清,否则考核 1 分/ 次。3.3.6 检修工作不负责,损坏工具,浪费材料考核 1 分/次,视情节严重加倍考核。3.3.7 检修消缺后未按规定验收、履行消缺手续,消票不消单,考核 1 分/ 次。3.3.8 工具材料丢失,公用工器具未及时归还,考核 2 分/件次。3.3.9 未做好工具材料台帐、检修台帐、设备台帐记录等,考核2 分 1 次。3.4 安全生产3.4.1. 上班时不按规定穿戴工作服、安全帽、绝缘鞋等劳动保护用品,考核 1 分/次。3.4.2 违反安全操作规程相关规定,考核 5 分/次。3.4.3 工作票不合格,三讲一落实卡未按规定填写,考核 2 分/次;

    6、工作票合格率达 100%,奖励 2 分 1 月;3.4.4 发生各种事故,有关人员必须保护事故现场,故意破坏事故现场,妨碍事故取证、认定、分析工作的正常进行,考核 10 分/次,视情节加倍考核。3.5 班组管理3.5.1 班组个人工位 5S 应按要求完善,检查不合格,考核 1 分/次。3.5.2 班组个人获得各类公司奖励,奖励 2 分/次。3.5.3 个人工器具、公用工器具、安全工器具应妥善保管,责重工具、仪器发生丢失或人为原因损坏,考核 5 分/ 次。3.5.4 及时建立各种电子及手写记录、台帐,每少一项考核 1 分/项,未按要求及时填写,考核 1 分/次,记录、台帐齐全,奖励 1分/月。3.5.5 各种报表上报不及时造成影响,除承担上级考核外,考核1 分/ 次 ;未按时完成上级交办的临时任务,考核 1 分/次。3.6 绩效考核奖励结果反馈被考核者有权了解自己的考核结果,考核下达人应在考核结束后三个工作日内,向被考核者通知考核结果。3.7 考核结果申诉被考核者如对考核结果有异议,首先应通过双方的沟通来解决。如不能妥善解决,被考核者可向上一级领导提出申诉,一般不得越级上报。附加说明:本制度由 N 标段电气班组提出本制度自公布之日起执行

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