1、精英班带来的思考,锦州支公司：王丽君,锦州精英班动作情况概述锦州精英班截止今日已经在市内成功运作二个班次，第三期班正在运行中，具体概况如下：,第一期精英班一月份示范数据：,17人,61625元,最高保费：9035元 李力 最多件数：5件 王玉珍,第一期精英班二月份示范数据：,第二期精英班示范数据：,最高保费：10451元 张艳 最多件数：6件 赵雪峰 张艳 年龄最大：54岁 王素玲,30人,运作前所思考的问题： 1、课程如何设定 2、授课讲师如何选定 3、精英班纪律怎样执行 4、氛围如何营造 5、怎样化员工的压力为动力 6、怎样使员工的拜访真实 7、如何调节员工及家属在这一个月的关系,8、如何
2、能让精英班在公司范围内“造势” 9、如何让精英班的学员一致认同，留恋精英班，树立精英班在外来人心中的地位 10、下期学员如何招生，标准如何 11、结业的学员如何追踪,运作中所遇到的问题： 1、员工第一天没有穿职装，第一天手机响 2、员工第四天感到压力太大，身体疲劳 3、员工开始向你请假 4、前两天，上单人数不太理想 5、一周后，有的员工因没有开单而出现“上火”的迹象 6、接近开单日，有的个别员工有想退出这个班级的想法,7、开单日前一天，通过你的观察，有个别员工在开单日那天真的开不了单 8、开单结束后，出现大战过后的轻松怎么办 9、人均标保如何提高 10、人均件数如何提高 11、100元抵押金如何退还 12、回到团队中，如何能继续影响团队，吸引更多的人有意愿加入精英班,精英班的有效运作会产生以下几个结果： 1、带给老团队新鲜、熟悉的感觉 2、调动老员工的工作热情（有效的增员） 3、刺激团队上单的欲望 4、伴随着精英班的不断运作，你会发现团队变得越来越“活” 5、小范围内改变锦州后半月上单的不良习惯,6、作为班主任的你，管理、领导才能会大幅度提升 7、得到部经理、主任、老员工的再度认同 8、有利于你今后的工作开展,用心会使你成长团队会助你成功,
