收藏 分享(赏)

益嘉广场开盘前营销推广方案.ppt

上传人:hskm5268 文档编号:8609011 上传时间:2019-07-05 格式:PPT 页数:53 大小:12.83MB
下载 相关 举报
益嘉广场开盘前营销推广方案.ppt_第1页
第1页 / 共53页
益嘉广场开盘前营销推广方案.ppt_第2页
第2页 / 共53页
益嘉广场开盘前营销推广方案.ppt_第3页
第3页 / 共53页
益嘉广场开盘前营销推广方案.ppt_第4页
第4页 / 共53页
益嘉广场开盘前营销推广方案.ppt_第5页
第5页 / 共53页
点击查看更多>>
资源描述

1、,益嘉广场开盘前营销推广方案,报告大纲,项目现状分析,目标客群分析,项目推盘策略,开盘前营销推广计划,位置:马栏广场南侧,建设中的地铁二号线经停这里,未来地铁出口将直接与益嘉广场的商业部分连通,这对于未来益嘉广场的住宅业主来说,基本实现了进出地铁站“零距离”。概况:整个项目占地约2.6万,建筑面积约21万。其中公建部分9万平米。住宅部分,在公建的顶部有7栋高层,最低17层最高30层,其中地上1-5层为公建部分, 5层以上的住宅部分。户型:户型面积从30平米至145平米之间,为客户提供了更多的选择。1、2、3、4号楼以(30-62)的一居室为主,还有部分2室(67-95平米)户型;3室(95-1

2、43平米)主要分布在5、6、7号楼。,项目现状分析,S-strength(优势),W-weakness(劣势),O-opportunity(机会),T-threat(威胁),项目紧邻马兰广场,周边配套成熟,本案是区域内不可多得的品质建筑,地块居住氛围被普遍接受,周边小区入住率高,紧邻地铁站,多条公交线路交通优势无可比拟,项目存在动迁户,对销售有一定影响,容积率高,建筑密度较大,舒适度较低,周边绿化设施少,不利于项目绿化,周边属于老城区,有脏乱差现象,红星美凯龙的进驻对自住客群的居住品质产生威胁,受政策影响,持币观望情绪弥漫,区域内竞争楼盘较多,马兰区域发展空间大地域不可替代性,红星美凯龙进驻带

3、来项目形象与商圈档次提升,新马兰,新规划提升区域档次,红凌路的改造,将使马栏与高新园区连同,商机无限。,积累客户周期过长,造成客户流失,根据项目功能定位,本案核心客群分为投资性购房与改善型住房两类群体,并配比部分刚性需求购房。以本案目标客群年龄和区域界定为基础,通过对界定结果判断,本项目目标客群定位应当是:,目标客群分析,1.有一定存款,希望更好的居住条件2.有闲钱,希望通过投资房产赚取利润3.存款较少,但月收入较高的白领阶层4.刚性需求,希望买个小户型用作过渡居住,客户关注重点:,居住品质,投资回报率,生活成本,交通情况,项目推盘策略,益嘉广场位于马兰广场核心区域,紧邻地铁2号线,空中花园入

4、户,多项环保低碳技术集于一身,是区域内不可多得的高品质住宅项目。项目规划7栋高层,除回迁房源外,可售房源共727套(含已销售和内定客户房源)。成功的市场定位是项目成功的关键所在,而正确的推盘原则将会达到事半功倍的效果。,项目推盘策略,推盘原则,项目推盘策略,1.先解决前期积累问题 (意向金客户、回迁户)2.先难后易、快速消化、目标明确3.将本项目北向小户型作为主要“攻坚”目标,剩余98平以上大户型有改善型群体接受。,推盘思路,推盘策略,方案一,1.在3月初至3月末,解决意向金客户。让意向金客户携带 相关证明,来到选房现场进行摇号选房。针对意向金客户, 将所有房源推售(除预留房源),最大限度解决

5、这一部分交 完意向金的客户。,2.首期开盘:将2、3、4#楼北向小户型以及6#楼高层部分推出(共271套)。北向小户型作为本案销售难点,应先于解决,减少尾盘销售力;6#楼高层部分,作为本项目户型最全的单元,首期推出可以增加客户选择余地,从而促进销售。,推盘策略,方案一,3.加推:推出6#楼剩余房源,利用首期开盘热销促进加推期间 房源销售。,4.二次开盘:经过对开盘所推出房源消化后,对本案剩余房源进行推售。本次推售主要将房源消化相对容易的1#楼和客群较为局限的98平以上大户型全部抛出,难易结合。此次推出的1#楼小户型房源优越,根据首期推盘情况,有价格上调的可能;98平以上大户型根据市场需求情况,

6、也将有价格上调的可能,从而保证开发商利润增加。,方案二,1.在3月初至3月末,解决意向金客户。让意向金客户携带相 关证明,来到选房现场进行摇号选房。针对意向金客户,将所有 房源推售(除预留房源),最大限度解决这一部分交完意向金的 客户。,推盘策略,3.后期推出:在经过2至3个月的消化后,在7月份进行二次开盘,将剩余98 平以上大户型全部推出。大户型群体较为固定,在经过开盘前的炒 作,以及首期开盘热销场面给人留下的深刻印象,会有一部分客户 积累,也是对大户型推出后成交量的保证。,2.首次开盘:本方案中共分为2个推售阶段。首期开盘将难点的1、2、3、 4#楼小户型全部推出,先解决这部分房源,也是避

7、免出现其余房 源销售一空,剩余北向小户型缓慢消化的局面。,推售顺序,方案三,1.在3月初至3月末,解决意向金客户。让意向金客户携带相关 证明,来到选房现场进行摇号选房。针对意向金客户,将所有房 源推售(除预留房源),最大限度解决这一部分交完意向金的客户。,推盘策略,此方案需由现场经理把握销售节奏,2.首期推盘:将2、3、4#楼北向小户型以及5#、7#楼全部房源推出,但是将 部分好的房源进行销控。首次推盘通过小户型的成交量带动大户型 房源销售。除意向金客户外,开盘大批量房源的放出也需要对客户 进行一次重新积累,开盘前通过报广、网络、电台、户外等媒体将 项目开盘信息放出,保证项目动态在目标客群中的

8、传达,从而促进 开盘成交量。,推售顺序,方案三,推盘策略,此方案需由现场经理把握销售节奏,3.加推:加推期间,将首次开盘销控的房源释放出来,进行加推。,4.后期加推:在经过3-4个月对房源的消化后,将剩余1#楼小户型以及6#楼 全部推售。1#楼小户型消化相对容易,而6#楼最后销售也是在销售 的最后阶段保证房源的多样化,使客户有房可选,促进销售。,推盘策略,经综合分析建议如下:,3月初-3月末,4月中旬,7月中上旬,10月,销售期从2011年4月中旬2011年10月,分两次开盘。 10月下旬进入尾盘销售阶段,预计年底清盘。,销售周期不是一个孤立的问题,受市场大势、竞争项目和客户积累等各方面因素制

9、约,5月末,3月20日,蓄客任务及方式,开盘前客户积累阶段任务目标,有效客户积累量达到500组以上,以保证开盘成交量。,3月初开始意向客户积累,持续至3月下旬,停止收意向金,4月中旬开盘。,意向客户征订形式,根据2月末、3月初的广告放出后的客户反馈情况,可分为两种意向客户认定方式。A:收取意向金 B:不收取意向金(保留意向客户电话),意向客户征订时间,由于本项目之前意向金客户等待时间过长,建议先解决这部分客户。同时,在解决意向金客户的时候收取4月份开盘的意向金客户。解决意向金客户时间:3月初-3月末收取4月开盘意向金时间:3月初-3月20日,意向客户到开发商指定银行办卡并存款一定金额,凭银行存

10、款回执单填写,做为开盘选房凭证。,意向客户征订形式,意向金额:5万元,方案一:征收意向金,意向金缴纳方式:,开盘方式,方式:按意向金缴纳顺序进行开盘选房具体实施:持意向金单进入开盘现场,按照排号先后顺序进行选房,征收意向金开盘方式,意向客户征订形式,根据2月末、3月初的广告放出后的效果,如果客户量在可控范围内,将采取不收取意向金的方式。保留来访、来电客户联系方式,到开盘前几日通知客户前来认购房源。,意向客户征订形式,方案一:不征收意向金,开盘方式,方式:排队选房具体实施:有意向购买的客户在售楼处排队,按照先到先选的原则,进行开盘销售。(容易激发客户热情,形成开盘气氛,迫使客户迅速落定,利于提升

11、销售率),不征收意向金开盘方式,选择开盘日原则,开盘时间,开盘方式,开盘地点: 1.售楼处 2.星级酒店(香格里拉、富丽华、凯宾斯基等五星级酒店),开盘地点选择,开盘方式,开盘地点优劣势分析,开盘前营销推广策略,推广策略: 本方案主要为开盘前推广策略,并以2011年4月中旬为开盘结点。,推广思路,本案地处马兰广场核心区域,在马兰周边知名度较高,由于本案大户型与精装公寓较多,在马兰区域内认可度不高,所以需要将推广面放大至全市范围内。,本案是马兰区域内高品质楼盘,也是“新马兰”规划中 重要组成部分,地铁2号线的建立、项目自身品质优势,加之 红星美凯龙的入驻,都提升本案的形象,以及未来升值空间。 因

12、此可着重引导改善型居住群体、过渡性购房群体以及投资 客的注意,以醇熟配套、项目品质、未来发展空间为核心宣 传点,配合项目本身“集萃一座城市的精彩”的形象诉求, 配合活动营销,在目标客群中直接传达。,推广思路,本案营销策略要点一:“形象”,在展示销售的环节中,根据产品的不同以及项目运行周期的不同,对形象的要求标准也出现很大的不同。,项目展示阶段:以传播告知为 主,多采用广告及外部展示。,项目热销阶段:以吸引目标客群为主, 方式多以圈层明确的客户活动为主,项目现房阶段:以宣传产品品质为主, 方式多以实景样板间、区和老客户活动为主,推广思路,两年的等待,换来的是什么,本案营销策略要点一:“形象”,一

13、座高品质的建筑、一个以居住体验为第一的建筑益嘉广场 重装上阵 领受全城瞩目益嘉广场 历经磨练 品质卓越 只为明天的马栏更美好,益嘉广场形象塑造,1.将售楼处功能发挥最大(水吧、灯光综合利用) 2.楼体放置形象广告 3.样板间开放,引入物业,将后期物业形象展示在客户面前 4.空中花园设置“示范区”,引起客户兴趣 5.工地设置看房专用通道,通往看房路上的通道放置红地毯,体现细节,体现方式:,推广思路,本案营销策略要点二:“人气”,项目开盘前,如何聚集更多的人气将以顺利完成开盘成交量,以及开盘后如何在大规模宣传后,继续保持较高关注度,是本案营销策略中要解决的第二个要点。,1.活动营销 通过组织客户活

14、动来增加项目前期关注度 2.新闻炒作 对楼盘卖点的深度剖析(例如尚品天城的抗震房)将本案的环保材料,以及环保新措施继续放大,以“新闻点”引起更多关注。 3.组织团体看房活动,增加售楼处人气,方式:,推广思路,卖点确立,地铁将解决未来交通拥挤、地铁站设在本案商业部分,益嘉广场项目规划空中花园,在区域内,乃至整个大连尚属少数,让业主独享空中园林景观,同时又远离吵杂环境。,红星美凯龙进驻,带来无限商机,使得区域内升值潜力加大,从繁华走进自然 仅仅需要一个转身,推广思路,紧邻地铁2号线 未来交通快捷 感受城市动脉地铁站连接 益嘉广场商业部分畅达市内各区 便捷生活触手可及,推广思路,空中花园入户 彰显尊

15、贵身份位于繁华之上的 私人领地每次回家穿过 1万平绿色生态园林 感受自然 与城市的和谐共存,推广思路,红星美凯龙强势进驻 带来商圈档次提升未来升值潜力无限一座家居卖场 带来的不仅仅的商圈 的繁荣 更是一种对未来发展的认可,推广思路,从城市的喧嚣 走进自然的纯净 仅仅需要一个转身选择益嘉广场 不仅仅是选择一个家 而是选择一种生活态度都市 繁华 自然 山景 一种完美共存的享受 等待睿智的你,推广思路,户型抗性及解决办法,抗性:,对策: 1)北向小户型:,市场面:吸引投资客关注,迎合年轻人,利于销售;临近交房,现房呈现市场认可度高。 促销面:销售现场放大北向小户型优势;通过商业广告宣传,提升项目形象

16、,以低首付为宣传点,吸引购房者关注。 说辞面:北面紧邻马栏广场,享受繁华;公寓带精装;总房款低适合过渡性选择,红星美凯龙带来的巨大商业升值潜力;空中花园入户,彰显尊贵身份。,本案可售房源集中在2、3、4#楼北向小户型以及98平以上的大户型,北向小户型单价加上精装费用已经接近15000元/平,销售相对较难;98平以上大户型由于客群较为局限,对客户积累有一定难度。,户型抗性及解决办法,对策: 2)大户型:,市场面:与周边其它项目相比,益嘉广场大户型有得天独厚的地域优势;红星美凯龙的进驻升值潜力巨大;配套优越适合居住,临近交房,现房呈现市场认可度高。 促销面:销售现场扩大大户型优势;通过商业广告宣传

17、,提升项目形象;大户型也可提供精装修,提升品质。 说辞面:紧邻繁华地段、体会最完美配套、升值潜力巨大、空中花园入户,彰显尊贵身份。,红星美凯龙: 1.红星美凯龙内部展示 (红星美凯龙客流优势对项目形象塑造以及宣传起到良好作用) 2.红星美凯龙外部LED显示屏利用 3.与红星美凯龙展开合作,针对客户举行家居用品团购活动。 (资源互补,双方获益的),益嘉广场:由于益嘉广场目前已经成为马兰区域标志型建筑,每 天吸引众多人眼球。因此建议在益嘉广场项目外立面挂 起益嘉广场形象宣传条幅,相当于一个大型户外广告。 这样既起到了宣传推广的作用,又能做到省钱。并且悬 挂的条幅可根据项目动态,随时进行更换。,自身

18、商业优势利用,自身商业优势利用,开盘前推广时间节点,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,开盘前强势蓄水期,开盘期,强销期,开盘前推广费用,项目开盘前营销费用及分配, 渠道二:公关活动通过举办公关活动,增加项目自身知名度,并在活动中,引导顾客对本案产生强烈购买欲望。,开盘前推广渠道, 渠道一:媒体引导利用报纸、户外、网络等媒体将项目情况公布,并配合广告宣传。, 渠道三:外展销通过在市中心以及其他商业中心设置展位,现场进行项目展示(例如红星美凯龙)。, 渠道四:项目包装利用项目本身所在区域受关注度较高的优势,对项目围挡以及楼体 进行形象广告包装。,阶段推广,推广宗旨:由于项目累积客户阶段时间

19、较长,造成客户流失。目前项目即将进入到现房实景阶段,因此在开盘前需要对项目现状进行公布。让前期对项目失去耐心的客户重拾信心,更要借此推广时机,将项目情况向全市范围内释放,增加客户积累量,以为下一步销售做准备。,蓄水阶段推广方式,二月份推广要点:项目形象再次释放,项目信息释放(益嘉广场现阶段信息,工程进度,以及户型,项目特点等信息全面释放),蓄水期:二月,蓄水阶段推广方式,三月份推广要点:项目品质深度挖掘;告知交房在即、准现房销售;开盘日期,蓄水期:三月,蓄水阶段推广策略,时间:2011年2月末2011年3月末,关键词:积累客户,解决意向金客户,开盘前准备期阶段重点,将项目信息通过媒体以及户外广

20、告向大众释放,积累 新客户;3月初开始解决意向金客户;为下阶段开盘 工作做准备。,营销方式:,1、报广、户外、网络、电台等媒体的广告投放。 2、举办意向客户暖场活动,开盘阶段推广方式,开盘期:四月,四月份推广要点:项目开盘价格;开盘成交量,开盘阶段推广策略,时间:2011年4月中旬2011年5月中旬,关键词:积累客户量释放,转化为购买量,开盘期阶段重点,将积累客户量转化为实际购买量,通过首期开盘热销促 进二次推盘消化速度。此阶段媒体推广力度为最大。,营销方式:,1、报广、户外、网络、电台等媒体的广告投放。 2、开盘活动 3、针对已成交客户举办成交客户联谊活动,项目开盘期媒体选择,开盘前推广媒体

21、选择,营销策略执行,蓄客阶段:2011年3月20日举办意向客户暖场活动 (DIY创意、品味美食)开盘阶段:2011年5月8日举办已成交客户联谊活动 (带领已成交客户踏青,或者去郊外吃农家饭),阶段活动,客户活动,DIY创意活动,时间:2011年3月20日 活动主题:人人爱意DIY手工制作周 活动内容:DIY软陶、拼图,活动目的:通过举办意向客户活动,增加意向客 户成交可能 活动地点:售楼处 活动人数:80-100人(选择犹豫中的意向客户),客户活动,品味美食活动,于售楼处内的“休息洽谈区”、“水吧”和“沙盘展示区”设置若干休闲座椅。来宾可围坐于休闲座椅四周,旁边配置精致葡萄酒以及西餐餐点,由置

22、业顾问为来宾服务,并指导茶艺礼仪。来宾亦可坐于休闲座椅,悠闲听曲。(此时,将是置业顾问与客户沟通的良好时机,促进成交),时间:2011年3月27日 活动主题:品味美食 活动内容:品酒、美食,活动地点:售楼处 活动人数:50-80人 (选择犹豫中的意向客户),活动目的:通过举办意向客户活动 增加意向客户成交可能,客户活动,踏青或者农家乐(二选一),整理已成交客户资料,组织已经交客户去郊外踏青(或者去旅顺南路上的农家乐),表现益嘉地产对客户无微不至的关怀,从而让他们有一种优越感,并且由此引发口碑相传,促进下一轮成交。,时间:2011年5月8日 活动主题:踏青或者农家乐 活动内容:爬山、吃饭,活动人数:100人(已成交客户),活动目的:通过举办已成交客户活动 增加客户优越感,形成口碑相传。,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报