1、东方今典一期 4#、5#、6#楼、综合楼工程质量、工期、安全文明管理评比办法1、施工简介东方今典一期 4#5#6#楼结构形式为框架剪力墙结构，地下一层，地上 5#楼 22 层，4#、6#楼 24 层；综合楼工程结构形式框架结构，共三层。2、编制目的本讲评办法的编制目的主要有：1、促进项目管理行为、过程的正规化、制度化、标准化，使各项管理制度更加有效的运行。2、激发各作业班组的竞争意识，为项目营造一个良好的管理氛围。3、提高各项工序报验、各分部工程验收的合格通过率。4、为项目前期策划的各项目标、指标的实现创造有利条件。3、评比办法3.1 建立以项目经理为组长的工程管理评比小组小组的人员组成情况：
2、组长：岳炜副组长：于振发组员：梁斌 臧龙 王长强 夏帅朋 吴传海陈社川 蔡洪涛3.2 明确工程管理评比小组的主要职责3.2.1 管理评比小组组长的职责1、组建工程管理评比小组，明确小组成员的职责。2、主持工程管理评比办法的编制，确定各项奖罚标准。3、对工程管理评比小组的工作做总体部署。4、不定期主持召开项目施工、管理情况讲评会。5、为小组开展工作予以支持。3.2.2 管理评比小组副组长的职责1、参与工程管理评比办法的编制，对各项奖罚标准给与合理化建议。2、主持和安排小组日常工作的重点内容。3、组织小组成员做好施工质量、安全、文明施工的现场检查。4、主持项目施工、管理情况讲评会。5、根据评比结果
3、，制定奖罚决定。3.2.3 管理评比小组成员的职责1、参与工程管理评比办法的编制，细化办法内容。2、做好对工程质量、安全、文明施工等的日常检查，收集现场情况原始资料作为评比依据。3、负责现场检查情况原始资料的收集、整理工作。4、对存在的问题通知相关作业班组或个人进行处理，并对处理过程进行监督。真实、客观的记录和反应各班组、个人对各自责任区存在问题的整改落实情况。5、参加定期召开的讲评会，提出对各项讲评内容的意见。3.3 评比结果的展示、曝光为了使评比结果能够真正起到激发作业班组的质量、进度竞争意识，不断提高施工质量，不断提高作业人员的安全意识，不断改善施工现场文明施工状况，项目管理评比小组将评
4、比结果以书面形式予以通报，对好的进行展示，对较差的进行曝光。3.4 评比项目工程管理小组对作业班组或个人的考评项目主要为以下四项：1、质量。2、进度。3、安全。4、文明施工。5、对存在问题的整改落实力度。3.5 各评比项目的具体办法3.5.1 质量评比办法质量评比的主要参考内容有：钢筋加工、焊接与绑扎质量，模板支设与加固质量，砼观感质量、砼表面平整度、垂直度，砼构件的位置、截面尺寸，墙柱砼根部结合部位的处理等。质量评定分为优良、良好、一般、较差、很差五个档次。评比小组将根据原始检查情况的原始资料，依据相关质量验收标准，采用定性或定量的方法对施工质量情况进行评价，通过小组个成员各自的评价结果，最
5、后汇总评价出结果。对于评价结果为合格的，对相关作业班组予以警告；对于评价结果为不合格的，处以一定金额的罚款。3.5.2 进度评比办法采用三级网络、三级计划，即项目总体网络计划、月计划、周计划，进行分级管理的大滚动、小流水的动态模式。3.5.2.1 周计划评比及奖罚规定评比小组将根据周计划安排的施工内容，每周最后一天对上周计划施工内容的完成情况进行检查和考核。周计划的完成情况采用定量评价的方式，各项施工内容完成 90%以上并采取一定赶工措施的判定为符合要求，完成量未达到 90%者判定为不符合进度要求。对于超前完成施工任务的班组进行表扬，对于在没有其它非可抗力影响的情况下没有完成施工计划内容的班组
6、进行通报批评，对于完成量在 80%以下的班组视具体情况处以 50-100 元不等的款。3.5.2.2 月计划评比办法评比小组将根据月计划安排的施工内容，每月 25 号对上月计划施工内容的完成情况进行检查和考核。月计划的完成情况采用定量评价的方式，各项施工内容完成 90%以上并采取一定赶工措施的判定为符合要求，完成量未达到 90%者判定为不符合进度要求。对于超前完成施工任务的班组进行表扬，对于在没有其它非可抗力影响的情况下没有完成施工计划内容的班组进行通报批评，对于完成量在 80%以下的班组视具体情况处以 100-500 元不等的款。3.5.2.3 总体进度计划的评比办法总体进度计划完成情况的考
7、评按季度进行。根据月计划安排的施工内容，每季度最后一月 25 号对本季度计划施工内容的完成情况进行检查和考核。完成情况采用定量评价的方式，各项施工内容完成 90%以上并采取一定赶工措施的判定为符合要求，完成量未达到 90%者判定为不符合进度要求。对于超前完成施工任务的班组进行表扬，对于在没有其它非可抗力影响的情况下没有完成施工计划内容的班组进行通报批评，对于完成量在 80%以下的班组视具体情况处以 200-800 元不等的款。3.5.3 安全文明评比办法3.5.3.1 目的：为了保证工程顺利施工，杜绝重大伤亡事故，减少一般事故的发生，确保工地文明施工，特制定本条例。3.5.3.2 处罚：有下列
8、情况之一者，罚款 30 元；1、不系安全帽带者；2、在规定禁烟区内吸烟者；3、安全带拴挂不正确或低挂高用者；4、电闸箱内进出线从门口或箱上出入的责任电工；5、配电箱、开关箱内放杂物者；6、电线接头不牢，接头或电线中间有外露的责任电工；7、电源线与钢筋、钢管接触处未采取绝缘措施的接线电工和工长；8、进施工现场未带工作牌者；9、氧气瓶与乙炔瓶，并与动火点之间，不符合安全距离的班组和操作者；10、在施工现场随地小便者；有下列情况之一者，罚款 50 元1、在施工现场未带安全帽者（含司机走出驾驶室）2、在施工现场躺卧者；3、在施工现场吵闹、动手动脚开玩笑者；4、在施工现场内赤脚、赤身和只穿内裤者；5、在
9、施工现场穿拖鞋、高跟鞋、鞋后跟不提起、穿裙子者；6、高空作业穿硬底鞋、塑料底鞋者；7、操作打夯机不戴绝缘手套、操作水磨石机不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋者；8、操作木工机械、冷拉机械不戴手套者；9、电锯、电刨无安全装置；机械传动部位和进出电线接线处无安全罩；10 高空作业使用的料具未采取防坠落措施，发生坠落料具者；若发生工伤事故，要加重处罚；11、机械人员或电工，下班时未切断电源，开关箱未上锁者；有下列情况之一者，罚款 100 元1、无证驾驶机动车辆者；2、高空作业不戴安全带者；3、木工棚、仓库、油库、机修间内生火、烧电炉、烤火、吸烟者；4、用大灯泡、碘钨灯取暖者；5、从高空往下抛掷物料及垃圾者；6
10、、在施工现场随地大便者；7、下班时留有松动、悬挂的模板、钢管、砖、砼块、钢构件的作业班组；8、起重作业违反“十不吊”的安全规定者；无指挥证、无证驾驶起重设备者；9、金属容器内、坑内、潮湿场所等施工，不使用安全电压照明的班组；10、将工具、废料、材料等放在高空作业场所，下班时不清理而有坠落危险的班组；11、违章作业造成他人轻伤者；有下列情况之一者，罚款 200 元1、强迫工人违章、冒险作业者；对其中造成事故的，要加重处罚；2、脚手架、 “四口、五临边”不按规范标准进行防护的工长和项目负责人；3、不进行安全技术交底和安全技术交底后不检查落实的工长；4、脚手架不垫板或用砖垫的班组；5、未经批准，自作
11、主张拆除安全防护装置和脚用架者；虽经批准拆除，下班前又不及时恢复安全防护装置的作业班组；6、乘坐物料提升机上下者；7、不正确架设安全网和架设安全网用铁丝绑扎者；8、对安排非特种作业人员干特种作业者；水磨石电源未架空，在水中拖的工长；9、破坏消防设施、安全防护用品者；占用安全通道、消防通道的班组；11、打夯机、磨石机、各类手持电动工具的手柄没有完好绝缘的操作人；打夯机、磨石机只一人操作，没有安排专人调整电源线的责任班组； 施工现场安全文明管理办法1 目的：为了保证工程顺利施工，杜绝重大伤亡事故，减少一般事故的发生，确保工地文明施工，特制定本办法。2.安全管理：2.1 安全检查2.1.1 项目每周
12、要有一次生产副经理组织的安全大检查；2.1.2 检查出的事故隐患要做到定人、定时间、定措施整改；2.2 安全教育2.2.1 新入场的人员要经过三级安全教育，并经考试合格后方可上岗；2.2.2 变换工种时要进行安全教育；2.2.3 每个施工人员必须懂本工种的安全技术操作规程；2.2.4 特殊工种必须持证上岗；2.3 安全技术交底2.3.1 分部分项工程施工前，工长要对施工人员进行安全技术交底，并有全体交底人员签字；2.3.2 施工机械在首次使用前工长要对操作人员进行安全技术交底，并有操作人员签字；2.3.3 当分部分项工程施工工艺、工序或作业环境和条件发生变化时，工长必须及时进行书面安全技术交底
13、；2.3.4 安全技术交底要有针对性；2.4 安全生产2.4.1 深度超过 2m 时基坑施工要有临边防护措施；2.4.2 模板拆除区域要设警戒线且有监护人；2.4.3 做好“四口” “五临边”的防护；2.4.4 施工用电要严格按照 JGJ4688 规范要求执行；2.4.5 塔吊等起重设备必须有限位装置，并且可靠；2.4.6 施工机械安装后要经验收合格后方可使用；2.4.7 各种手持电动工具要设绝缘、漏电保护装置并齐全有效；2.4.8 脚手架材料及脚手架搭设必须符合规范要求，正确架设安全网；3.文明施工管理：3.1 材料堆放3.1.1 建筑材料、物件、料具要按现场总平面布置图堆放；3.1.2 材
14、料须挂含名称、品种、规格、标识人等内容的标识牌；3.1.3 材料堆放整齐有序；3.1.4 易燃易爆物品分类堆放；3.1.5 及时做到工完场清；3.2 现场住宿3.2.1 宿舍周围环境干净、整洁；3.2.2 宿舍内床铺、生活用品放置整齐；3.2.3 严禁在宿舍内赌博、酿酒和打架斗殴；3.2.4 严禁在宿舍内用电炉、电热器、电热毯等取暖设施；3.3 现场防火3.3.1 现场要有足够的灭火器和消防水源；3.3.2 现场动火要有动火审批手续和动火监护人；3.3.3 严禁在仓库、木工棚、易燃易爆的地方吸烟和动火；3.3.4 氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于 5 米，两瓶间明火作业间距不小于 10 米；3.3
15、.5 工地要设吸烟处，严禁随意吸烟；3.4 现场标牌3.4.1 大门口处要有五牌一图；3.4.2 施工现场要有安全标语牌；3.4.3 工地要有宣传栏、黑板报等；3.5 生活设施3.5.1 施工现场要设水冲式厕所；3.5.2 施工现场要保持卫生、严禁随地大小便；3.5.3 食堂卫生必须符合卫生要求，废熟食入桶，废菜物入筐；3.5.4 生活区要有垃圾箱，生活垃圾要及时清理；4.处罚：4.1 有下列情形之一者，罚款 30 元；4.1.1 不系安全帽带者；4.1.2 在规定禁烟区内吸烟者；4.1.3 安全带拴挂不正确或低挂高用者；4.1.4 电闸箱内进出线从门口或箱上出入的责任电工；4.1.5 配电箱
16、、开关箱内放杂物者；4.1.6 电线接头不牢，接头或电线中间有外露的责任电工；4.1.7 电源线与钢筋、钢管接触处未采取绝缘措施的接线电工和工长；44.1.8 进入施工现场未戴工作牌者；4.1.9 氧气瓶与乙炔瓶，并与动火点之间，不符合安全距离的班组和操作者；4.1.10 在施工现场随地小便者；4.2 有下列情况之一者，罚款 50 元4.2.1 在施工现场未戴安全帽者；4.2.2 在施工现场躺躺卧者；4.2.3 在施工现场内赤脚、赤身和只穿内裤者；4.2.4 高空作业穿硬底鞋、塑料底鞋者；4.2.5 操作打夯机不戴绝缘手套，操作水磨石机不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋鞋者；4.2.6 操作木工机械、冷
17、拉机械戴手套者；4.2.7 高空作业使用的料具未采取防坠落措施，发生坠落料具者；若发生工伤事故，要加重处罚；4.2.8 机械人员或电工，下班时未切断电源，开关箱未上锁者；4.3 有下列情况之一者，罚款 100 元4.3.1 无证驾驶机动车辆者；4.3.2 用大灯泡、碘钨灯取暖者；4.3.3 从高空往下投掷物料和垃圾者；4.3.4 在施工现场随地大便者；4.3.5 违章作业造成他人轻伤者；4.4 有下列情况之一者，罚款 200 元4.4.1 脚手架、 “四口、五临边”不按规范、标准进行防护的工长和项目负责人；4.4.2 不进行安全技术交底和安全技术交底后不检查落实的工长；4.4.3 未经批准，自
18、作主张拆除安全防护装置和脚手架者；虽经批准拆除，下班前又不及时恢复安全防护装置的作业班组；4.4.4 乘坐物料提升机中盘上下者；4.4.5 不正确架设安全网和架设安全网用铁丝绑扎者；4.4.6 对安排非特种作业人员干特种作业者；水磨石电源未架空，在水中拖的工长；4.4.7 破坏消防设施、安全防护用品者；5.处罚附则：5.1 安全管理办法、文明施工管理办法中凡含有“要、应、须”的条列出现一次给予警告，若再出现每次给予 30 元罚款；凡含有“必须、严禁”的条列中出现一次给予 50 元罚款；其它情况视情节严重与否给予处罚。5.2 对个人的罚款从本人当月工资中扣除；对外联队或外联队人员的罚款从外联队结
19、算中扣除，暂时不能结算时，从外联队生活费中扣除。下 面 总 结 范 文 为 赠 送 的 资 料 不 需 要 的 朋 友 ，下 载 后 可 以 编 辑 删 除 ！ 祝 各 位 朋 友 生 活 愉 快 ！员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 一 】201x 年 就 快 结 束 ， 回 首 201x 年 的 工 作 ， 有 硕 果 累 累 的 喜 悦 ， 有 与 同 事 协 同 攻 关 的 艰 辛 ，也 有 遇 到 困 难 和 挫 折 时 惆 怅 ， 时 光 过 得 飞 快 ， 不 知 不 觉 中 ， 充 满 希 望 的 201x 年 就 伴 随 着 新年 伊 始 即 将 临 近 。 可 以
20、说 ， 201x 年 是 公 司 推 进 行 业 改 革 、 拓 展 市 场 、 持 续 发 展 的 关 键 年 。 现 就本 年 度 重 要 工 作 情 况 总 结 如 下 ：一 、 虚 心 学 习 ， 努 力 工 作(一 )在 201x 年 里 ， 我 自 觉 加 强 学 习 ， 虚 心 求 教 释 惑 ， 不 断 理 清 工 作 思 路 ， 总 结 工 作 方 法 ，一 方 面 ， 干 中 学 、 学 中 干 ， 不 断 掌 握 方 法 积 累 经 验 。 我 注 重 以 工 作 任 务 为 牵 引 ， 依 托 工 作 岗 位 学习 提 高 ， 通 过 观 察 、 摸 索 、 查 阅 资
21、 料 和 实 践 锻 炼 ， 较 快 地 完 成 任 务 。 另 一 方 面 ， 问 书 本 、 问 同 事 ，不 断 丰 富 知 识 掌 握 技 巧 。 在 各 级 领 导 和 同 事 的 帮 助 指 导 下 ， 不 断 进 步 ， 逐 渐 摸 清 了 工 作 中 的 基 本情 况 ， 找 到 了 切 入 点 ， 把 握 住 了 工 作 重 点 和 难 点 。(二 )201x 年 工 程 维 修 主 要 有 ： 在 卫 生 间 后 墙 贴 瓷 砖 ， 天 花 修 补 ， 二 栋 宿 舍 走 廊 护 栏 及 宿 舍 阳台 护 栏 的 维 修 ， 还 有 各 类 大 小 维 修 已 达 几 千
22、件 之 多 !(三 )爱 岗 敬 业 、 扎 实 工 作 、 不 怕 困 难 、 勇 挑 重 担 ， 热 情 服 务 ， 在 本 职 岗 位 上 发 挥 出 应 有 的 作用二 、 心 系 本 职 工 作 ， 认 真 履 行 职 责 ， 突 出 工 作 重 点 ， 落 实 管 理 目 标 责 任 制 。(一 )201x 年 上 半 年 ， 公 司 已 制 定 了 完 善 的 规 程 及 考 勤 制 度 。 201x 年 下 半 年 ， 行 政 部 组织 召 开 了 年 的 工 作 安 排 布 置 会 议 年 底 实 行 工 作 目 标 完 成 情 况 考 评 ， 将 考 评 结 果 列 入 各
23、 部 门 管 理 人员 的 年 终 绩 效 。 在 工 作 目 标 落 实 过 程 中 宿 舍 管 理 完 善 工 作 制 度 ， 有 力 地 促 进 了 管 理 水 平 的 整 体 提升 。(二 )对 清 洁 工 每 周 不 定 期 检 查 评 分 ， 对 好 的 奖 励 ， 差 的 处 罚 。(三 )做 好 固 定 资 产 管 理 工 作 要 求 负 责 宿 舍 固 定 资 产 管 理 ，对 固 定 资 产 的 监 督 、 管 理 、 维 修 和 使 用 维 护 。(四 )加 强 组 织 领 导 ， 切 实 落 实 消 防 工 作 责 任 制 ， 为 全 面 贯 彻 落 实 “预 防 为
24、主 、 防 消 结 合 ”的 方 针 ， 公 司 消 防 安 全 工 作 在 上 级 领 导 下 ， 建 立 了 消 防 安 全 检 查 制 度 ， 从 而 推 动 消 防 安 全 各 项 工作 有 效 的 开 展 。三 、 主 要 经 验 和 收 获在 安 防 工 作 这 两 年 来 ， 完 成 了 一 些 工 作 ， 取 得 了 一 定 成 绩 ， 总 结 起 来 有 以 下 几 个 方 面 的 经 验和 收 获 ：(一 )只 有 摆 正 自 己 的 位 置 ， 下 功 夫 熟 悉 基 本 业 务 ， 才 能 更 好 适 应 工 作 岗 位 。(二 )只 有 主 动 融 入 集 体 ， 处
25、 理 好 各 方 面 的 关 系 ， 才 能 在 新 的 环 境 中 保 持 好 的 工 作 状 态 。(三 )只 有 坚 持 原 则 落 实 制 度 ， 认 真 统 计 盘 点 ， 才 能 履 行 好 用 品 的 申 购 与 领 用 。(四 )只 有 树 立 服 务 意 识 ， 加 强 沟 通 协 调 ， 才 能 把 分 内 的 工 作 做 好 。(五 )要 加 强 与 员 工 的 交 流 ， 要 与 员 工 做 好 沟 通 ， 解 决 员 工 工 作 上 的 情 绪 问 题 ， 要 与 员 工 进 行思 想 交 流 。四 、 加 强 检 查 ， 及 时 整 改 ， 在 工 作 中 正 确
26、认 识 自 己 。(一 )开 展 常 规 检 查 。 把 安 全 教 育 工 作 作 为 重 点 检 查 内 容 之 一 。 冬 季 公 司 对 电 线 和 宿 舍 区 进 行防 火 安 全 检 查 。(二 )经 过 这 样 紧 张 有 序 的 一 年 ， 我 感 觉 自 己 工 作 技 能 上 了 一 个 新 台 阶 ， 做 每 一 项 工 作 都 有 了明 确 的 计 划 和 步 骤 ， 行 动 有 了 方 向 ， 工 作 有 了 目 标 ， 心 中 真 正 有 了 底 !基 本 做 到 了 忙 而 不 乱 ，紧 而 不 散 ， 条 理 清 楚 ， 事 事 分 明 ， 从 根 本 上 摆
27、脱 了 刚 参 加 工 作 时 只 顾 埋 头 苦 干 ， 不 知 总 结 经 验 的现 象 。 就 这 样 ， 我 从 无 限 繁 忙 中 走 进 这 一 年 ， 又 从 无 限 轻 松 中 走 出 这 一 年 ， 还 有 ， 在 工 作 的 同 时 ，我 还 明 白 了 为 人 处 事 的 道 理 ， 也 明 白 了 ， 一 个 良 好 的 心 态 、 一 份 对 工 作 的 热 诚 及 其 相 形 之 下 的 责任 心 是 如 何 重 要(三 )总 结 下 来 ： 在 这 一 年 的 工 作 中 接 触 到 了 许 多 新 事 物 、 产 生 了 许 多 新 问 题 ， 也 学 习 到
28、了 许多 新 知 识 、 新 经 验 ， 使 自 己 在 思 想 认 识 和 工 作 能 力 上 有 了 新 的 提 高 和 进 一 步 的 完 善 。 在 日 常 的 工作 中 ， 我 时 刻 要 求 自 己 从 实 际 出 发 ， 坚 持 高 标 准 、 严 要 求 ， 力 求 做 到 业 务 素 质 和 道 德 素 质 双 提 高 。五 、 要 定 期 召 开 工 作 会 议 ， 兼 听 下 面 员 工 的 意 见 ， 敢 于 荐 举 贤 才 ， 总 结 工 作 成 绩 与 问 题 ， 及时 采 取 对 策 !六 、 存 在 的 不 足总 的 来 看 ， 还 存 在 不 足 的 地 方
29、， 还 存 在 一 些 亟 待 我 们 解 决 的 问 题 ， 主 要 表 现 在 以 下 几 个 方 面 ：1、 对 新 的 东 西 学 习 不 够 ， 工 作 上 往 往 凭 经 验 办 事 ， 凭 以 往 的 工 作 套 路 处 理 问 题 ， 表 现 出 工 作上 的 大 胆 创 新 不 够 。2、 本 部 有 个 别 员 工 ， 骄 傲 情 绪 较 高 ， 工 作 上 我 行 我 素 ， 自 已 为 是 ， 公 司 的 制 度 公 开 不 遵 守 ，在 同 事 之 间 挑 拨 是 非 ， 嘲 讽 ， 冷 语 ， 这 些 情 况 不 利 于 同 事 之 间 的 团 结 ， 要 从 思
30、想 上 加 以 教 育 或 处罚 ， 为 企 业 创 造 良 好 的 工 作 环 境 和 形 象 。3、 宿 舍 偷 盗 事 件 的 发 生 ， 虽 然 我 们 做 了 不 少 工 作 ， 门 窗 加 固 ， 与 其 公 司 及 员 工 宣 传 提 高 自 我防 范 意 识 ， 但 这 还 不 能 解 决 根 本 问 题 ， 后 来 引 起 上 级 领 导 的 重 视 ， 现 在 工 业 园 已 安 装 了 高 清 视 频监 控 系 统 ， 这 样 就 能 更 好 的 预 防 被 盗 事 件 的 发 生 。七 、 下 步 的 打 算针 对 201x 年 工 作 中 存 在 的 不 足 ， 为
31、了 做 好 新 一 年 的 工 作 ， 突 出 做 好 以 下 几 个 方 面 ：(一 )积 极 搞 好 与 员 工 的 协 调 ， 进 一 步 理 顺 关 系 ;(二 )加 强 管 理 知 识 的 学 习 提 高 ， 创 新 工 作 方 法 ， 提 高 工 作 效 益 ;(三 )加 强 基 础 工 作 建 设 ， 强 化 管 理 的 创 新 实 践 ， 促 进 管 理 水 平 的 提 升 。在 今 后 的 工 作 中 要 不 断 创 新 ， 及 时 与 员 工 进 行 沟 通 ， 向 广 大 员 工 宣 传 公 司 管 理 的 相 关 规 定 ，提 高 员 工 们 的 安 全 意 识 ， 同
32、 时 在 安 全 管 理 方 面 要 严 格 要 求 自 己 ， 为 广 大 公 司 员 工 做 好 模 范 带 头 作用 。 在 明 年 的 工 作 中 ， 我 会 继 续 努 力 ， 多 向 领 导 汇 报 自 己 在 工 作 中 的 思 想 和 感 受 ， 及 时 纠 正 和 弥补 自 身 的 不 足 和 缺 陷 。 我 们 的 工 作 要 团 结 才 有 力 量 ， 要 合 作 才 会 成 功 ， 才 能 把 我 们 的 工 作 推 向 前进 !我 相 信 ： 在 上 级 的 正 确 领 导 下 ， cssm 大 安 防 的 明 天 更 美 好 !员 工 年 终 工 作 总 结 【 范
33、 文 二 】一 个 人 静 静 的 站 在 窗 边 ， 看 着 路 上 一 辆 辆 行 驶 的 车 辆 ， 不 由 的 想 起 了 以 前 。 转 瞬 间 来 到 红 牛已 经 一 年 多 了 ， 有 过 开 心 与 欢 乐 ， 悲 伤 与 泪 水 ， 还 有 坎 坷 。XX， 崭 新 的 一 年 ， 而 现 在 已 经 过 去 了 半 年 ， 在 这 半 年 里 我 又 学 到 了 很 多 的 知 识 。 在 这 半 年 的工 作 中 我 学 到 了 许 多 平 时 学 不 到 的 岗 位 知 识 ， 尤 其 这 几 次 停 机 时 跟 着 设 备 维 修 人 员 一 起 检 修 设 备时
34、又 让 我 对 设 备 的 工 作 原 理 有 了 更 深 了 解 ， 从 而 使 我 提 高 了 岗 位 操 作 技 能 ， 更 重 要 的 是 ， 在 处 理故 障 的 同 时 ， 我 能 够 熟 练 的 将 学 到 的 新 知 识 与 操 作 技 能 相 结 合 ， 减 少 了 处 理 故 障 的 时 间 ， 提 高 了处 理 故 障 的 能 力 。 同 时 也 还 存 在 着 许 多 的 不 足 与 缺 点 。学 到 了 什 么 ： 1 现 在 对 所 在 岗 位 的 设 备 工 作 原 理 有 了 更 进 一 步 的 了 解 ， 从 而 提 高 了 处 理 故 障的 能 力 与 技
35、巧 ， 减 少 了 处 理 故 障 的 时 间 。 2 对 整 条 生 产 线 也 有 了 的 了 解 ， 在 其 他 岗 位 出 现 故 障时 自 己 也 能 过 去 帮 上 忙 。 3 现 在 和 相 邻 岗 位 的 伙 伴 配 合 的 更 加 默 契 了 ， 在 彼 此 的 岗 位 出 现 故 障时 只 要 对 方 一 个 手 势 就 会 明 白 自 己 该 做 些 什 么 。 4 在 开 班 后 会 时 通 过 主 管 描 述 生 产 线 场 的 情 况和 岗 位 点 评 时 悟 出 了 什 么 情 况 重 要 。 什 么 情 况 紧 急 ， 在 同 时 出 现 多 个 突 发 事 件
36、 时 怎 样 能 有 条 不 紊的 处 理 好 每 件 事 。 5 在 观 看 “XX 年 度 感 动 中 国 人 物 ”颁 奖 典 之 后 我 感 受 到 我 们 每 个 人 都 很平 凡 ， 但 在 平 凡 的 人 生 中 ， 也 可 以 做 出 不 平 凡 的 事 情 ， 我 们 每 个 人 都 可 以 通 过 自 己 的 努 力 实 践 ，也 可 以 从 他 们 的 身 上 吸 取 力 量 ， 不 断 前 进 。存 在 的 不 足 与 缺 点 ： 1 在 岗 位 出 现 较 大 的 故 障 时 有 些 手 足 无 措 心 里 还 有 些 急 躁 ， 如 果 长 时间 没 处 理 好 的
37、 话 心 里 还 来 气 。 2 缺 乏 较 好 的 工 作 方 法 ， 同 样 的 一 件 事 看 别 人 做 起 来 时 觉 得 挺 轻松 ， 当 轮 到 自 己 做 的 时 候 不 但 没 做 太 好 而 且 还 累 的 满 头 大 汗 。 3 口 语 表 达 能 力 较 差 ， 在 岗 位之 间 的 沟 通 或 者 是 和 伙 伴 们 聊 天 的 时 候 自 己 心 里 想 的 意 思 总 是 不 能 用 理 想 的 语 句 表 达 出 来 。下 半 年 的 目 标 ： 在 今 后 的 日 子 里 ， 争 取 把 自 己 不 足 的 地 方 弥 补 回 来 ， 多 加 学 习 以 提
38、高 自 己 的综 合 能 力 ， 上 班 时 调 整 好 自 己 的 心 态 ， 多 加 认 真 ， 争 取 以 零 失 误 来 回 报 公 司 对 我 的 培 养 。最 后 ， 中 心 的 祝 愿 公 司 的 明 天 会 更 加 的 灿 烂 辉 煌 。员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 三 】时 光 荏 苒 ， XX 年 年 很 快 就 要 过 去 了 ， 回 首 过 去 的 一 年 ， 内 心 不 禁 感 慨 万 千 时 间 如梭 ， 转 眼 间 又 将 跨 过 一 个 年 度 之 坎 ， 回 首 望 ， 虽 没 有 轰 轰 烈 烈 的 战 果 ， 但 也 算 经 历 了 一 段
39、不 平 凡的 考 验 和 磨 砺 。 非 常 感 谢 公 司 给 我 这 个 成 长 的 平 台 ， 令 我 在 工 作 中 不 断 的 学 习 ， 不 断 的 进 步 ， 慢慢 的 提 升 自 身 的 素 质 与 才 能 ， 回 首 过 往 ， 公 司 陪 伴 我 走 过 人 生 很 重 要 的 一 个 阶 段 ， 使 我 懂 得 了 很多 ， 领 导 对 我 的 支 持 与 关 爱 ， 令 我 明 白 到 人 间 的 温 情 ， 在 此 我 向 公 司 的 领 导 以 及 全 体 同 事 表 示 最衷 心 的 感 谢 ， 有 你 们 的 协 助 才 能 使 我 在 工 作 中 更 加 的
40、得 心 应 手 ， 也 因 为 有 你 们 的 帮 助 ， 才 能 令 到公 司 的 发 展 更 上 一 个 台 阶 ， 在 工 作 上 ， 围 绕 公 司 的 中 心 工 作 ， 对 照 相 关 标 准 ， 严 以 律 己 ， 较 好 的完 成 各 项 工 作 任 务 。在 作 风 上 ， 能 遵 章 守 纪 、 团 结 同 事 、 务 真 求 实 、 乐 观 上 进 ， 始 终 保 持 严 谨 认 真 的 工 作 态 度 和一 丝 不 苟 的 工 作 作 风 ， 勤 勤 恳 恳 ， 任 劳 任 怨 。 在 生 活 中 发 扬 艰 苦 朴 素 、 勤 俭 耐 劳 、 乐 于 助 人 的 优良
41、 传 统 ， 始 终 做 到 老 老 实 实 做 人 ， 勤 勤 恳 恳 做 事 ， 勤 劳 简 朴 的 生 活 ， 严 格 要 求 自 己 ， 在 任 何 时 候都 要 起 到 模 范 带 头 作 用 。今 后 努 力 的 方 向 ： 随 着 公 司 各 项 制 度 的 实 行 ， 可 以 预 料 我 们 的 工 作 将 更 加 繁 重 ， 要 求 也 更 高 ，需 掌 握 的 知 识 也 更 高 更 广 。 为 此 ， 我 将 更 加 勤 奋 的 工 作 ， 刻 苦 的 学 习 ， 努 力 提 高 文 化 素 质 和 各 种工 作 技 能 ， 为 公 司 做 出 应 有 的 贡 献 。 即
42、 将 过 去 的 这 一 年 ， 在 公 司 领 导 及 各 部 门 经 理 的 正 确 领 导 与协 助 下 ， 我 们 的 工 作 着 重 于 公 司 的 经 营 方 针 、 宗 旨 和 效 益 目 标 上 ， 紧 紧 围 绕 重 点 展 开 工 作 ，在 紧 张 的 工 作 之 余 ， 加 强 团 队 建 设 ,打 造 一 个 业 务 全 面 ， 工 作 热 情 高 涨 的 团 队 。 作 为 一 个 管理 者 ， 对 下 属 充 分 做 到 “察 人 之 长 、 用 人 之 长 、 聚 人 之 长 、 展 人 之 长 ”， 充 分 发 挥 他 们 的 主 观能 动 性 及 工 作 积
43、极 性 。 提 高 团 队 的 整 体 素 质 ， 树 立 起 开 拓 创 新 、 务 实 高 效 的 部 门 新 形 象 。 我 充 分认 识 到 自 己 既 是 一 个 管 理 者 ， 更 是 一 个 执 行 者 。 要 想 带 好 一 个 团 队 ， 除 了 熟 悉 业 务 外 ， 还 需 要 负责 具 体 的 工 作 及 业 务 ， 首 先 要 以 身 作 则 ， 这 样 才 能 保 证 在 人 员 偏 紧 的 情 况 下 ， 大 家 都 能 够 主 动 承担 工 作 。对 此 我 向 领 导 做 如 下 工 作 报 告 ：一 、 严 于 律 已 ， 自 觉 加 强 党 性 锻 炼 ，
44、 党 性 修 养 和 政 治 思 想 觉 悟 进 一 步 提 高一 年 来 ， 我 始 终 坚 持 运 用 马 克 思 列 宁 主 义 的 立 场 、 观 点 和 方 法 论 ， 运 用 辩 证 唯 物 主 义 与 历 史唯 物 主 义 去 分 析 和 观 察 事 物 ， 明 辨 是 非 ， 坚 持 真 理 ， 坚 持 正 确 的 世 界 观 、 人 生 观 、 价 值 观 ， 用 正确 的 世 界 观 、 人 生 观 、 价 值 观 指 导 自 己 的 学 习 、 工 作 和 生 活 实 践 ， 在 思 想 上 积 极 构 筑 抵 御 资 产 阶级 民 主 和 自 由 化 、 拜 金 主 义
45、 、 自 由 主 义 等 一 切 腐 朽 思 想 侵 蚀 的 坚 固 防 线 。 热 爱 祖 国 ， 热 爱 中 国 共产 党 ， 热 爱 社 会 主 义 ， 拥 护 领 导 的 管 理 思 想 ， 坚 信 社 会 主 义 最 终 必 然 战 胜 资 本 主 义 ， 对 社 会 主 义充 满 必 胜 的 信 心 。 认 真 贯 彻 执 行 党 的 路 线 、 方 针 、 政 策 ， 为 加 快 社 会 主 义 建 设 事 业 认 真 做 好 本 职工 作 。 工 作 积 极 主 动 ， 勤 奋 努 力 ， 不 畏 艰 难 ， 尽 职 尽 责 ， 在 平 凡 的 工 作 岗 位 上 作 出 力
46、所 能 及 的 贡献 。二 、 强 化 理 论 和 业 务 学 习 ， 不 断 提 高 自 身 综 合 素 质我 重 视 加 强 理 论 和 业 务 知 识 学 习 ， 在 工 作 中 ， 坚 持 一 边 工 作 一 边 学 习 ， 不 断 提 高 自 身 综 合 素质 水 平 。(1)是 认 真 学 习 “三 个 代 表 ”重 要 思 想 ， 深 刻 领 会 “三 个 代 表 ”重 要 思 想 的 科 学 内 涵 ， 增 强 自 己实 践 “三 个 代 表 ”重 要 思 想 的 自 觉 性 和 坚 定 性 ;认 真 学 习 党 的 十 六 大 报 告 及 十 六 届 三 中 、 四 中 全
47、会精 神 ， 自 觉 坚 持 以 党 的 十 六 大 为 指 导 ， 为 进 一 步 加 快 完 善 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 ， 全 面 建 设 小 康社 会 作 出 自 己 的 努 力 。(2)是 认 真 学 习 工 作 业 务 知 识 ， 重 点 学 习 公 文 写 作 及 公 文 处 理 和 计 算 机 知 识 。 在 学 习 方 法 上 做到 在 重 点 中 找 重 点 ， 抓 住 重 点 ， 并 结 合 自 己 在 公 文 写 作 及 公 文 处 理 、 计 算 机 知 识 方 面 存 在 哪 些 不足 之 处 ， 有 针 对 性 地 进 行 学 习 ， 不 断 提
48、高 自 己 的 办 公 室 业 务 工 作 能 力 。(3)是 认 真 学 习 法 律 知 识 ， 结 合 自 己 工 作 实 际 特 点 ， 利 用 闲 余 时 间 ， 选 择 性 地 开 展 学 习 ， 学 习了 中 华 人 民 共 和 国 森 林 法 、 森 林 防 火 条 例 、 中 华 人 民 共 和 国 土 地 管 理 法 、 广西 壮 族 自 治 区 土 地 山 林 水 利 权 属 纠 纷 调 解 处 理 条 例 、 通 过 学 习 ， 进 一 步 增 强 法 制 意 识 和 法制 观 念 。三 、 努 力 工 作 ， 按 时 完 成 工 作 任 务一 年 来 ， 我 始 终 坚
49、 持 严 格 要 求 自 己 ， 勤 奋 努 力 ， 时 刻 牢 记 公 司 制 度 ， 全 心 全 意 为 公 司 创 造 利益 的 宗 旨 ， 努 力 实 践 公 悸 非 逦 计 划 性 、 前 瞻 性 、 领 导 性 强 ;开 拓 进 取 ， 经 常 提 出 合 理 化 建 议 并获 采 纳 ， 完 成 较 重 的 本 职 工 作 任 务 和 领 导 交 办 的 其 它 工 作 ;讲 究 工 作 方 法 ， 效 率 较 高 ;能 按 时或 提 前 完 成 领 导 交 办 的 工 作 ， 工 作 成 绩 比 较 突 出 ， 效 果 良 好 。四 、 在 廉 的 方 面 ：(1)严 格 执 行 和 维 护 党 的 “四 大 纪 律 八 项 要 求 ”， 纪 律 、 经 济 工 作 纪 律 ， 工 作 纪 律 。 自 觉 做 到与 公 司 保 持 高 度 一 致 ， 不 阳 奉 阴 违 、 自 行 其 是 ;遵 守 民 主 集 中 制 ， 不 独 断 专 行 、 软 弱 放 任 ;依法 行 使 权 力 ， 不 滥 用 职 权 、 玩 忽 职 守 ;廉 洁 奉 公 ， 不 接 受 任 何 影 响 公 正 执 行 公 务 的 利 益 ;不 允许 他 人 利 用 本 人 的 影 响 谋 取 私 利 ; 公 道 正 派 用 人 ，
