如何做好值长工作值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。承上，就是负责与上级领导的联系与沟通。接受其下达的各项指令，同时将生产出现的情况及时准确地向项目部领导汇报。启下，就是负责本值的管理工作，协调好各专业值班人员的工作。如何真正地做好值长岗位，我想需要做到以下几点；1、带头学习技能，包括其他专业知识，拥有精湛的技术，要求自己坚持不懈的进行学习，只有这样才能起到带头模范作用；2、工作要有计划，有组织协调能力，凡事多考虑，提前策划好，这样才能更好的完成各项工作任务；3、要带头遵守各项规章制度、规范，处处率先模范作用，讲话才有说服力，有号召力，全值人员才会有向心力；4、工作中要做好思想工作，处事要公平、公正，只有做通了每个人的思想工作，才能调动每个人的积极性，发挥每个人的主观能动性，从而形成努力工作，积极上进的和谐氛围；5、完善缺陷处理流程，要做到缺陷的及时发现、记录、汇报，遵守缺陷管理的有关规定，确保设备健康水平。只有做到了以上几点，才能使自己在工作中更好的组织、管理、提高，保质、保量的完成各项工作任务。王瑞波2014.11.25
