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文明工地资料-第二部分-施工安全达标二.doc

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资源描述

1、中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部樱花国际饭店文明工地资料施工安全达标中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部目录一、安全达标计划(详见创建计划)二、安全生产总目标三、安全保证体系(一)安全工作的认识及要求(二)总公司安全生产管理体系(三)公司各部门安全生产职责1、总经理安全生产职责2、主管生产副总经理安全生产职责3、总(副总)工程师安全生产职责4、项目经理部经理安全生产职责5、安全部安全生产职责6、工程部安全生产职责7、技术部安全生产职责8、物资机械部安全生产职责9、办公室安全生产职责中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶

2、金建设公司樱花国际饭店项目部10、项目经理部经理安全生产职责(四)各部门安全生产职责1、项目部安全管理体系2、项目经理安全生产职责3、安全员安全生产职责4、工长(施工员)安全生产职责5、班长安全生产职责6、工人的安全职责(五)各部门岗位责任制1、项目经理2、生产负责3、技术负责人4、工长(施工员)5、安全员6、质量员7、材料员8、资料员9、试验员中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部10、财务人员11、保管员12、保安人员13、生产班组长14、机械设备负责人(六)项目职能人员目标责任书及施工班组责任书1、施工管理人员安全生产责任书2、施工班组安全生产责任书3、安

3、全责任制落实措施及考核办法4、安全责任目标考核(七)公司安全管理制度项目部各项安全管理制度1、 安全检查制度2、 安全教育制度3、 安全交底制度4、 脚手架管理制度5、 机械设备管理制度6、 易燃易爆的管理制度 、7、 施工用电安全制度中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部8、 机械使用安全制度9、 事故分析制度10、 “三宝”使用制度11、 基坑支护管理制度12、 班前安全教育制度13、 班前活动制度14、 安全生产奖罚制度15、 安全评比制度16、 工地门卫制度17、 重点部位防火制度18、 动火审批制度19、动火许可证20、 劳动防护用品设施管理制度21、

4、 特种作业人员管理制度22、 施工区域卫生管理制度四、安全保证措施五、安全施工措施(一)安全目标管理措施中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部1、安全管理措施2、项目安全生产管理实施细则3、安全违章处罚条例(二)施工安全措施1、关于防止高空操作坠物的规定2、施工现场纪律3、施工十项安全技术措施4、施工现场“十不准”5、施工现场禁烟措施6、外脚手架搭设方案及防护措施(三)安全事故预控措施1、安全事故预控措施2、预控措施方案3、有毒作业的个人防护4、现场防火措施5、施工现场安全消防措施6、动火监护措施7、施工防毒措施中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公

5、司樱花国际饭店项目部8、防爆措施(四)安全检查措施1、安全会议纪要2、安全施工日志3、安全检查记录4、安全技术交底5、现场料具进厂检查记录6、安全隐患整改通知7、各项检查验收记录(五)安全教育1、新工人入场教育卡2、三级教育记录卡3、施工现场安全纪律签约书4、安全备案登记5、安全活动评讲活动记录6、机械操作规程(六)安全培训记录(七)特殊工种持证上岗中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部(八)班前活动记录(九)工伤事故档案六、现场施工(一)脚手架1、脚手架管理制度 2、脚手架搭设、拆除方案3、外架计算书4、外脚手架分段验收表5、脚手架垂直度观测记录6、落地式外脚

6、手架沉降观测记录7、落地式外脚手架检查评分表8、脚手架及主要杆件拆除申请表(二)施工现场用电1、施工用电安全管理制度2、临建电气安装施工方案3、漏电保护器检测记录4、接地电阻测试记录中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部5、绝缘电阻测试记录6、施工用电巡视记录(三) “三宝”与“四口”1、 “三宝”与“四口”使用规定2、安全“三宝”使用制度3、安全带、安全帽、安全网的三证4、四口与临边防护措施5、 “三宝” 、 “四口”及临边防护验收记录(四)模板支撑与施工荷载1、模板施工的安全管理措施2、模板工程的施工方案3、模板工程安全检查记录表4、模板拆除申请表(五)提升

7、设备1、提升设备的相关保证资料2、设备安装的技术、安全要求3、物料提升机(龙门架、井字架)验收记录4、提升架的管理措施中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部(六)中小型机械设备1、机械设备管理制度2、机械设备进场记录3、进场机械的合格证、生产许可证4、机械设备安装验收记录5、进场机械的作业制度6、进场机械的维护制度7、机械设备运转情况检查记录8、机械设备定期保养、维修计划中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部一、安全达标计划中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部樱花饭店 A、B、C 座楼创建文明工地

8、计划书编制单位:樱花饭店项目部编制时间: 2012 年 4 月 20 日中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部陕西省汉中市文明工地创建文明工地会议主持人:柳满福组长:闫宽亮一、宣布创建文明工地领导小组成员名单。二、由樱花国际饭店项目部经理柳满福传达市文明工地现场准备精神和宣布项目部文明工地创建的计划和方案。三、由开发公司总经理马文玲做动员报告。四、由项目部经理柳满福发领导小组成员岗位责任制书。五、由施工技术总工闫宽亮发言。中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部樱花国际饭店项目部文明工地领导小组人员名单序号 姓名 职务 联系电话 备

9、注1 杜红伟 项目经理 135728113652 马小平 项目副经理 138931883583 柳满福 项目副经理 159918661014 闫宽亮 项目总工 135716645625 杜红棉 项目安全员 152029705566 李国忠 项目安全员 180916091057 王隆生 项目质量员 138916281888 张耀龙 项目施工员 187296623619 柳亚龙 项目施工员 1829165828110 葛丹 项目资料员 1308487194211 杨林 项目试验员 1522946453912 陈银军 项目材料员 13691622989中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设

10、公司樱花国际饭店项目部中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部文明工地领导小组组织机构后 勤 保 障 部 分 仵晋 安 全 防 护 部 分 张辉临时用电安全部分 张辉 机 械 安 全 部 分 张辉 环保消防管理部分 张辉现 场 管 理 部 分 孙权法环卫卫生管理部分 杨科劳 务 用 工 部 分 郭仕军文明氛围及劳保部分 张辉档案资料管理部分 吕金辉 组长:贾岑副组长:王计虎后 勤 保 障 部 分 马振荣安 全 防 护 部 分 杜红棉临时用电安全部分 邓 勇 机 械 安 全 部 分 马向平环保消防管理部分 马学光现 场 管 理 部 分 马国锋环卫卫生管理部分 沙 星

11、 源辉劳务公司 李剑波文明劳保部分 陈银军档案资料管理部分 葛 丹 组长:杜红伟副组长:柳满福中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部樱花国际饭店项目部创建文明工地领导小组成员岗位职责领导小组组长岗位职责一、依照市级文明工地验收标准策划、设计、创建文明工地的总方案。二、协调各有关部门工作,保障创建工作的资金及创建工作的顺利开展。三、督促检查,指导创建工作,对创建工作中出现的重大问题作出决策性指令。四、每旬组织一次创建工作例会,协调解决组织落实。领导小组副组长岗位职责一、依照市级文明工地的检查验收标准贯彻落实公司创建小组领导的意图策划,安排项目部创建文明工地的各项具

12、体工作。二、负责协调创建文明工地中的各项工作,提供有关政策、法则和公司有关创建的统一规格、模式。三、提供财力、物力、人力的保障,确保创建工作的顺利进行。四、检查指导落实各项创建工作的进展情况,解决存在的问题。五、及时向创建小组领导汇报创建工作的进展情况,听取意见,完善工作,力争创建文明工地工作一次到位。领导小组组员岗位职责一、依照市级文明工地验收标准服从创建小组领导的工作安排,完成各项具体的工作任务。二、及时反映工作中存在的问题,并提出合理化建议,以及使创建工作顺利进行。三、根据创建工作中安全、质量、现场、后勤、资料等各项工作的不同性质,及时调整工作时间,上报所需财力、物力、人力的计划,保证创

13、建工作的进展。四、所有小组成员必须按照小组领导的具体分工,按时间、保质量完成任务,争取创建工作一次成功。五、在完成自身工作的同时,随时接受并完成小组领导交办的各项任务。中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部樱花国际饭店 A、B、C 座创建文明工地计划书一、编制说明二、指导思想三、目的、目标、意义四、基本概况五、创建方案六、平面布置及大门示意图鼎新花园项目部中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部樱花国际饭店项目部创建文明工地计划方案一、编制说明:本计划书为市创建文明工地建设工程项目达标实施而编制的。根据本工程所处环境和工程特点,结合

14、省、市主管部门的方针、目标以及企业自身发展状况,为确保达标,做到科学合理的布置策划,有步骤、有目的的推进创建工作,特编制本计划书。二、指导思想:通过这次创建,要充分展现近年来本企业的发展趋势和现状,展示本企业的精神风貌和坚持与时俱进的信心,坚持以人为本、以科技创新为动力、以科学管理为重点、以落实责任制为核心。通过抓文明工地建设促进工程项目管理与国际惯例接轨。全面提升企业管理水平和企业素质。实现本次现场会的主题是“抓区域性群体工程、群体企业文明施工,促全行业、整体施工、整体素质全面提高” 。三、目的、目标、意义A、创建目的:提高工程质量和文明安全施工管理水平,把该区建设成企业的窗口工程,增强公司

15、的行业知明度和竞争力。B、创建目标:依据陕西省汉中市文明工地检查验收标准创建市级文明工地,中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部取得“汉中市文明工地”称号。C、意义:全面建设小康社会一手抓经济建设的重要决策而采取的实际行动,也是本企业全面响应我市号召的重要行动之一,确保施工现场的文明施工达到较高水平。四、基本概况:本工程位于樱花广场东侧 A、B、C 号楼,目前已完成“三通一平” 。各项施工手续已办理完毕,正处于基础施工阶段,各种施工前期准备工作已接近尾声,工程进展按计划顺利展开,文明工地创建工作已初步拉开。正处于工程建设与文明工地建设同步进行的正常开展时期。A、

16、B 、C 号楼同时开工、同时交工,建筑总面积70120.14m2,开工日期为 2012 年 2 月 6 日,计划竣工日期为 2014 年4 月 21 日,各种机具、设施料、劳动力、均配制齐全。在工程施工前,建设方就对工程建设提出了精心策划,高起点高规模,高要求,快速度的设想,要求实现工程质量创优。文明工地达标,重大质量安全事故为零的目标,现在已形成质量安全监督机构,建设管理公司、监理公司齐抓共管的监督管理体系,每周由建设方组织召开一次协调会,及时解决工程建设及文明工地建设中出现的问题,及时准确地控制过程管理中存在的问题,确保过程精品得以实现,也确保了文明工地建设的顺利实现,作为施工项目部,更是

17、集中精兵强将,精心布署,精心施工,狠抓管理水平,全面贯彻推行创建计划书。中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部五、创建方案:(一)施工现场规范化管理为了体现在整个建筑行业中的形象,扩大在社会上的影响力,达到创建市级文明工地的验收要求,根据本项目部所承担工程的具体情况,特对施工现场规范化管理作如下计划安排:1、现场围护:现场四周搭建高度 2 米的围墙(部分砌 2.4m 高墙),现场正面大门两侧搭建高度 2.4 米的围墙,设置大门。大门以及两侧围墙按公司统一模式装饰。要求大门及两侧围墙装饰在六月底前完成,现场周围围墙在主体工程一层结束前完成(详见示意图) 。大门设专

18、职门卫 24 小时值班,并制订门卫管理制度,建立门卫登记手续。2、施工现场的场容场貌2.1 现场主要道路部分硬化,除现已完成的办公、生活区门前道路硬化外,其余道路料场硬化,计划在主体一层结束前完成(详见总平面布置图) 。2.2 排水系统,统一规划;排水沟硬化,确保畅通流畅,要求在主体一层结束前完成。2.3 构件、材料、设施料按平面布置图整齐堆放,堆放材料按产品型号、性质、产地、数量、分门别类堆放,并设置明显的标牌,特种有毒、易燃的材料另设堆料场地,并设专人看护、保管,建立特种中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部材料的管理规章制度。2.4 精心策划,合理布置现场

19、,使场容场貌,有章有序(详见平面布置图)场容场貌要在主体一层结束前完成。2.5 施工现场做到工完场清,施工垃圾按指定地方堆放,随时检查清理。2.6 作业工作面,材料堆放必须按要求归类堆放,不得超重超标。3、标识、标牌管理、设置3.1 施工管理区域设置六牌一图。要求设计美观、统一。基础施工结束前完成。3.2 施工现场、钢筋、木工、加工区域、临边、洞口、危险作业区设置安全警示标牌。机械设备设置操作规程牌,责任维修牌。3.3 机修房、木工棚、仓库、以及危险品存放点,现场火源处要设禁令标志,设置隔离措施,健全各项相关制度。3.4 施工场区主要道路悬挂横幅宣传标语。建筑物上悬挂竖幅宣传标语,空闲地带设置

20、黑板报、宣传栏。上述 3.2、3.3、3.4 要求在主体一层结束前完成。3.5 现场安全防护。要求基坑防护、栏杆黑黄相间,高度 1.5 米。主体防护,钢管黄色,扣件红色,密目网绿色。3.6 设醒目踢脚板,随工程进度搭设。4、现场作业条件以及环境保护中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部4.1 设置符合标准的钢筋、木工工作棚、机修房(6 月底完成) 。4.2 设置机械设备的防雨蓬(6 月底完成) 。4.3 控制现场污水排放,以及粉尘、废气、固体废弃物的抛放,尽量减少夜间施工,减少噪声,制定相应措施,保护环境。4.4 建筑垃圾按指定地点堆放,及时清理。堆放点设标识牌

21、。5、防火、防爆、防毒5.1 每栋楼前,设置 2 个消防箱(每箱 2 个灭火器,2 把消防锨,2 个消防桶,1 把消防斧) ,木工棚,材料仓库,厨房以及生活办公区均放置消防箱。此项工作要求 6 月底完成。5.2 易燃、易爆、有毒材料分类、分库存放,设置专人保管,制定相应制度和措施。5.3 氧气瓶、乙炔瓶要随时检查,存放时要正确放置,确保安全距离。5.4 工地设置抽烟室,现场作业区不许抽烟,严格控制一切火源。6、施工组织设计与管理6.1 办理所有相关的施工手续、施工许可证、开工报告、施工组织设计审批手续等。6.2 完善项目经理、施工员、质量员、安全员等的上岗证。要求基础施工结束前完成。(二)施工

22、安全达标施工安全达标是实现创造文明工地的关键,为切实作好安全生产中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部管理达标的各项工作,实现零伤亡,控制重伤事故,机械事故,减少一般事故的目标,现制定以下工作计划。1、安全达标管理:1.1 贯彻执行“安全生产,预防为主”的方针,树立“以人为本,安全高于一切”的观念,成立由项目经理领导的安全领导小组,建立完善的安全管理体系,发挥有效作用,全面细致,系统地做好各项安全工作。1.2 建立健全安全生产责任制,并办理人身意外保险。1.3 建立安全生产目标考核制度,严格把关,严格考核。1.4 完善相关的安全检查,安全教育,工程分部分项安全交

23、底制度。制定安全技术措施,严格认真执行。1.5 特种作业人员办理相关上岗证。1.6 编制事故预控措施和安全备案登记手续。2、脚手架与平台的管理要求与工程进度同步进行。2.1 脚手架搭设应符合施工要求,搭设所用的材料必须符合规范。2.2 搭设脚手架首先编制出搭设方案、设计、计算、检查验收要符合规定,架体基础,结构拉杆、立杆大横杆间距,接头扫地杆、小横杆、剪刀撑、脚手板辅设每一项都必须严格按规范控制。2.3 转料平台的搭设应符合要求,搭设前要编制方案,平台与架体连接,要有限载标识,使用中不得超载,使用前必须进行检查。3、施工用电管理中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项

24、目部3.1 配电室建筑按规范装配设备。3.2 线路摆设要达到标准。3.3 要做到三级配电,二级保护,电表箱质量、安装、接线出线,进出保护等要严格按规范操作,并设置漏电保护日。3.4 健全管理责任制,完善用电设计,平面布置图,做好检测记录以及工作巡查记录。3.5 建筑物内的照明电路采用安全电压,并设置防雷电系统。4、 “三保四口”的应用4.1 安全帽的佩戴,安全带的使用,安全网的防护是“天天检查,天天落实”的工作要点,项目部安全员,施工队安全员,要随时随地检查,制定有效的控制措施,对明知故犯,吊意轻心,严厉处罚。4.2 购买安全帽、安全带、安全网要严格控制,杜绝“三无”产品进入现场。4.3 洞口

25、、临边的防护要符合要求,施工层防护网搭要保证高度。4.4 楼梯口预留洞口,坑、井口等以及通道、阳台、屋面、楼层等边外要调协防护,作业脚手架上下要有扶梯。5、模板支撑施工荷载的管理5.1 模板工程施工,必须先编制施工方案,施工中要按上级规范施工。5.2 施工层、架子、平台等堆放材料不许超荷载。5.3 模板施工要有验收制度,拆除时未经许可不得擅自拆除。中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部6、提升设备的管理6.1 提升设备购置符合现行国际,行业标准的产品,确保设备的技术性、安全性。6.2 提升设备安装必须符合要求,安装后要验收,要管理。6.3 提升设备安装主体一层结

26、束前完成。7、中小型机械管理7.1 中小型机械进场要有进场记录,运转记录,维修记录。陈旧、机具设备,不能修复的一律淘汰,重新更换新的。7.2 所有进场设备必须严格验收,安全防护装置必须齐全有效,否则不予使用。7.3 使用过程要建立设备台帐,做好维修记录,责任落实到人,保证机械的正常运转。安全达标工作管理实施是一项自始至终的繁索复杂的工作,计划时间性不强,但落实必须严密,所以要求安全管理工作紧随工程进度制定好一切措施,实施安全达标。(三)工程质量创优1、指导思想文明工地现场会领导小组、检查小组、及督查小组的各项工作,下大气、狠抓质量,以使本企业全质量管理工作更上一个新台阶。2、质量目标优质主体、

27、装修、水电安装达到专项治理的要求、确保使用功能。中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部2.1 主体工程2.1.1 砼工程达到清水。2.1.2 砌体工程做到双面挂线、原浆勾缝、内外清水墙。2.2 装饰工程样板引路、力争精品装饰。2.3 安装工程要全面贯彻设备安装专项治理的要求。3、质量管理体系3.1 质量管理领导小组组长:杜红伟副组长:柳满福组员:闫宽亮王隆生杜红棉马向平3.2 质量管理组织机构图 1质量管理组织机构图生产负责柳满福项目工程师闫宽亮安装负责马向平项目经理杜红伟各专业工长测量员试验员材料员质量员中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花

28、国际饭店项目部3.3.1 源辉劳务公司组织机构组长:李剑波副组长:屈金贵组员:王飞云 葛汉云 郑长军 刘文斌 李戴生 李大平 张安世 王代正3.3.2 工作流程框图试验员源辉劳务队质量员组长副组长各工长质量员源辉劳务队质量员4、质量创优实施细则4.1 质量管理完善质量管理体系,全面落实各项质量管理制度,确保质量创优目标、计划、措施的实现。尤其是质量预控措施,落实责任到人。源辉劳务公司木工钢筋砼工瓦工中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部4.2 计量管理4.2.1 所有进场计量设备全部经校核后,方可投入使用。4.2.2 砂浆配量严格计量,做好计量记录。4.2.3

29、计量器具专人保管,专人计量。4.3 结构工程质量4.3.1 进场主要原材料,构(配)件合格证齐全,并随时取样检验,两项指标任一项不达标者,严禁进入施工流程。4.3.2 地基检测联系专业机构进入检测。4.3.3 钢筋规格、数量严格按设计要求制作、绑扎。4.3.4 建立健全的标养室,砂浆、砼试块实测强度合格率力争100%。4.3.5 基坑周围砖砌挡水墙,并砌排水明沟,以便积水排放流畅。4.3.6、模板表面平整,拼缝严密,口角顺直,梁、柱、板模板上垃圾清理干净,并用水冲完;模板支撑经验算合格后方可进行下道工序的施工。4.3.7 钢筋严格检查以下几点:位置,尺寸,间距,排距,绑扎扣,定位措施,绑搭接位

30、置、长度、锚固长度、钢筋接头质量、数量、位置,箍筋间距、弯勾直度、弯勾平直长度,保护层。4.3.8 砼工程4.3.8.1 砼振捣密实,表面无蜂窝、麻面和孔洞。4.3.8.2 梁、柱无胀模、缩颈、烂根现象。中国第四冶金建设公司樱花国际饭店中国第四冶金建设公司樱花国际饭店项目部4.3.8.3 现浇板面平整度允许偏差1.00cm。踏步平齐,无缺棱掉角。4.3.8.4 过梁搁置长度严格按设计要求搁置。4.3.8.5 砼试块制作、留置、养护严格按规范要求进行。4.3.9 砌体工程4.3.9.1 砌体灰缝平直、饱满,无通缝和透亮或瞎缝等缺陷。4.3.9.2 木砖制作严格按项目部要求进行,安放的位置、方向、

31、数量符合设计要求。4.3.9.3 砌体与砼结茬清晰、顺直、平整。4.3.9.4 马牙槎 30cm 留置一道,预埋拉结筋的规格、数量、间距符合 95G703 要求。4.3.9.5 填充墙下部砌三皮标砖,上部填砖用标砖填塞并斜砌成 45度角。4.3.9.6 砂浆试块制作、留置、标养必须符合标准要求。4.4 水电管预留、预埋4.4.1 预埋管不得出露建筑物结构表面。4.4.2 电气配管接头用套管,丝口连接必须作跨接接地。4.4.3 成排钢管之间的连接符合设计要求,电气配钢管必须做防腐处理。4.4.4 暗装箱(盒)埋设位置正确,表面平直,伸入预埋箱(盒)内的管口必须清理毛齿,其长度不得超过 5mm。4.4.5 暗配管路、暗敷后离结构表面净距符合要求,管道穿现浇板

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