1、http:/招聘外国人-注意事项外籍人才在华的现状从 2012 年开始，中国政府加强了外国人才在中国就业的管理力度，主要体现在一下几个方面：1、 加大力度核查外籍人才在中国的合法居留证件，非法居留者一律遣返；2、 收紧了工作签证的审批宽度，原则上，可以在国内找到替代人才的职位，不再核发工作邀请函；3、 加强了来华求学人才的管理力度，这样就限制了“来华读书为名，来华谋职为实”这类人才的来华数量 很长一段时间内，这是外国人来华就业的主要途径；4、 对于来华访问签证，旅游签证的管理力度大幅度增强，延期难度加大，这也极大的降低了非工作签证在华就业的可能性；5、 加强了来华工作签证的延期和转移的管理力度
2、，超过一定年限职位没有得到升迁的和年龄超过一定范围的，不再批准延期和转移。以上者几点的变化，致使近两年来，在华外籍人才大幅度减少，曾经有一次，我比较直接的问一个美国朋友：“是不是您的美国的朋友们大部分都回国了？” 他的回答更直接：“只剩我了，其他人都回去了”此种情况持续到今天-2015 年 12 月 31 日，在华的外籍人才数量已经接近十年来的低谷，根据我们的估算，目前在华的外籍人才总量，已经不超过 40 万人，锐减了 70%以上，其中，可以全职工作的人数，也仅仅占 40%左右现实：很多用人单位对于雇佣外籍人士的手续的繁杂程度，和找到合适人才的难度，叫苦不迭。 。不过，近 2 个月内这样的形势
3、有所反弹：因为很多部门，和企业，使用外籍人才是必须的，如果一味的限制，会导致很多中国急需的外籍人才流失，也会对中国的经济发展造成无法估量的损失。我们建议的注意事项新的情况，也给在华的用人单位招聘和雇佣外国人，造成了很多的困难，我们对于今后想招聘外国人才的用人单位，提供以下建议：1、 明列自己所招聘的外籍人才的需求：如果能在国内找到替代人才的，尽量使用国内的人才，http:/如果不能使用国内人才替代，一定要列明过硬的理由，这个在申请许可证，和工作邀请函的时候，都会用到，你的理由不过硬，可能连材料都提交不上去，更别说被批准了！2、 降低外籍人才的使用数量，根据我们掌握的情况，一次性多个，和短时间内
4、频繁给外籍员工办理准入手续的，多半是要被拒绝的 这算是“顶风作案” ，一定不被提倡的。3、 明确外籍人才的工作内容，这个在招聘的过程中的作用很大，因为外国人才数量的减少，也导致目前在中国的外籍人才，选择工作的时候比较谨慎，如果您在面试的过程中，对于工作职责的描述比较含糊，他们对于今后所面临的工作的内容难以把握的话，即使你们offer 他们，他们也不一定会来。4、 适当提高外籍人才的薪资和待遇，我们在其他的文章中提及过外籍人才的薪资设定方法，目前的外籍人才的薪资，因为外籍人才供应总量大幅度减少，他们来华的成本大幅度提高，致使外籍人才的薪资要求，2 年内大概提高了 40%左右，举一个例子，有的初级
5、销售岗位的起步底薪，2.5 年前可能是 1.2-1.5 万（月人民币） ，到了今年，已经变成了 1.6-2.5 万（月人民币）5、 审阅外籍人才简历的时候一定要注意两点：1、本科，或者本科同等及以上的学历，这个是申请来华就业签证的硬性要求之一；2、同等类型的全职工作经验，2 年以上 （这个在申请材料的时候，要提交原先雇主的证明的） ，这个是硬性要求之二。所以，年龄太小的外籍人才，尽量不要想着使用了，如果年纪达不到大学毕业 2 年的，是不可能达到这 2 点硬性要求的。6、 完善自己的公司的介绍和网站，我们碰到有些雇主，连网站都没有，还告诉我们，网站这个东西，是形象工程而已，我们不需要太重视形象工
6、程的人才，我们都要晕厥了。 。 。网站是一个现代企业的必要的宣传媒介，这个是国际上通行的，您的网站不用太花里胡哨（国际人才更喜欢简洁和稳重的风格） ，但是，总要让别人知道你们是做什么的，有什么历史，什么样的规模，办公地点在哪里吧？否则，即使你们通知别人面试，别人会来么？如果是你，你会来么？7、 心理的准备:外籍员工和本地员工是一样的，仅仅是薪资上有一些差别（这个也是可以理解的） ，但是一旦他们进入了您的企业，所做的工作性质都是一样的，所以，不要觉得雇佣了外籍人才，能使企业有多大的变化，或者您企业自身要做出多大的变化 这个世界已经越来越小了，中国其实走在互联网时代的前列了，我们对于世界的认知，已经比较清楚，员工的国籍不同，并不意味着有什么本质的差别，不要一味的苛求某些东西，也不要一味的迎合某些东西 贵公司有条件使用国际人才，也说明了你们公司已经国际化了！我们撰写此文，希望能给国内的企业雇佣外籍人才，提供一些有益的建议，或者参考。
