运营规划与目标拆解（下） 讲师：老草月度运营规划有了年度运营规划马上可以落地执行吗爆款C爆款B 爆款D爆款A 其他全店销售额10销售计划就能100%完成吗销售计划的核心目的是什么11目标流量 实际流量计划 实际目标转化 实际转化数据复盘计划 实际目标客单 实际客单计划 实际1213老板日常需要看哪些指标 月度规划是一个规划，执行，复盘再规划的闭环操作。 复盘是为了将数据拆解，找出薄弱环节后进行提升。 不会规划的时候先做执行，复盘，下个月度再规划。小结产品准备计划26主推 利润活动刺猬高UV价值，转化竞争力较强，且流量覆盖较大的主推品类产品。无法满足引流款的商品，利用价格或赠品等优势抢夺其他商品订单的商品。 非搜索端引流商品，用活动来引入流量的专属商品。与引流款同一人群，不同需求的产品，且利润较高。合理的品类结构30主推款的使命是抓取流量，必须有足够高的行业天花板。产品必须推得动、卖得动、推的起。在搜索端的强竞争环境中有足够的竞争力.主推款合理的品类结构
