1、1 / 4烟田基本建设工程实施方案为加强 XX 年基本烟田基础设施建设项目工作管理，确保项目建设按质、按量、按时顺利完成，特制定本方案。一、健全机构，加强领导镇政府成立江城镇 XX 年基本烟田基础设施建设工作领导小组，加强对此项工作的领导，领导小组成员名单如下：略领导小组下设办公室在水管站，由兼任办公室主任，负责处理日常事务。建设项目涉及的村组，要明确具体负责人和工作人员。二 、明确分工，细化职责技术组。负责基本烟田基础设施建设项目的规划，勘测设计;代表甲方完成质量监督、协助甲方、监理单位完成项目变更、设计等工作。负责人，具体责任人、。第一标段：、负责。第二标段：负责。第三标段、第六标段：负责
2、。协助水箐坝除险加固。第四标段：负责。2 / 4第五标段：、负责。第七标段：。由领导小组负责。财务组。负责基本烟田基础设施建设项目自筹资金筹集拨付、监督使用。负责人褚玉江、王俊峰。矛盾纠纷调处组。负责基本烟田基础设施项目建设中出现的青苗损失、土地占用及其他矛盾的协调解决。由副镇长牵头，具体负责人、及项目区党总支书记、村委会主任。内务组。负责人，具体负责人、。由负责后勤工作;各标段负责人分别负责工程建设中痕迹管理及资料收集;、负责搜集整理图片;各标段负责人协助陈进华完成竣工资料汇编整理 。组织宣传发动组。负责工程项目政策的宣传发动，组织筹资与投工投劳，做好临时或永久占地、青苗损失及责任承担等方面
3、政策解释说明，并注意信息的收集上报。由副镇长牵头，具体负责人、及各项目区的党总支书记、村委会主任。村级项目工作组。负责落实镇领导小组安排的各项工作，协调乙方用水 、用电、场地及住房问题，解决工程中出现的青苗损失，工程占地调整及各种纠纷矛盾的排查调处，在 6 月 30 日前，把工程自筹款筹集上缴结束，协助镇领导3 / 4小组完成质量监督管理 ，确保工程质量达标;确保整体工程在 10 月 15 日前完成并通过县级验收。各标段由项目所在村委会书记负责，具体负责人为各项目区村委会主任,“两委”成员及各村民小组书记 、组长、副组长。三 、严格考核，严明奖惩工作制度1、工作原则。领导小组办公室及各个工作组
4、在镇领导小组的统一领导和指挥下开展工作，镇烟站、烟办、水管站要切实加强与中低产田地改造领导小组烟草分公司、县烟办的沟通、协调，积极主动争取上级部门的支持、指导。各工作组之间要相互配合共同推进工作。2、工作纪律 。施工期间，抽调人员必须服从和服务于项目建设需要，上下班时间服从施工管理需要，严格请销假制度，不得擅自迟到、早退、脱岗;施工管理人员必须加强痕迹管理，做好每天的施工及质量监督记录，不得参与施工单位的请吃。各工作组的考核由李志高、韩卫德负责，考核结果作为参加单位 、个人单项工作奖惩和年终考核依据。奖惩制度1、就餐补助。施工期间统一就餐，补助标准为每人每餐补助 5 元，按就餐情况据实核补。施工期间占用节假日、星期六、星期天的按江城镇内务管理规定办理。就餐补助4 / 4由镇政府承担。2、惩罚 。各村出现下列情况之一的，取消以奖代补和评优评优资格，对村主要领导进行诫勉谈话，并惩罚 500元/人。综合规划烟田基本建设工程实施方案
