1、1演讲竞聘方案篇一：某某公司岗位竞聘方案标准紧固件设计工作岗位人员竞聘演讲稿原创精品范文专业写作，价值 500 元！简单修改即可使用竞聘演讲的目的，就是要使听众对标准紧固件设计工作岗位演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。标准紧固件设计工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点： 气势要先声夺人 态度要诚恳 语言要简练有力内心要充满自信。一篇优秀的计算机管理人员演讲稿要包含开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。标准紧固件设计工作岗位人员竞聘稿目 录开头语 3一、个人简历3二、竞聘优势422.1 严谨细致、扎实高效的工作作风52.2 具有积极的工作态度52.2 具
2、有丰富的相关工作经验5三、竞聘岗位的认识63.1 岗位的任职要求63.2 岗位的工作职责63.3 岗位所需要专业知识与技能7四、工作设想84.1 主动服务，树立良好形象84.2 廉洁自律，克己奉公84.3 全面推进管理创新、提升工作效率8 结束语9尊敬的各位领导、各位同事:大家好！我叫*,现在在标准紧固件设计岗位上工作。今天，我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。首先，感谢单位提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的标准紧固件设计工作。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育
3、和培养，感谢与我标准紧固件设计工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事3对我的帮助和信任。我今天的演讲内容主要分四个部分：一是我的个人简历，二是对竞聘岗位的认识；三是我竞聘职位自身的优势；最后谈谈做好工作的设想。一、个人简介我出生于，年月参加工作，加入中国共产党。在近年的标准紧固件设计工作岗位中，我踏踏实实、兢兢业业，先后做过、标准紧固件设计等工作岗位。参加工作以来，我多次被评为、标准紧固件设计先进个人、标准紧固件设计优秀工作者、等荣誉称号。篇二：内部竞聘方案一、 竞聘意义 . - 1 - 二、 适用范围 . - 1 - 三、 竞聘方式 . - 1 - 四、 基本原则 . - 1 - 五、 组织
4、机构 . - 2 - 六、 工作流程 3 七、竞聘活动计划 4 八、竞聘细则 5 九、内部竞聘申请表 64一、竞聘上岗的意义1. 竞聘上岗的意义：? 真正体现“以人为本，人尽其才”的管理理念；? 建立公正、公平、公开的相马机制，管理人员能上能下的富有活力的赛马机制；? 进一步优化企业内部人力资源，为员工搭建展现自我才华的平台，改善人才成长的环境；? 打造一支团结、高效、富有责任心、进取心和务实进取的管理骨干团队，进一步打造企业核心竞争力。二、适用范围本方案适用于江苏幸福蓝海影院发展有限责任公司下属影城的非影城总经理职位的高管人员。竞聘岗位如下： 1. 高级岗位(1 个) ：影城总经理三、竞聘方
5、式 1.高级管理岗位竞聘方式包括：竞聘资格初审、竞聘演讲评价、综合面试（业绩和能力评价）四、基本原则? 公开竞聘、公平竞争原则； ? 公正选拔、择优任用原则； ? 内聘为主、外聘为辅原则； ? 业绩和实际工作能力相结合原则； ? 短期胜任和长远发展相结合的原则； ? 竞聘工作小组成员的回避原则； ? 竞聘工作小组成员的保密原则5五、组织机构? 竞聘管理委员会：负责竞聘重大问题的决策，为本次竞聘的最高权力机构；? 竞聘工作组：负责竞聘工作的组织实施； ? 竞聘考评小组：负责对竞聘人员的考察评定。 ? 竞聘管理委员会成员包括： ? 竞聘工作组成员包括： ? 竞聘考评小组成员包括：六、工作流程本次竞
6、聘的整体工作流程如下所示：发布竞聘公告递交个人竞聘资料资格审查公布竞聘名单竞聘演讲及综合面试最终审定公布上岗名单上岗考察离原岗交接并签订聘用合同签订目标责任书正式就职七、竞聘活动计划篇三：竞聘上岗方案青海庆华煤化有限责任公司管理岗位竞聘上岗实施方案为加强班组队伍建设，确保 2007 年生产经营目标任务的顺利完成，对青海庆华煤化有限责任公司管理人员进行优化调整，通过竞聘上岗的方式择优聘任，结合公司实际情况，制定煤化公司人员竞聘上岗的实施方案：一、总体思路和基本原则6总体思路：煤化公司各车间、部门的在岗所有管理岗位逐步实行竞聘上岗。原则上以员工个人自愿选择竞聘岗位与公司择优聘用相结合，从而优化公司
7、管理队伍结构，提高公司整体效能和管理水平。基本原则：坚持任人为贤、民主集中制，注重实绩、公开、公平、公正、择优的原则。执行德才兼备的用人标准，建立和完善职务能上能下、待遇能高能低、流动能进能出的动态管理体制，形成有利于优秀人才脱颖而出的竞聘机制，全面提高管理质量和管理效益。二、成立竞聘上岗领导考核评审组成立竞聘评审组（以下简称“评审组”） ，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组人员组成：组长:公司经理；副组长：副经理等相关领导、公司部门、车间有关领导；成员：各部门、车间领导、专业管理人员、员工代表组成。根据应聘岗位所在单位，临时组成“评审组”。考评组负责指导所有竞聘小组的考评。若
8、有考评组成员参与竞聘岗位时，该成员应回避，不参与评分。三、竞聘岗位中层以下的所有管理岗位（包括中层干部）四、竞聘上岗岗位和对象、条件（一）竞聘上岗对象：符合竞聘上岗条件的本公司及本7车间、部门员工。（二）竞聘上岗条件：1、具有竞聘职位所需要的(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:演讲竞聘方案)专业知识和工作能力，以及胜任竞聘职位所需要的理论水平和组织能力；2、有较强的事业心和工作责任感，能勇挑重担，工作实绩突出，员工认可；3、具有廉洁奉公、遵纪守法、作风正派、团结协作的员工；4、具有高中及以上文化程度的员工；5、应具有一定时间本单位的工作经历；6、其他条件根据岗位不同另行制订；
9、五、竞聘流程安排（一）公布竞聘方案通过公司内部发文的形式，公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。（二）竞聘人员候选名单确定有如下两种方法：1、公司内所有自认为符合岗位要求的员工均可自愿报名参加；2、由各部门、车间组织民主推荐参加竞聘的员工。（三）公开报名81、所有自愿和推荐报名的员工须填写青海庆华有限责任公司岗位竞聘报名表 （见附件一） ，并附个人自荐材料。报名表到人力资源科领取。六、竞聘的程序和时间安排（一）公布竞聘消息：在煤化公司内部公布栏上发布内容包括：竞聘方案、职位名称、职责说明、任职要求、报名时间、报名方式等。（二）报名：1、采取个人自荐和部门推
10、荐的办法报名，员工每人限报2 个岗位，对于每位员工只接受一次报名，对第二次的报名视为无效，并填写竞聘上岗报名表 ，报名受理部门为煤化公司人力资源科。2、报名提交资料：需要提供学历证书、专业技术资格证书、身份证、获奖证书的原件和复印件各 1 份及自述工作简历（含业绩）1 份。（三）资格确认：“考评组”负责进行资格审查，不符合任职条件的应取消初选资格，报名截止时间后一天内公布符合资格条件的竞聘者名单。符合竞聘条件的员工应准备演讲稿。按规定时间交公司人力资源科。（四）现场竞聘：现场竞聘主要采用现场问答的形式，分为三个环节：9第一环节：竞聘人员现场演讲：演讲主要内容为简要介绍学习、工作经历、特长、在公
11、司内主要工作业绩，对竞聘该工作的设想、目标和采取的措施几方面进行阐述。 （10分钟） ；第二环节：由“考评组”人员针对不同岗位并结合实际工作，设计三个考核题目，由竞聘人员当场分析并作答。每人的时间控制在 15 分钟内。第三环节：“考评组”根据竞聘者演讲答辩的综合表现进行打分，公司领导平均分数占 40%，本单位领导和职能部门平均分数占 25%，专业管理人员平均分数占 20%，员工代表平均分数占 15%。（五）现场竞聘的时间及地点：按计划时间召集竞聘者会议宣布面试演讲答辩时间、程序、演讲内容、纪律要求，抽签决定每个竞聘者的演讲答辩顺序（六）做好落选人员思想工作做好落选人员的思想工作，公布落选原因，
12、妥善安排后续工作。七、具体要求（一）统一认识，端正态度。公司全体人员要充分认识到本次竞聘上岗是公司发展的必然趋势，是优化人员管理结构，提高办事效率的重要措施，自觉克服与已无关的思10想，树立竞聘和责任的观念；克服吃亏泄气的思想，树立用能力和实绩说话的观念；克服老一套走过场的思想，树立与时俱进，勇于表现、展示自己的观念。以积极认真和负责的态度参与竞聘活动。（二）注意保持工作连续性。竞聘上岗需要一个过程，在新人到任前，各岗位原有员工必须继续认真履行职责。在此期间，如因工作消极、敷衍而造成影响的，将按有关规定严肃处理。（三）严密组织，公开公正。 “考评组”要按照方案认真组织实施。参加竞聘的人员，要认真做好准备。真正做到通过竞聘上岗，争出责任感和危机感，争出积极性和创造性，争出团结协作的好风气，争出你追我赶的好气象。（四）竞聘上岗后采取试用期制度。试用期最短为三个月，试用期满由评审组组织评审，合格者正式上岗，上岗时间为试用期满后的次月。试用期满不合格（或试用期未满就被解除试用的）则视为未聘人员处理。附：1、竞聘上岗登记表2、评分标准表2007 年 10 月 20 日11
