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校车运行管理工作总结.doc

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1、2012-2013 学年度第二学期聚星学校校车接送管理工作总结安全接送工作是我校上至董事会、校长,下至各位教师以及全体学生家长都特别关注的一个大问题。结合我校实际,现将校车安全接送的工作管理情况总结如下 一、高度重视、健全制度,确保校车接送安全 健全制度,是校车管理工作的核心内容。在校长的关怀指导下,始终坚持高质量的制定各项校车管理制度。 1、高度重视,成立领导小组。校车管理工作是省、市、区领导高度关注,涉及到老学生、家长切身利益的一件大事。为切实加强组织领导和工作指导,我校成立了校车管理工作领导小组。组长由丘玉娟担任,余荣华担任副组长,成员由李冰心、薛臣剑、钟益凡等教师组成。成员主要负责学生

2、乘车安全、校车定点停放日常管理工作。 2、科学合理的管理制度是确保校车安全接送的有效前提和根本保证。我校制定了校车安全管理制度 、 校车考核方案 、 跟车老师责任状等相关制度。 3、明确分工,层层落实责任。在规范工作中,校车领导小组各成员单位能够紧密配合,采取切实有效的措施把这项工作做实、做细。开学初,我们都按照镇教育办有关精神,集合本地实际,与司机、跟车老师签订年度规范学生校车工作责任状,做好校车调控和校车初审等工作,形成了全面抓落实的工作局面。 二、精细管理、强化考核,保证校车接送服务质量。 校车管理,是校车工作的关键环节。我校采取“三项结合”对校车进行精细化管理,逐步使我校车管理步入良性发展轨道。 1、奖优与惩罚相结合。我校不断完善校车考核方案 ,对校车接送工作进行定期、不定期的考核。 2、日常监督与专项监督相结合。实行对校车接送常抓常管,督查中,德育处采取公开督查与上车跟踪相结合,对不遵守各项规章制度的跟车老师、司机,进行了合理的处理。 三、努力方向德育处会继续加大校车安全接送监管力度,继续完善校车接送考评制度以及各项管理措施,从而改善我校校车的接送现状。 聚星学校德育处2013 年 6 月 21 日

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