1、1襄城县金业御湖豪庭 2#楼项目施工招 标 文 件招标人：河南金业房地产开发有限公司日期：2013 年 12 月 27 日2襄城县金业御湖豪庭 2#楼项目施工招标文件第一章 招标公告襄城县金业御湖豪庭 2#楼项目经立项批准。由河南金业房地产开发有限公司立项建设，对本项目进行公开招标，欢迎符合条件的潜在投标人报名参加。详情如下:一、招标项目简要说明：项目概况：该项目属城中村改造工程，项目占地面积 41395 平方米，总建筑面积156277 平方米，总投资额约 28280 万元。本次招标 2#投资额约 1000 万元。地点：襄城县城关镇原箭道坑 质量要求：合格工程 工期：260 日历天二、发包范围
2、：施工图设计范围内的土建及安装工程（不包括：进户门、电梯工程） 。三、投标人资格要求：1 具有独立法人资格，持有年检合格的营业执照副本；2 具备房屋建筑工程施工总承包贰级及以上资质证书副本及在有效期内的企业安全生产许可证副本；3 拟派的项目经理应具有建筑工程专业贰级及以上注册建造师证及安全生产考核合格证，项目经理必须为投标企业正式职工；4 拟派的技术负责人应具有相关专业中级及以上职称四、报名时间与报名须知：2013 年 12 月 26 日- 2014 年 1 月 7 日，每日上午 8 时 30 分11 时 30 分，下午15 时18 时在河南金业房地产开发有限公司购买招标文件，招标文件每份售价
3、 300 元，3售后不退。投标保证金:人民币 10 万元，在购买招标文件的同时以现金形式向招标人提交。购买招标文件的同时须携带资格要求的证件原件及加盖公章的复印件一套。五、本次招标联系事项：招标人：河南金业房地产开发有限公司联系地址：平顶山市南环路西段路北河南朗润集团后院三楼联系人：赵先生联系电话：0375-2302777 第二章 投标人须知 招标投标工作日程安排表时间 工作内容 参加单位 地点2013 年 12 月 27 日-2013 年 12 月 31 日接受报名、出售招标文件招标人、投标人 河南金业房地产开发有限公司2014 年 1 月 5 日时前投标人书面质疑 投标人、招标人 河南金业
4、房地产开发有限公司2014 年 1 月 7 日时前招标人书面答疑 招标人、投标人 河南金业房地产开发有限公司2014 年 1 月 15 日上午 9：30 时前投标人递交投标文件投标人、招标人 河南金业房地产开发有限公司2014 年 1 月 15 日上午 9：30 时开标 投标人、招标人 河南金业房地产开发有限公司42014 年 1 月 15 日 评标 招标人、评标委员会 河南金业房地产开发有限公司招标人：河南金业房地产开发有限公司联系人：赵先生 联系电话： 0375-2302777投标人须知前附表序号 内 容 说明与要求1 项目名称 襄城县金业御湖豪庭 2#楼项目2 项目概况该项目属城中村改造
5、工程，本项目位于襄城县城关镇原箭道坑，框架结构，地下一层，地上 10+1F3 资金来源 自筹资金4 招标方式 邀请招标5 招标范围 施工图设计范围内的土建及安装工程（不包括：进户门、电梯工程） 。6 质量等级 合格且达到发包人制订的交房标准7 文明施工要求 达到市级安全文明施工工地8 工期要求 260 日历天8 承包方式 包工包料9 投标人资质等级 具有独立法人资格，持有年检合格的营业执照副本；5序号 内 容 说明与要求 具备房屋建筑工程施工总承包贰级及以上资质证书副本及在有效期内的企业安全生产许可证副本； 拟派的项目经理应具有建筑工程专业贰级及以上注册建造师证及安全生产考核合格证，项目经理必
6、须为投标企业正式职工； 拟派的技术负责人应具有相关专业中级及以上职称10 工程报价方式 在招标人招标控制价范围内自主投报，平方米包干11投标文件递交地点及截止时间递交地点：河南金业房地产开发有限公司截止时间：2014 年 1 月 15 日上午 9：30 整12 投标有效期 自投标递交截止之日起 60 日内有效（日历天） 。13 投标保证金 投标保证金：人民币 10 万元整。14 投标文件份数 正本壹份，副本壹份。一、总则1、项目概况：详见投标人须知前附表2、资金来源：详见投标人须知前附表3、招标范围：详见投标人须知前附表4、质量要求：详见投标人须知前附表5、计划工期：详见投标人须知前附表6、承
7、包方式：详见投标人须知前附表二、对投标人的资格要求详见投标人须知前附表。三、招标实质性要求和条件：1、根据襄城县住房和城乡建设局的文件规定，在标书中必须对农民工工资保障金做6出承诺，并按中标价的 2%足额缴纳农民工工资保障金，一旦承包的工程项目中出现拖欠农民工工资的情况，可由建设行政主管部门从该保障金中先予以划支。无承诺者在评标时将实行“ 一 票 否 决 ”； 保证在开工前向招标人缴纳不低于中标价 2%的农民工工资保障金（后交襄城县住房和城乡建设局） 。若不能按时缴纳，招标人有权另选中标人。2、工程质量达到投标文件所报的质量等级且达到发包人制订的交房标准。施工中，若因中标人原因造成工程质量未达
8、到投标文件中所报质量等级，中标人应无条件返修并承担由此给招标人造成的一切损失及赔偿费用。在招标人所限定的时间内，中标人不能按要求整改的，招标人有权终止承包合同，并追究由此引起的一切责任。3、中标人必须承担总包责任，不得转包工程，否则应承担违约责任。4、中标人在投标文件中拟派的项目经理、技术负责人，在施工过程中不经招标人同意不得更换。对不称职的施工管理人员，招标人有权要求中标人更换。5、中标的项目经理、技术负责人在施工过程中未经业主同意擅自更换或连续一周不到工作岗位，视为中标人违约并赔偿招标人 10 万元违约金。6、投标人一旦中标，应保证按招标人的要求，迅速进场组织施工，且必须服从招标人的统一指
9、挥与协调管理。7、施工过程中，中标人如不按合同、投标文件中承诺和招标文件规定的条件履行，招标人有权按违约处理。8、施工用水、电及临时道路由中标人负责，费用自理。9、中标人应服从建设单位、监理单位的监督管理，配合各责任主体完成职责范围内的工作。10、中标人在工程建设中涉及地方关系等方面的协调，有建设单位统一组织协调，中标人承担由此产生的费用。临时办公室及厕所的建设有建设单位指定地点，统一建设，7每标段按 2 间房，施工单位提供给监理、甲方各 1 间办公室及不小于 20的会议室一间，建设费用由各标段共同均摊。11、施工现场不得设置生活区（食堂、宿舍） 。12、工期要求：260 日历天。四、报价及结
10、算依据4.1、投标报价采用平方米单价包干形式投报，投标人依据施工图纸招标文件等资料参考 4.2 条件计算口径计算施工图预算，在此基础上综合考虑自身经营管理能力、市场情报等因素，就管理费、利润、施工技术措施费等对招标人做合理优惠，优惠后的单方造价为投标报价。4.1.1、投标人的投标报价应包含完成招标文件发包范围以内工程所需工程成本、利润和税金等。4.1.2、工程成本应包含施工所必须的人工费、材料费、机械费和管理费、保险费，也包含施工措施、安全文明施工、地方关系协调、各种规费及招标人单独发包工程的配合费用等。4.2、施工图预算参照以下规定编制:4.2.1、定额执行文件河南省建设工程量清单综合单价
11、（2008 版） 。4.2.2、人工费执行豫建标定【2012】54 号文件，按 66 元/工日计算。4.2.3、材料价格执行许昌市工程造价 （2013 年第 2 期） ，缺项部分由发包人、承包人共同考察后，发包人确定。4.2.4、不计大型机械进出场费，不计取风险系数。4.2.5、安全文明施工措施费执行豫建设标201231 号文，报价时只计基本费。在工程结算审核时，按许昌工程造价管理机构出具的许昌建设工程安全文明施工措施现场8考评费费率核定通知书 、 许昌建设工程安全文明施工奖励费费率核定通知书中的费率，计算现场考评费和奖励费。4.2.6、不计取住房公积金、意外伤害费保险、社会保障费，工程定额测
12、定费及其他未明确的费率不计取。4.2.7、土方按三类土、机械开挖、无地下水计算，余土外运按自卸车外运 3Km 计算。4.2.8、大体积使用的混凝土按商品混凝土计算。4.3、施工过程中发生的设计变更和现场签证按 4.2 规定计算造价，优惠 10%后计入结算价。4.4、工程结算价为投标人投报人单方造价完成的建筑面积，另计设计变更和现场签证的增减费用。五、工程价款的支付方式：本工程施工至主体封顶后，经验收质量合格后拨付形象进度款的 80%，以后每分项工程仍然按照前条付款办法执行。工程款拨至整体造价的 80%后停止拨款。等工程具备交工条件，质量经验收合格后，交工资料装订成册交给甲方保存后一个月内进行决
13、算。决算数额确定后拨款至造价的 95%，剩余 5%做为质量保修金，保修期满无质量问题后（保修期按照国家相关规定执行） ，无息拨付保修金。六、投标费用投标人应承担现场踏勘及投标文件编制与递交所涉及的一切费用，招标人和招标代理机构不承担任何上述费用。七、投标担保1、投标保证金：10 万元。92、投标人在投标截止时间前以现金形式向招标人缴纳。3、投标保证金有效期为：投标有效期满后 30 日内有效。4、未能按要求提交投标保证金的投标人，招标人将视为不响应招标文件而拒绝其投标文件。八、投标文件的组成1、投标函2、投报函附录；3、法定代表人身份证明4、授权委托书5、对招标文件实质性要求和条件的承诺6、投标
14、人资格文件（项目经理、技术负责人及管理机构配置人员的有效证件等）九、投标文件的制作和签署1、投标人编制的投标文件应胶装成册，其中正本一份、副本一份，均应用 A4 复印纸打印或复印，注明“正本” 、 “副本 ”标记。投标文件正本和副本如有不一致之处以正本为准。2、投标文件正本与副本均应使用不能擦去的墨水打印或书写，投标人法定代表人或授权委托人签字。十、投标文件的递交1、投标人应按招标投标工作日程安排中规定的时间将投标文件递交至开标会场。2、招标人在投标截止时间以后将拒绝接收迟到的投标文件。3、时间以现场经校验的时钟指示的北京时间为准。10十一、评标与定标由招标人组织专业技术人员组织评标委员会，对
15、各投标人投报的资格审查材料、投标报价、实质性要求和条件的承诺等进行综合评审。将资质符合要求；投报的工期、质量符合或优于招标文件要求，合同实质性条款承诺的条件满足或优于招标人要求，报价为合理低价的投标人，推给招标人作为中标候选人，由招标人确定定标人。十二、本招标文件未尽事宜，按国家有关法律，法规规定执行。第三章 投标文件部分格式格式 1：投 标 函致：河南金业房地产开发有限公司1、根据已收到的 （工程名称） 的招标文件，遵照中华人民共和国招标投标法等的有关规定，按贵方提供的施工图纸控制施工图预算，施工图预算价为元/平方米，经研究市场，结合我公司经营管理能力，对招标人在管理费、利润和技术措施费进行
16、综合合理后，我公司愿以元/平方米造价承包该工程施工图的施工、竣工和保修。2、一旦我方中标，我方保证在收到招标人发出的书面开工令后立即开工，并在日历天内竣工，并移交整个工程。质量达到标准。3、如果我方中标，我方将在规定的时间内同招标人签订承包合同。如果违约，贵方有权终止我方中标并选择其它中标单位。4、在合同协议书正式签署生效之前，本投标书连同你单位的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。5、我们理解，你单位不一定接受最低标价的投标或你单位接到的其他任何投标。同11时也理解，你单位不负担我们的任何投标费用。投 标 人：盖章法定代表人或授权代理人：（签名或盖章）：投标人地址：
17、 电话: 年 月 日格式 2：投标函附录工程名称 建筑面积总价： 元，大写：施工图预算价单价造价： 元/平方米总价： 元，大写：承包价单价造价： 元/平方米投报工程质量投报施工工期 个日历天姓 名 专业及级别投报项目经理 姓 名 职 称投报技术负责人12投 标 人：（盖章）法定代表人或授权代理人：（签名或盖章）：年 月 日格式 3：二、法定代表人身份证明投 标 人：单位性质：地 址：成立时间：年月日经营期限：姓 名：性 别：年 龄：职 务：系（投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人：（盖单位章）年月日 格式 4：授权委托书本授权委托书声明：我 （法定代表人姓名） 系 （投标人名称） 的法定
18、其他说明：13代表人，现授权委托我公司 （代理人姓名） 为我公司代理人，以本公司的名义参加 （工程名称） 投标活动，处理与之有关的一切事务，代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无权委托权，特此委托。代理人姓名： 身份证号：投 标 人：（盖章）法定代表人：（签名或盖章）代理人：（签名或盖章）年 月 日格式 5：投标实质性要求和条件承诺书（对招标实质性要求和条件的逐条响应以及其他）14致： （招标人全称） 投 标 人：（盖章）法定代表人或授权代理人：（签名或盖章）：年 月 日15下 面 总 结 范 文 为 赠 送 的 资 料 不 需 要
19、的 朋 友 ， 下 载后 可 以 编 辑 删 除 ！ 祝 各 位 朋 友 生 活 愉 快 ！员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 一 】201x 年 就 快 结 束 ， 回 首 201x 年 的 工 作 ， 有 硕 果 累 累 的 喜 悦 ， 有 与 同 事 协 同 攻 关 的 艰 辛 ， 也 有 遇 到 困难 和 挫 折 时 惆 怅 ， 时 光 过 得 飞 快 ， 不 知 不 觉 中 ， 充 满 希 望 的 201x 年 就 伴 随 着 新 年 伊 始 即 将 临 近 。 可 以 说 ，201x 年 是 公 司 推 进 行 业 改 革 、 拓 展 市 场 、 持 续 发 展 的 关 键
20、 年 。 现 就 本 年 度 重 要 工 作 情 况 总 结 如 下 ：一 、 虚 心 学 习 ， 努 力 工 作(一 )在 201x 年 里 ， 我 自 觉 加 强 学 习 ， 虚 心 求 教 释 惑 ， 不 断 理 清 工 作 思 路 ， 总 结 工 作 方 法 ， 一 方 面 ， 干 中学 、 学 中 干 ， 不 断 掌 握 方 法 积 累 经 验 。 我 注 重 以 工 作 任 务 为 牵 引 ， 依 托 工 作 岗 位 学 习 提 高 ， 通 过 观 察 、 摸 索 、查 阅 资 料 和 实 践 锻 炼 ， 较 快 地 完 成 任 务 。 另 一 方 面 ， 问 书 本 、 问 同
21、事 ， 不 断 丰 富 知 识 掌 握 技 巧 。 在 各 级 领 导和 同 事 的 帮 助 指 导 下 ， 不 断 进 步 ， 逐 渐 摸 清 了 工 作 中 的 基 本 情 况 ， 找 到 了 切 入 点 ， 把 握 住 了 工 作 重 点 和 难 点 。(二 )201x 年 工 程 维 修 主 要 有 ： 在 卫 生 间 后 墙 贴 瓷 砖 ， 天 花 修 补 ， 二 栋 宿 舍 走 廊 护 栏 及 宿 舍 阳 台 护 栏 的 维修 ， 还 有 各 类 大 小 维 修 已 达 几 千 件 之 多 !(三 )爱 岗 敬 业 、 扎 实 工 作 、 不 怕 困 难 、 勇 挑 重 担 ， 热
22、 情 服 务 ， 在 本 职 岗 位 上 发 挥 出 应 有 的 作 用二 、 心 系 本 职 工 作 ， 认 真 履 行 职 责 ， 突 出 工 作 重 点 ， 落 实 管 理 目 标 责 任 制 。(一 )201x 年 上 半 年 ， 公 司 已 制 定 了 完 善 的 规 程 及 考 勤 制 度 。 201x 年 下 半 年 ， 行 政 部 组 织 召 开 了 年 的工 作 安 排 布 置 会 议 年 底 实 行 工 作 目 标 完 成 情 况 考 评 ， 将 考 评 结 果 列 入 各 部 门 管 理 人 员 的 年 终 绩 效 。 在 工 作 目标 落 实 过 程 中 宿 舍 管 理
23、 完 善 工 作 制 度 ， 有 力 地 促 进 了 管 理 水 平 的 整 体 提 升 。(二 )对 清 洁 工 每 周 不 定 期 检 查 评 分 ， 对 好 的 奖 励 ， 差 的 处 罚 。(三 )做 好 固 定 资 产 管 理 工 作 要 求 负 责 宿 舍 固 定 资 产 管 理 ，对 固 定 资 产 的 监 督 、 管 理 、 维 修 和 使 用 维 护 。(四 )加 强 组 织 领 导 ， 切 实 落 实 消 防 工 作 责 任 制 ， 为 全 面 贯 彻 落 实 “预 防 为 主 、 防 消 结 合 ”的 方 针 ， 公司 消 防 安 全 工 作 在 上 级 领 导 下 ，
24、建 立 了 消 防 安 全 检 查 制 度 ， 从 而 推 动 消 防 安 全 各 项 工 作 有 效 的 开 展 。三 、 主 要 经 验 和 收 获16在 安 防 工 作 这 两 年 来 ， 完 成 了 一 些 工 作 ， 取 得 了 一 定 成 绩 ， 总 结 起 来 有 以 下 几 个 方 面 的 经 验 和 收 获 ：(一 )只 有 摆 正 自 己 的 位 置 ， 下 功 夫 熟 悉 基 本 业 务 ， 才 能 更 好 适 应 工 作 岗 位 。(二 )只 有 主 动 融 入 集 体 ， 处 理 好 各 方 面 的 关 系 ， 才 能 在 新 的 环 境 中 保 持 好 的 工 作
25、状 态 。(三 )只 有 坚 持 原 则 落 实 制 度 ， 认 真 统 计 盘 点 ， 才 能 履 行 好 用 品 的 申 购 与 领 用 。(四 )只 有 树 立 服 务 意 识 ， 加 强 沟 通 协 调 ， 才 能 把 分 内 的 工 作 做 好 。(五 )要 加 强 与 员 工 的 交 流 ， 要 与 员 工 做 好 沟 通 ， 解 决 员 工 工 作 上 的 情 绪 问 题 ， 要 与 员 工 进 行 思 想 交 流 。四 、 加 强 检 查 ， 及 时 整 改 ， 在 工 作 中 正 确 认 识 自 己 。(一 )开 展 常 规 检 查 。 把 安 全 教 育 工 作 作 为 重
26、 点 检 查 内 容 之 一 。 冬 季 公 司 对 电 线 和 宿 舍 区 进 行 防 火 安 全 检 查 。(二 )经 过 这 样 紧 张 有 序 的 一 年 ， 我 感 觉 自 己 工 作 技 能 上 了 一 个 新 台 阶 ， 做 每 一 项 工 作 都 有 了 明 确 的 计 划 和步 骤 ， 行 动 有 了 方 向 ， 工 作 有 了 目 标 ， 心 中 真 正 有 了 底 !基 本 做 到 了 忙 而 不 乱 ， 紧 而 不 散 ， 条 理 清 楚 ， 事事 分 明 ， 从 根 本 上 摆 脱 了 刚 参 加 工 作 时 只 顾 埋 头 苦 干 ， 不 知 总 结 经 验 的 现
27、 象 。 就 这 样 ， 我 从 无 限 繁 忙 中 走 进这 一 年 ， 又 从 无 限 轻 松 中 走 出 这 一 年 ， 还 有 ， 在 工 作 的 同 时 ， 我 还 明 白 了 为 人 处 事 的 道 理 ， 也 明 白 了 ， 一 个良 好 的 心 态 、 一 份 对 工 作 的 热 诚 及 其 相 形 之 下 的 责 任 心 是 如 何 重 要(三 )总 结 下 来 ： 在 这 一 年 的 工 作 中 接 触 到 了 许 多 新 事 物 、 产 生 了 许 多 新 问 题 ， 也 学 习 到 了 许 多 新 知 识 、 新经 验 ， 使 自 己 在 思 想 认 识 和 工 作 能
28、 力 上 有 了 新 的 提 高 和 进 一 步 的 完 善 。 在 日 常 的 工 作 中 ， 我 时 刻 要 求 自 己 从实 际 出 发 ， 坚 持 高 标 准 、 严 要 求 ， 力 求 做 到 业 务 素 质 和 道 德 素 质 双 提 高 。五 、 要 定 期 召 开 工 作 会 议 ， 兼 听 下 面 员 工 的 意 见 ， 敢 于 荐 举 贤 才 ， 总 结 工 作 成 绩 与 问 题 ， 及 时 采 取 对 策 !六 、 存 在 的 不 足总 的 来 看 ， 还 存 在 不 足 的 地 方 ， 还 存 在 一 些 亟 待 我 们 解 决 的 问 题 ， 主 要 表 现 在 以
29、 下 几 个 方 面 ：1、 对 新 的 东 西 学 习 不 够 ， 工 作 上 往 往 凭 经 验 办 事 ， 凭 以 往 的 工 作 套 路 处 理 问 题 ， 表 现 出 工 作 上 的 大 胆 创新 不 够 。2、 本 部 有 个 别 员 工 ， 骄 傲 情 绪 较 高 ， 工 作 上 我 行 我 素 ， 自 已 为 是 ， 公 司 的 制 度 公 开 不 遵 守 ， 在 同 事 之 间挑 拨 是 非 ， 嘲 讽 ， 冷 语 ， 这 些 情 况 不 利 于 同 事 之 间 的 团 结 ， 要 从 思 想 上 加 以 教 育 或 处 罚 ， 为 企 业 创 造 良 好 的工 作 环 境
30、和 形 象 。3、 宿 舍 偷 盗 事 件 的 发 生 ， 虽 然 我 们 做 了 不 少 工 作 ， 门 窗 加 固 ， 与 其 公 司 及 员 工 宣 传 提 高 自 我 防 范 意 识 ，但 这 还 不 能 解 决 根 本 问 题 ， 后 来 引 起 上 级 领 导 的 重 视 ， 现 在 工 业 园 已 安 装 了 高 清 视 频 监 控 系 统 ， 这 样 就能 更 好 的 预 防 被 盗 事 件 的 发 生 。17七 、 下 步 的 打 算针 对 201x 年 工 作 中 存 在 的 不 足 ， 为 了 做 好 新 一 年 的 工 作 ， 突 出 做 好 以 下 几 个 方 面 ：
31、(一 )积 极 搞 好 与 员 工 的 协 调 ， 进 一 步 理 顺 关 系 ;(二 )加 强 管 理 知 识 的 学 习 提 高 ， 创 新 工 作 方 法 ， 提 高 工 作 效 益 ;(三 )加 强 基 础 工 作 建 设 ， 强 化 管 理 的 创 新 实 践 ， 促 进 管 理 水 平 的 提 升 。在 今 后 的 工 作 中 要 不 断 创 新 ， 及 时 与 员 工 进 行 沟 通 ， 向 广 大 员 工 宣 传 公 司 管 理 的 相 关 规 定 ， 提 高 员 工 们的 安 全 意 识 ， 同 时 在 安 全 管 理 方 面 要 严 格 要 求 自 己 ， 为 广 大 公
32、司 员 工 做 好 模 范 带 头 作 用 。 在 明 年 的 工 作 中 ，我 会 继 续 努 力 ， 多 向 领 导 汇 报 自 己 在 工 作 中 的 思 想 和 感 受 ， 及 时 纠 正 和 弥 补 自 身 的 不 足 和 缺 陷 。 我 们 的 工 作要 团 结 才 有 力 量 ， 要 合 作 才 会 成 功 ， 才 能 把 我 们 的 工 作 推 向 前 进 !我 相 信 ： 在 上 级 的 正 确 领 导 下 ，cssm 大 安 防 的 明 天 更 美 好 !员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 二 】一 个 人 静 静 的 站 在 窗 边 ， 看 着 路 上 一 辆 辆
33、 行 驶 的 车 辆 ， 不 由 的 想 起 了 以 前 。 转 瞬 间 来 到 红 牛 已 经 一 年 多了 ， 有 过 开 心 与 欢 乐 ， 悲 伤 与 泪 水 ， 还 有 坎 坷 。XX， 崭 新 的 一 年 ， 而 现 在 已 经 过 去 了 半 年 ， 在 这 半 年 里 我 又 学 到 了 很 多 的 知 识 。 在 这 半 年 的 工 作 中 我 学到 了 许 多 平 时 学 不 到 的 岗 位 知 识 ， 尤 其 这 几 次 停 机 时 跟 着 设 备 维 修 人 员 一 起 检 修 设 备 时 又 让 我 对 设 备 的 工 作原 理 有 了 更 深 了 解 ， 从 而 使
34、 我 提 高 了 岗 位 操 作 技 能 ， 更 重 要 的 是 ， 在 处 理 故 障 的 同 时 ， 我 能 够 熟 练 的 将 学 到的 新 知 识 与 操 作 技 能 相 结 合 ， 减 少 了 处 理 故 障 的 时 间 ， 提 高 了 处 理 故 障 的 能 力 。 同 时 也 还 存 在 着 许 多 的 不 足与 缺 点 。学 到 了 什 么 ： 1 现 在 对 所 在 岗 位 的 设 备 工 作 原 理 有 了 更 进 一 步 的 了 解 ， 从 而 提 高 了 处 理 故 障 的 能 力 与 技巧 ， 减 少 了 处 理 故 障 的 时 间 。 2 对 整 条 生 产 线 也
35、 有 了 的 了 解 ， 在 其 他 岗 位 出 现 故 障 时 自 己 也 能 过 去 帮 上 忙 。3 现 在 和 相 邻 岗 位 的 伙 伴 配 合 的 更 加 默 契 了 ， 在 彼 此 的 岗 位 出 现 故 障 时 只 要 对 方 一 个 手 势 就 会 明 白 自 己 该 做 些什 么 。 4 在 开 班 后 会 时 通 过 主 管 描 述 生 产 线 场 的 情 况 和 岗 位 点 评 时 悟 出 了 什 么 情 况 重 要 。 什 么 情 况 紧 急 ， 在同 时 出 现 多 个 突 发 事 件 时 怎 样 能 有 条 不 紊 的 处 理 好 每 件 事 。 5 在 观 看
36、“XX 年 度 感 动 中 国 人 物 ”颁 奖典 之 后 我 感 受 到 我 们 每 个 人 都 很 平 凡 ， 但 在 平 凡 的 人 生 中 ， 也 可 以 做 出 不 平 凡 的 事 情 ， 我 们 每 个 人 都 可 以 通过 自 己 的 努 力 实 践 ， 也 可 以 从 他 们 的 身 上 吸 取 力 量 ， 不 断 前 进 。存 在 的 不 足 与 缺 点 ： 1 在 岗 位 出 现 较 大 的 故 障 时 有 些 手 足 无 措 心 里 还 有 些 急 躁 ， 如 果 长 时 间 没 处 理 好 的话 心 里 还 来 气 。 2 缺 乏 较 好 的 工 作 方 法 ， 同 样
37、 的 一 件 事 看 别 人 做 起 来 时 觉 得 挺 轻 松 ， 当 轮 到 自 己 做 的 时 候 不但 没 做 太 好 而 且 还 累 的 满 头 大 汗 。 3 口 语 表 达 能 力 较 差 ， 在 岗 位 之 间 的 沟 通 或 者 是 和 伙 伴 们 聊 天 的 时 候 自己 心 里 想 的 意 思 总 是 不 能 用 理 想 的 语 句 表 达 出 来 。下 半 年 的 目 标 ： 在 今 后 的 日 子 里 ， 争 取 把 自 己 不 足 的 地 方 弥 补 回 来 ， 多 加 学 习 以 提 高 自 己 的 综 合 能 力 ，上 班 时 调 整 好 自 己 的 心 态 ，
38、 多 加 认 真 ， 争 取 以 零 失 误 来 回 报 公 司 对 我 的 培 养 。18最 后 ， 中 心 的 祝 愿 公 司 的 明 天 会 更 加 的 灿 烂 辉 煌 。员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 三 】时 光 荏 苒 ， XX 年 年 很 快 就 要 过 去 了 ， 回 首 过 去 的 一 年 ， 内 心 不 禁 感 慨 万 千 时 间 如 梭 ， 转 眼 间又 将 跨 过 一 个 年 度 之 坎 ， 回 首 望 ， 虽 没 有 轰 轰 烈 烈 的 战 果 ， 但 也 算 经 历 了 一 段 不 平 凡 的 考 验 和 磨 砺 。 非 常 感谢 公 司 给 我 这 个
39、 成 长 的 平 台 ， 令 我 在 工 作 中 不 断 的 学 习 ， 不 断 的 进 步 ， 慢 慢 的 提 升 自 身 的 素 质 与 才 能 ， 回 首过 往 ， 公 司 陪 伴 我 走 过 人 生 很 重 要 的 一 个 阶 段 ， 使 我 懂 得 了 很 多 ， 领 导 对 我 的 支 持 与 关 爱 ， 令 我 明 白 到 人 间的 温 情 ， 在 此 我 向 公 司 的 领 导 以 及 全 体 同 事 表 示 最 衷 心 的 感 谢 ， 有 你 们 的 协 助 才 能 使 我 在 工 作 中 更 加 的 得 心应 手 ， 也 因 为 有 你 们 的 帮 助 ， 才 能 令 到
40、公 司 的 发 展 更 上 一 个 台 阶 ， 在 工 作 上 ， 围 绕 公 司 的 中 心 工 作 ， 对 照 相关 标 准 ， 严 以 律 己 ， 较 好 的 完 成 各 项 工 作 任 务 。在 作 风 上 ， 能 遵 章 守 纪 、 团 结 同 事 、 务 真 求 实 、 乐 观 上 进 ， 始 终 保 持 严 谨 认 真 的 工 作 态 度 和 一 丝 不 苟 的工 作 作 风 ， 勤 勤 恳 恳 ， 任 劳 任 怨 。 在 生 活 中 发 扬 艰 苦 朴 素 、 勤 俭 耐 劳 、 乐 于 助 人 的 优 良 传 统 ， 始 终 做 到 老 老实 实 做 人 ， 勤 勤 恳 恳
41、做 事 ， 勤 劳 简 朴 的 生 活 ， 严 格 要 求 自 己 ， 在 任 何 时 候 都 要 起 到 模 范 带 头 作 用 。今 后 努 力 的 方 向 ： 随 着 公 司 各 项 制 度 的 实 行 ， 可 以 预 料 我 们 的 工 作 将 更 加 繁 重 ， 要 求 也 更 高 ， 需 掌 握 的知 识 也 更 高 更 广 。 为 此 ， 我 将 更 加 勤 奋 的 工 作 ， 刻 苦 的 学 习 ， 努 力 提 高 文 化 素 质 和 各 种 工 作 技 能 ， 为 公 司 做出 应 有 的 贡 献 。 即 将 过 去 的 这 一 年 ， 在 公 司 领 导 及 各 部 门 经
42、 理 的 正 确 领 导 与 协 助 下 ， 我 们 的 工 作 着 重 于 公 司的 经 营 方 针 、 宗 旨 和 效 益 目 标 上 ， 紧 紧 围 绕 重 点 展 开 工 作 ，在 紧 张 的 工 作 之 余 ， 加 强 团 队 建 设 ,打 造 一 个 业 务 全 面 ， 工 作 热 情 高 涨 的 团 队 。 作 为 一 个 管 理 者 ， 对 下属 充 分 做 到 “察 人 之 长 、 用 人 之 长 、 聚 人 之 长 、 展 人 之 长 ”， 充 分 发 挥 他 们 的 主 观 能 动 性 及 工 作 积 极 性 。 提高 团 队 的 整 体 素 质 ， 树 立 起 开 拓
43、创 新 、 务 实 高 效 的 部 门 新 形 象 。 我 充 分 认 识 到 自 己 既 是 一 个 管 理 者 ， 更 是 一个 执 行 者 。 要 想 带 好 一 个 团 队 ， 除 了 熟 悉 业 务 外 ， 还 需 要 负 责 具 体 的 工 作 及 业 务 ， 首 先 要 以 身 作 则 ， 这 样 才能 保 证 在 人 员 偏 紧 的 情 况 下 ， 大 家 都 能 够 主 动 承 担 工 作 。对 此 我 向 领 导 做 如 下 工 作 报 告 ：一 、 严 于 律 已 ， 自 觉 加 强 党 性 锻 炼 ， 党 性 修 养 和 政 治 思 想 觉 悟 进 一 步 提 高一 年
44、 来 ， 我 始 终 坚 持 运 用 马 克 思 列 宁 主 义 的 立 场 、 观 点 和 方 法 论 ， 运 用 辩 证 唯 物 主 义 与 历 史 唯 物 主 义 去分 析 和 观 察 事 物 ， 明 辨 是 非 ， 坚 持 真 理 ， 坚 持 正 确 的 世 界 观 、 人 生 观 、 价 值 观 ， 用 正 确 的 世 界 观 、 人 生 观 、价 值 观 指 导 自 己 的 学 习 、 工 作 和 生 活 实 践 ， 在 思 想 上 积 极 构 筑 抵 御 资 产 阶 级 民 主 和 自 由 化 、 拜 金 主 义 、 自 由主 义 等 一 切 腐 朽 思 想 侵 蚀 的 坚 固
45、防 线 。 热 爱 祖 国 ， 热 爱 中 国 共 产 党 ， 热 爱 社 会 主 义 ， 拥 护 领 导 的 管 理 思 想 ，坚 信 社 会 主 义 最 终 必 然 战 胜 资 本 主 义 ， 对 社 会 主 义 充 满 必 胜 的 信 心 。 认 真 贯 彻 执 行 党 的 路 线 、 方 针 、 政 策 ，为 加 快 社 会 主 义 建 设 事 业 认 真 做 好 本 职 工 作 。 工 作 积 极 主 动 ， 勤 奋 努 力 ， 不 畏 艰 难 ， 尽 职 尽 责 ， 在 平 凡 的 工作 岗 位 上 作 出 力 所 能 及 的 贡 献 。二 、 强 化 理 论 和 业 务 学 习
46、， 不 断 提 高 自 身 综 合 素 质我 重 视 加 强 理 论 和 业 务 知 识 学 习 ， 在 工 作 中 ， 坚 持 一 边 工 作 一 边 学 习 ， 不 断 提 高 自 身 综 合 素 质 水 平 。19(1)是 认 真 学 习 “三 个 代 表 ”重 要 思 想 ， 深 刻 领 会 “三 个 代 表 ”重 要 思 想 的 科 学 内 涵 ， 增 强 自 己 实 践 “三个 代 表 ”重 要 思 想 的 自 觉 性 和 坚 定 性 ;认 真 学 习 党 的 十 六 大 报 告 及 十 六 届 三 中 、 四 中 全 会 精 神 ， 自 觉 坚 持 以党 的 十 六 大 为 指
47、导 ， 为 进 一 步 加 快 完 善 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 ， 全 面 建 设 小 康 社 会 作 出 自 己 的 努 力 。(2)是 认 真 学 习 工 作 业 务 知 识 ， 重 点 学 习 公 文 写 作 及 公 文 处 理 和 计 算 机 知 识 。 在 学 习 方 法 上 做 到 在 重 点 中找 重 点 ， 抓 住 重 点 ， 并 结 合 自 己 在 公 文 写 作 及 公 文 处 理 、 计 算 机 知 识 方 面 存 在 哪 些 不 足 之 处 ， 有 针 对 性 地 进行 学 习 ， 不 断 提 高 自 己 的 办 公 室 业 务 工 作 能 力 。(3)
48、是 认 真 学 习 法 律 知 识 ， 结 合 自 己 工 作 实 际 特 点 ， 利 用 闲 余 时 间 ， 选 择 性 地 开 展 学 习 ， 学 习 了 中 华 人 民 共 和 国 森 林 法 、 森 林 防 火 条 例 、 中 华 人 民 共 和 国 土 地 管 理 法 、 广 西 壮 族 自 治 区土 地 山 林 水 利 权 属 纠 纷 调 解 处 理 条 例 、 通 过 学 习 ， 进 一 步 增 强 法 制 意 识 和 法 制 观 念 。三 、 努 力 工 作 ， 按 时 完 成 工 作 任 务一 年 来 ， 我 始 终 坚 持 严 格 要 求 自 己 ， 勤 奋 努 力 ， 时
49、 刻 牢 记 公 司 制 度 ， 全 心 全 意 为 公 司 创 造 利 益 的 宗 旨 ，努 力 实 践 公 悸 非 逦 计 划 性 、 前 瞻 性 、 领 导 性 强 ;开 拓 进 取 ， 经 常 提 出 合 理 化 建 议 并 获 采 纳 ， 完 成 较 重 的 本 职工 作 任 务 和 领 导 交 办 的 其 它 工 作 ;讲 究 工 作 方 法 ， 效 率 较 高 ;能 按 时 或 提 前 完 成 领 导 交 办 的 工 作 ， 工 作 成 绩比 较 突 出 ， 效 果 良 好 。四 、 在 廉 的 方 面 ：(1)严 格 执 行 和 维 护 党 的 “四 大 纪 律 八 项 要 求 ”， 纪 律 、 经 济 工 作 纪 律 ， 工 作 纪 律 。 自 觉 做 到 与 公 司 保 持高 度 一 致 ， 不 阳 奉 阴 违 、 自 行 其 是 ;遵 守 民 主 集 中 制 ， 不 独 断 专 行 、 软 弱 放 任 ;依 法 行 使 权 力 ， 不 滥 用 职权 、 玩 忽 职 守 ;廉 洁 奉 公
