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电力土建工程建设的控制渠道.doc

上传人:kpmy5893 文档编号:8530700 上传时间:2019-07-01 格式:DOC 页数:2 大小:27KB
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资源描述

1、电力土建工程建设的控制渠道摘 要:结合电网土建改造工程建设管理的切身体会 ,从工程质量、工程进度、工程投资三方面,提出了行之有效的控制管理措施,实现了建设工程的全过程、全方位有效控制和科学管理。关键词:土建工程,电网工程,控制中图分类号:TU712+.2文献标识码:A近年来,在农网改造工程建设中孝义供电支公司新建的梧桐 26 kW 煤气电厂、前营110 kW 升压站、西泉、柱濮、驿马、苏家营等 35 kW 变电站的工程,要求工期短,同时地处山区,地理环境条件差、施工难,要圆满完成工程建设任务,必须进行科学合理的管理和精心细致的安排。作为土建负责人,必须参与工程项目的土建施工管理。经过几年来的不

2、懈努力,目前,各项工程建设已全部完成,主要管理目标全部实现。通过这些工程建设管理的切身体会,认为在工程建设全过程中关键在于进行工程质量、工程进度、工程投资的有效控制,同时使之互相联系,统筹兼顾,才能真正搞好电网工程建设。对电网工程从质量、进度、投资三方面进行控制,主要采取了目标管理、合同管理、动态控制、组织协调等方法。将这些方法贯穿于工程建设的全过程,即招投标阶段,工程施工阶段,竣工验收阶段,结算审计阶段等,使之充分发挥作用。这样,就实现了建设工程的全过程,全方位有效控制,科学管理。1 工程质量控制“百年大计,质量第一”,作为关系国计民生的电力工程,对质量要求更应精益求精,容不得半点疏忽和懈怠

3、。对每一项电网工程,从接到工程建设任务的那一刻起,就要确立与该工程相应的质量目标,并应针对工程具体情况,对该工程的所属分部,分项工程有详细、深层次的质量目标,只有这样,才能确保该项工程总的质量目标得以实现,也只有这样,才能使质量管理工作不致流于形式,有了明确的具体目标和着手点,才能使管理工作循序渐进稳扎稳打。确定了质量目标后,就看如何将目标变成实际,这一过程的工作是具体的、实际的。在招标、投标阶段,重点做到施工单位资质、业绩、信誉等基本素质评估,以确定其是否具备投标资格,是否具备圆满完成该项工程质量目标的能力。经过招投标择优选用了施工 http:/ ,发现问题从严要求,立即整改,以防微杜渐。3

4、) 对部分重要部位实行样板制,以明确施工做法及质量水平。在施工完毕后,严格按国家有关规范及技术标准进行验收,使施工单位做到一次交验合格,达到各主要分部工程优良的目标。对施工中易产生质量通病的地方,应针对性地分析原因,采取对策。在几个变电站和梧桐电厂的施工过程中,根据具体原因所采取的做法已收到了良好效果,图 1 为混凝土质量通病原因。2 工程进度控制影响工程建设进度的不利因素很多,如人为因素,技术因素,新时期房地产企业家应具备的正确观念与国际接轨的大市场观念随着高新技术的广泛应用和全球性合作关系的增加,全球经济一体化的发展步伐不断加快。我国加入 WTO 后,与国际间科技、信息、资金、人才、技术、

5、产品交流日益扩大,市场和商品的国际性越来越明显。即使是地处边远城乡的小企业,也无法回避来自国际市场浪潮的冲击。因此,在国际大市场中找准企业自身的发展定位,按照大市场需求和标准来调整企业的产品结构,用大市场的规则来规范自己的行为,从容应对大市场的挑战是我国企业的必然选择。这就要求企业家必须树立与国际接轨的大市场观念。学习掌握 WTO 基本知识,了解国际大市场游戏规则 WTO 作为世界性的贸易组织,已在全球大多数人的经济生活中发挥着极其重要的作用。它的宗旨是:“自由、开放、可持续设备、材料及构配件因素,机具因素,资金因素,水文、地质与气象因素,以及其他自然与社会环境等方面的因素。为了把与工程建设不

6、利的各种影响因素减小到最低程度,需要将其预先进行分析了解,并制定相应的处理措施,才能确保工程建设如期竣工。对电网工程进度具体采取的措施为:合同措施、组织措施、技术措施、经济措施等。合同措施就是将工程工期作为一款主要内容,在工程承包合同中写明、约定开工日期,竣工日期及违约责任等,使工期要求具有法律效力。组织措施主要通过落实相关人员、任务和职责分工及制定有关制度来实施。技术措施是通过确定科学合理的施工方法或设计方案等以确保和提前工期。经济措施是通过保证工程建设资金供应或采用经济刺激手段进行有效控制。在每一个工程施工前,均要绘制施工进度计划或施工网络计划,并随时跟踪,将计划进度与实际进度认真对照,有

7、偏差时立即分析原因,采取措施,使实际进度尽量与计划进度相一致。在工程建设实践中,要反对不切实际地赶抢工期,搞“献礼工程”之类,这只能违反事物的科学发展规律,建成粗制滥造的劣质工程。工程投资控制工程投资控制在支公司范围内的主要任务是将工程造价控制在概预算价格范围内,于确保质量及工期的情况下,尽可能降低造价。投资控制且应兼顾以后生产运行所产生的综合费用。在支公司范围内针对电网工程控制投资主要采取以下措施:1)通过可行性研究报告、设 http:/ ,将报价的高低作为评标的一项主要指标,择优选择施工队伍。通过签订施工合同,明确工程价款。3)施工过程中通过工程款按量支付,减少设计变更,挖掘节约投资潜力等

8、方式。4)把好结算、审计关。工程竣工结算以合同价款为基准,增减必要的其他费用,如:合理的签证、变更等。质量、进度、投资三个方面是对立统一的关系,在工作实践中,进行目标规划时,力求做到需求与目标的统一,要针对整个目标系统实施控制,防止盲目追求单一目标而冲击干扰其他目标的实现。除对电网工程质量、进度、投资进行主要控制外,还对工程建设的其他方面,如:施工安全等进度作必要的管理。在孝义市及全国发生几起煤矿重特大事故的情况下,安全生产工作尤其应受到高度的重视,针对安全管理,主要是通过督促施工单位进行自我检查,自我约束,考查其安全管理体系的有效性。并在日常质量检查时对安全隐患提出整改建议并监督其整改完毕。

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