1、地源热泵工程进度保障措施,z0b9e 美的热泵 ,施工中以总进度计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。,1、进度控制的方法按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以计划中的里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。,按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过,对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的
2、实现。按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度和旬期进度计划。,2、实行施工进度计划的动态控制施工进度计,划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度偏差，要分,析产生偏差的原因，采取技术、经济和组织等措施进行纠偏。必要时，调整施工进度计划，以确保进度目标的实现。,3、保证按时开工措施周密、细致的施工准备,是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，如中标，编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供应计划，与业主协议具
3、体的施工时间表，,并编制出施工进度二级计划。专业施工方案、质量计划及施工二级进度计划将在进场 7d 内交建设单位和监理单位核准。,4、技术保证措施做好图纸会审，提高图纸会,审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。项目施工前必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一,项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期完成，以质量保进度。加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求,及措施。,5、施工组织保证措施对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒，以轮流连续施工方式抢出规定工期。设备、材料的按计划交付，,将为本标段施工总进度的完成创造有利的外部条件。,6、以质量保证进度措施,质量和进度即相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开了进度的质量是无效用的质量，强化质量管理，以优质的质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时，加强,现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量难点，会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施，预防在先，以避免因质量问题而发生返工现象，导致延误工期。,
